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李嘉誠,他三十歲的時候在做什麽?他有多少錢?

李嘉誠,1928年出生,三十歲。

塑料花王

李嘉誠經過幾年的人生磨礪,已經逐漸成熟。雖然這段時間在促銷方面取得了成績

某成功,畢竟只是個高級“打工仔”,他管理的塑料企業和塑料公司的財產。

畢竟是董事長的,失敗的最終承擔者只有董事長自己。壹個企業的成敗,關系到李嘉誠。

不多,這讓非常渴望向社會證明自己價值的李嘉誠下定決心自立門戶。所以不管老板

不管他有多欣賞,多挽留,他都執意要走。他會用每天的積蓄白手起家,自己來。

自己創業。

1950年夏天,開始做的李嘉誠用了自己多年的積蓄和從筲箕親戚朋友那裏借的5萬港幣。

貝租下廠房,創辦了專門生產塑料玩具和簡單日用品的“長江塑料廠”,並以此起家。

開始了他的全能創業之路。

在創業初期,李嘉誠靠的是“以誠待人,以信執事”的商業頭腦

商業指南賺了壹些小錢。但沒過多久,壹個慘淡的經營期就來了。已經取得了壹些小小的成功

年輕又沒有經驗的李嘉誠忽略了商戰的變幻莫測,他開始過於自信。幾次成功

後來他急於擴大自己的塑料企業,資金不足,設備差,於是資金開始周轉。

工廠的虧損越來越重。擴張太快,訂單太多,加上設備差,人手不足,影響極大

影響了塑料制品的質量,迫在眉睫的交貨時間讓重視質量的李嘉誠無暇顧及,越來越認真。

次品現象。於是,倉庫裏開始堆滿了因質量問題和交貨延誤而退回的產品,塑料原

材料供應商開始上門催付材料費,客戶也找各種借口上門索賠。

從做生意開始就壹直老實穩健的李嘉誠付出了沈重的代價。這樣的

價格幾乎讓李嘉誠瀕臨破產。

這段時間,痛苦不堪的李嘉誠每天睜開布滿血絲的眼睛,忙於應付不斷的上門催款

貸款的銀行職員要應付不斷威脅他要還原材料費的原材料供應商,還要應付不斷的上門毆打和叫囂。

要求賠償的顧客,帶著孩子來結婚的工人哭鬧,努力謀生,要求及時發放工資。

充滿必要自信的李嘉誠做夢也沒想到,在自己創業的最初幾年,他第壹次嘗到了成功的喜悅。

歡樂過後,隨之而來的是災難。從1950到1955的大起大落,直到今天,李嘉誠。

回想起來,我有壹種恐懼的感覺。這是李嘉誠創業史上最悲壯的壹頁,是壹個悲情的記錄。

李嘉誠在大雨的泥濘中艱難前行,折射出李嘉誠走向成功之路重重失敗的坎。

壹次坎坷又最令人心碎的遭遇。

其實失敗不重要,最重要的是失敗後妳是否還有信心,是否能繼續保持或者堅持下去。

頭腦清醒。像任何身處逆境的人壹樣,李嘉誠是在經歷了壹系列痛苦的磨難後開始的。

冷靜分析國際經濟形勢變化,分析市場走勢。

在各種塑料制品中,李嘉誠生產的塑料玩具在國際市場上已經趨於飽和。

狀態,似乎沒有足夠的生存能力。那就意味著他必須重新選擇壹個能夠拯救企業的公司。

國際市場上有競爭力的產品,從而實現他的塑料廠的“轉型”。

壹天深夜,學完壹天的功課,李嘉誠還像往常壹樣翻閱著壹些雜誌。當他

在看最新英文版的《塑料》雜誌時,發現壹篇相關文章發表在了壹個不太引人註意的地方。

意大利壹家公司用塑料原料設計制造的塑料花即將在歐美市場傾銷的消息。

李嘉誠馬上想到了和平年代過著平靜生活的人。物質生活得到保障後,

精神生活上肯定有更高的要求。如果妳種花和其他植物,妳不僅要每天澆水和除草,還要

花期短,與當時努力工作的人們的生活節奏不協調。如果大量生產塑料花,那麽

可以達到價廉物美的目的,可以很好的美化人們的生活。這壹刻,李嘉誠。

興奮地預測:壹個塑料花的黃金時代即將到來。

從65438到0957,李嘉誠懷著企業復興的希望,踏上了學習塑料花制造技術的征程。聰明的李

嘉誠知道商人對剛出來的新產品很重視,在技術上也會有很大的保留。號碼

人們會很容易學會,所以他們繼續以買家、銷售員等身份搜索。,甚至不惜犧牲短期工作。

收集壹些塑料花生產的技術資料。

不僅如此,李嘉誠還購買了大量不同風格和顏色的塑料花品種帶回香港。

我們會不惜重金聘請香港甚至海外的塑料專業人士來研究這些購買的塑料花品種。何壹

在進行市場調查的同時,我了解國際市場的發展趨勢,希望找出最受歡迎的塑料花品種。

線量產。

從65438到0957,咬緊牙關走出墻角的李嘉誠開始了壹系列獨特的“轉型”動作:健康。

生產便宜又逼真的塑料花。這在當時的香港還是壹個“冷門”。經過李嘉誠的努力和各種

在推廣和廣告活動方面,塑料花開始引起註意,並被香港人普遍接受。“長江塑料

“工廠”這個名字也變得為人們所熟悉。

另辟蹊徑的李嘉誠在危機過後逐漸走上了穩定發展的道路。

1957年底,為適應大規模生產的需要,李嘉誠將“長江塑膠廠”更名為“長江實業有”

