概念解釋
市場價格報告是企業對行業內目標市場的產品價格進行調查分析，並結合企業實際情況向上級部門或上級領導提出建設性意見的商業文件。
編制要點
壹般來說，市場價格調查包括三個部分:
(1)目標市場價格現狀。
②預測價格變化對市場的影響。
③存在的問題及建議。
範文
石油公司關於中國深圳成品油市場價格的調查報告
自6月份以來，1999，11，我國根據國際市場油價變化，先後四次調整成品油市場中間價。四次調價的時間分別是199911.5，2000年2月5日，2000年5月5日，2000年6月5日。其中，第二次調整的只是成品油批發價，對市場影響不大。據調查，深圳有0 #柴油、90 #汽油、97 #汽油等幾種成品油，其價格均按照國家調整的價格正常運行。當然，三次上調成品油零售價格，對交通部門和相關單位是有壹定影響的。
壹、深圳幾次調價前後的成品油市場價格。
表3-1近期深圳成品油價格表
單位:元/升
1995.11.5之前
1999.11.5
~2000.5.4
2000.5.5
~2000.6.4
2000年6月5日以後
批發價，零售價，零售價，零售價，零售價。
0 #柴油2.1742 . 302 . 2602 . 402 . 5522 . 702 . 6462 . 80
90號柴油2 . 1972 . 352+02 . 452 . 45368686666
97號柴油2.7412 . 902 . 7122 . 902 . 365338+053 . 466566
以上零售價格來自深圳石油公司和深圳市燃料有限公司，批發價以深圳石油公司提供的換算方法為準:批發價=零售價× 0.945，其中90 #汽油批發價=零售價× 0.935。1999 165438+2000年10月5日期間，石油系統內批發價於2000年2月進行了調整，但零售價未作調整，市物價局也未正式發文。所以這個數字還是按照上面的方法算出來的。
從表1可以看出，深圳的成品油市場價格是按照國家調整的價格運行的。
二、幾次調價對深圳的影響
三次調整成品油零售價，對深圳的公交車、出租車、私家車影響很大。
(A)隨著油價上漲，公共汽車的運輸成本也增加了。
根據公交公司提供的數字，1999 11.5的調價，使公交公司的燃油成本占總成本的比例從12.65%提高到14.18%，單車日均成本增加4元。2000年5月5日的調價促進了石油成本占總成本的比率增加了1.4本4元；2000年5月5日，調價推動油料成本占總成本的比例提高了1.4個百分點，單車日均成本提高到7.2元。
表3-23價格調整對深圳公交集團公司的影響
1995.11.5之前
1999.11.5
~2000.5.4
2000.5.5
~2000.6.4
2000年6月5日以後
石油成本占總成本的比率
12.15%14.18%15.58%
單車日平均行駛裏程。
—224千米224千米224千米
單車日平均油耗
-76.4升76.4升76.4升
單車日均費用增加。
—32元56.5元64.18元
(二)價格調整對出租車的影響
深圳出租車1999 11個月前平均每天行駛450km，耗油55升，油費占總成本的比例為19.8%。在此基礎上結合調整後的價格，估算如下表。
表3-3三次調價對深圳出租車的影響
1995.11.5之前
1999.11.5
~2000.5.4
2000.5.5
~2000.6.4
2000年6月5日以後
石油成本占總成本的比率
19.80%20.64%22.75%24.86%
單車日平均行駛裏程。
450公裏450公裏450公裏450公裏
單車日平均油耗
55升55升55升55升55升
單車日均費用增加。
-5.5元19.25元33元
(三)油價調整對其他方面的影響
深圳用的氣是進口液化石油氣。自7月1999起，隨著國際油價的上漲，深圳的氣價也隨之上漲，如下表所示:
表3-4深圳燃氣價格壹覽表
調整時間
商用管道燃氣民用管道燃氣瓶裝燃氣
元/立方米元/立方米元/瓶(14.5kg)
1999.7.110.48.050
1999.8.111.28.654
1999.9.113.110.163
1999.10.113.110.163
1999.11.113.110.163
1999.12.112.89.859
2000.1.113.510.362
2000.2.114.511.066
2000.3.115.011.570
2000.4.115.011.570
2000.5.114.611.2568
2000.6.114.611.2568
從表中可以看出，從7月份1999開始，LPG的價格壹直在漲，也壹直在跌，但總的趨勢是在漲，居民的生活成本也壹直在漲。在深圳，有許多私營企業，其中壹些使用石油發電。據調查分析，油價上漲將促使這些企業並入電網，從而減少對石油的需求。
整體來看，深圳全市為這些調價多付出了約6543.8+0.2億元，從本月起每個月將多付出約460萬元。
三。建議
油價上漲對深圳的影響很大。對我們公司來說，機遇和挑戰並存。針對深圳目前的情況，公司應在以下幾個方面加強管理:
(壹)進壹步擴大市場份額。
雖然深圳的石油總需求將受到抑制，但市場需求仍呈上升趨勢。
(2)樹立公司的節能油形象。
宣傳我們產品的特殊性價比，突出節能。
(三)完善公司加油站的管理
提高各個站點的效率，降低管理成本。