日元的升值導致了國內物價的下降，整個國家的經濟都是由內需驅動的。金融業的繁榮也使更多的企業放棄主業轉向投機，普通員工的工資也隨之飆升。日本和世界上的壹些經濟學家曾表示，傳統的經濟理論不適用於日本，日本正在創造“新的經濟法律”。
因此，日本人買下了美國金融帝國的象征洛克菲勒大廈、美國電影的象征哥倫比亞電影公司、加拿大森林、澳大利亞鐵礦和香港最昂貴的房子，日本女性購買了70%的法國LV手袋，日本男性成群結隊地飛往泰國打高爾夫...
當時日本房地產更是囂張，東京的壹個地價可以買下壹個半美國。壹套900萬的公寓在泡沫時代可以賣出654.38+0.65億日元的高價。在1986年簽署廣島協議後，東京的平均房價飆升了120%，並在1991年達到樓市巔峰，平均每平方米達到272萬日元，而在東京市中心則高達每平方米1450萬日元。
後來大家都買不起房了，到了難以承受的程度。於是民眾開始抗議，希望政府提高利率，出臺房產稅來抑制房價。就像政府也認為經濟過熱，房價過高，賣地的錢不是自己的，但房地產稅的錢妥妥的是自己的，所以它跟隨民意征收房產稅並提高利率。
加息和房產稅是打壓房價最有效的殺手鐧，而且每壹個效果都非常好。雙劍合璧，日本房價直接崩盤。到1992，日本經濟無法正常運轉。房價跌幅最大的年份是1991年，跌幅為20%-30%。
隨著房價的無休止下跌，沒有希望，房地產投機者開始大量出售，這是壹個惡性循環，房子越來越便宜。雖然房子越來越便宜，但窮人仍然買不起。由於沒有人能在經濟風暴警告中生存下來，大量企業倒閉，工人階級首當其沖，失業率飆升，大量日本人被困在房地產市場中，壹生都在為銀行工作以償還債務。
擴展數據:
泡沫破裂後，許多日本居民成為數以千萬計的“負資產者”，家庭資產急劇縮水，長期承受著嚴重的經濟負擔，長期嚴重影響正常消費。日本銀行和非銀行機構的壞賬高達65，438+000萬億日元，最後變成幾萬億日元的壞賬。
日本房價從1991開始跳水，直到2002年才有所回升。在2001年的最低谷時，東京的平均房價已從91年的每平方米272萬英鎊（人民幣1.5萬元）降至每平方米61萬英鎊（人民幣3萬元）。房價暴跌將影響整個經濟，結果是企業倒閉，壹切都毀了。
參考資料:
百度百科-樓市崩盤