有限公司”。李嘉誠開始引進西方管理經驗。他相信,無論是現在還是將來,在企業內部。

保持高水平的管理和堅持責任是非常重要的。

李嘉誠經常告訴身邊的人:“我們要想在長江生存,就得競爭;要競爭,必須有

質量好。只有保證質量,才能保證可信度、客觀性,才能保證長江的發展壯大。"

李嘉誠非常重視產品的質量。李嘉誠宣布:“從現在開始,不再有來自長江的次品”。

今天的李嘉誠給人最鮮明的印象就是足智多謀。在商業策略上,他從不輕易冒險。

不會有隨機的運氣。他所有的決策都來自於對全面廣泛的信息的占有和分析。

;他的決策都是根據銀行的實際情況做出的合理反應,這也是他最受好評的壹本書。

衣領。

然而,李嘉誠的勇氣和才華並不都是與生俱來的。除了他獨特的天賦,更

很大壹部分來源於他的勤奮和不懈的求知,以及善於吸收自己和他人的經驗教訓和謙虛。

謹慎的風格。

李嘉誠雖然帶領企業走出了深淵,但並沒有走出困境。這個時候他的資金還是十。

不足點,生產設備還是很簡單。他更新不了設備,增加不了工廠,招不到技術人員,沒有生產規模。

法律按計劃擴展。

就在李嘉誠預感到財務問題會給他的企業帶來新的危機時,其中壹家急需大量塑料。

膠水花訂購者來到他的公司。

第二天,在香港壹家酒店安靜優雅的咖啡廳裏,李嘉誠坐在點餐者的對面。尤娜

有幾秒鐘,他們沒有說話。在右邊,他們默默地啜飲著咖啡。接著,李嘉誠從她的手提包裏拿出了八張。

根據訂購者的要求設計的獨特的塑料花放在外商面前。然後,李嘉誠

真誠地告訴外商。

“先生,這八朵塑料花是我和公司的設計師昨晚沒睡覺按照您的意願設計的。有

我覺得五款基本符合妳的要求;另外三個,因為我想妳的訂單是給聖誕節的,

所以,在妳要求的基礎上,我想加入壹些東方民族的傳統風味,也許妳會喜歡。

所以把它們都帶來讓妳選擇。“聰明的李嘉誠明白自己資金不足的劣勢,但他很有眼光這壹點很薄。

銷售更多產品的機會。他敏銳地預測,如果能與訂貨方達成協議,長江實業公司不僅能夠

為了走出困境,也為了在香港獲得相當有利的競爭地位。李嘉誠接著說,“就我個人而言,

當然希望能和妳長期合作。長江雖然目前沒有獲得足夠的資金和擔保,但已經

但我們可以為您提供香港最好的價格,最好的質量和最好的風格,並保證交貨。

準時交貨。而且,如果妳對這八個塑料圖案滿意,我願意送給妳,只是希望能擁有。

與妳合作的機會。"

李嘉誠坦誠的話語深深打動了外商。訂購者非常驚訝,但非常感激

他盯著眼前的這位中國企業家,佩服他能在壹夜之間設計出八種風格的塑料花。

他選擇了,訂餐員不禁欣喜地握住李嘉誠的手,反復說:“太好了,小夥子,我同意跟隨。”

妳合作,妳會做得很好!"

這壹成功使長江實業公司在香港塑料企業中站穩了腳跟並獲得了相當的競爭力。

力,也使李嘉誠清楚地認識到,對於壹個即使身處逆境也決心抓住機遇的人來說,無論。

遇到什麽樣的艱難險阻,只要妳有信心、有決心、有執著的真誠,機會的大門永遠是為這些乳房而開的。

對消極的、想要有所作為的人開放。

隨後的日子裏,李嘉誠帶領長江實業公司迎來了香港塑膠花制造業最輝煌的時候。

句號。歐美對塑料花的需求更大,甚至中產階級和下層階級家庭也逐漸養成了插花的習慣。

李嘉誠也充分利用這個鼎盛時期不斷創新。他高薪招聘整形專業人士,發展起來。

歐美用戶最感興趣的是噴繪塑料花、特種花、接近自然花的熱帶新奇花、有中國特色的花。

具有中國傳統特色的中國特色花卉已成功打入歐美市場。李嘉誠利用長江實業公司的高品質。

我們的塑料花產品贏得了海外各方向買家的長期合同,我們的業務增長迅速。

龐大的塑膠花市場給李嘉誠帶來了數千萬港幣的利潤。

花兒和李嘉誠本人越來越受到整形界的關註。因此,長江成為世界上最大的塑料花系統。

李嘉誠被譽為“塑料花之王”。

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