1、增貸額度的變化分析：
? 舉個例子，假如A客戶上次貸款額度10萬，客戶這次需要增加到20萬的額度。B客戶上次貸款100萬，這次想增加到200萬。表面看兩個客戶增加的比例是壹樣的，妳會覺得哪種客戶的風險比較大呢？很多人會覺得從10增加到20應該問題不大，其實對小微客戶來說，10萬元的增加可能對其也是壹筆較大的負債。相反100萬到200萬，可能看著額度增加了100萬，但是對於這種實力的客戶來說，這個100萬的負債可能影響並不是很大。所以，在分析額度的時候我們要從客戶自身角度，而不是單單從額度上考慮。
2、增貸的時間節點：
時間上我們通常從季節性和行業特征上去分析，就是這個時間是否是客戶的季節性需求時間，假如是匹配的，那麽這個增貸是合理的。
行業特點：最近有個二手車客戶過來要求增貸，我沒有增給他。為什麽呢？最近這個行業因為不景氣，普遍大家都在縮貸，而這個客戶的增貸理由是旁邊增加了幾個車位資金不夠，從征信反應客戶負債較高，平時基本靠銀行的融資，幾個車位就需要增貸，也可以看出客戶平時自有資金較少。在行業不景氣的情況下，對於有背於行業特點的，客戶自身實力也不足的情況下，不考慮增貸。所以對於壹個客戶的增貸分析，我們也要從行業的角度去考慮他的科學性。
3、銀行融資情況：
? 我們要從目前客戶銀行融資的家數及金額上去分析，如果客戶主要融資渠道就我們壹家銀行，可以適當考慮增貸。如果客戶融資家數在2家以上的，我們首先要從金額上看，每家銀行授予客戶的金額相差是否較大，如果我們行80萬，其他行都30萬左右，我們需要考慮為什麽其他行的授信額度這麽低，我們是否有沒有註意到的風險點。另外，壹個非常重要的壹點，我們壹定要反問自己，客戶為什麽要找我們增貸？是我們的客戶服務做的好還是客戶在其他銀行被拒絕之後再來我們這增貸，這個壹定要搞清楚。另外，當其他銀行對其做出增貸行為後，客戶還要求我們增貸，我們就需要高度警惕，客戶為什麽資金這麽緊張，客戶的生產經營狀況是否正常。
4、貸款用途：
貸款用途的真實性和合理性，對壹筆貸款的風險取到了決定性的因素。我們從以下幾點貸款用途進行分析-----A、購買原材料：是否是原材料的價格漲跌引發貸款，或現存貨/可變成本與最近3個月營業額對比或者去年同期對比，分析判斷客戶貸款進貨是否合理。
B、購買機械設備及其他固定資產投資：生產線是否達到飽和，新設備對生產效率，成本等方面有何影響，是否已支付定金，是否已經簽購協議，新增訂單是否可持續，分析投入產出比，對其流動性和生意前景進行評估。
C、生意周轉：為什麽需要周轉，是應收賬款拖的太長，還是因為企業虧損或者其他原因。
還有其他很多貸款用途，就不壹壹舉例分析。