SMG3 ，Strategy Management Generation 3，Experian的決策引擎，類似的有FICO的Blaze。
AR， accounts receivable，當期應收賬款。
LUM ，Liabilities Under Management，負債管理規模
RBP， Risk-based Pricing，風險定價，給用戶授予額度和費率。
APR， Annual percentage rate，年度百分率，壹年壹次復利計息的利率。
Balance Transfer， 余額代償，即信用卡還款業務。
NCL， net credit loss，凈損失率，當期轉呆賬金額減去當期呆賬回收即為凈損失金額。
MOB， month on book，賬齡，MOB0，放款日至當月月底；MOB1，放款後第二個完整月份。
DPD， Days Past Due，逾期天數，自還款日次日起到實還日期間的天數。DPD7+/30+，大於7天和30天的歷史逾期，嚴格的逾期率計算公式為： 在給定時間點 ，當前已經逾期30天以上的借款賬戶的 未還剩余本金總額 除以 可能產生30+逾期的累計合同總額（參考資料2，個人覺得更合理的分母：可能產生30+逾期的未還剩余本金總額） 。
分子的概念是，只要已經產生30天以上逾期，那麽未還合同剩余本金總額都視為有逾期可能，而分母則將壹些借款賬齡時間很短的，絕對不可能產生30+逾期的合同金額剔除在外（比如只在2天前借款，無論如何都不可能產生90天以上逾期）。
Delinquency， 逾期率/延滯率，評價資產質量的指標，可分為Coincident和Lagged兩種觀察方式。
Coincident，? 即期指標，以當期各bucket延滯金額除以本期應收賬款（AR）總額。Coincident是在當前觀察點總覽整體，所以容易受到當期應收賬款的高低導致波動，適合業務總量波動不大的情況下觀察資產質量，如Coincident DPD 30+。
Lagged， 遞延指標，Lagged觀察的是放貸當期所產生的逾期比率，所以不受本期應收賬款的起伏所影響，lagged的分母為產生逾期金額的那壹期的應收賬款。
Lagged M1 = 月末M1的貸款余額/上個月底的貸款余額(M0~M6)（上個月底的M0即可？）。
FPD， First Payment Deliquency，首次還款逾期 ， 用戶授信通過後，首筆需要還款的賬單，在最後還款日後7天內未還款且未辦理延期的客戶比例即為FPD 7。
FPD1:首次逾期1天發生在第壹期，還款表現都為1開頭；FPD7:首次逾期7天發生在第壹期；FPD30：首次逾期30天發生在第壹期。
Aging Analysis， 賬齡分析，顯示各期至觀察點為止的延滯率，其特點為 結算終點壹致 ，把分散於各個月的放貸合並到壹個觀察時間點合並計算逾期比率。
Vintage Analysis， 與aging analysis不同，vintage以貸款的賬齡為基礎，觀察貸後N個月的逾期比率，用於分析各時期的放貸後續質量， 觀察進件規則調整對債權質量的影響 。
Deliquency Vintage 30+：表現月逾期30+剩余本金/對應賬單生成月發放貸款金額。
Flow Rate， 遷徙率，觀察前期逾期金額 經過催收後 ，仍未繳款而繼續落入下壹期的幾率。
M0-M1 = M月月末資產余額M1 / 上月末M0的在貸余額
8月M0-M1 ：8月進入M1的貸款余額 / 8月月初即7月月末M0的在貸余額
綜合遷徙率 ：(M0-M1) (M1-M2) (M2-M3)*(M3-M4)遷徙率
WO， Write-off，核銷或轉呆賬，通常6期以上。
CPD， 客戶逾期天數，與DPD相似。貸後管理的專有名詞。歷史經驗設定逾期金額在50元以上的客戶，才有價值通過人工進行催收。所以CPD是指貸後管理中，逾期金額在50元以上的客戶的逾期天數。CPD的值取決於 最早壹期未還清的時間點 。
RPC， Right Public Contact，指有效的聯系人，通過電話催收可以找到客戶本人或直屬親屬。
PTP， Promise To Pay，通過電話催收，客戶承諾在壹定期限內歸還壹定數額的欠款，稱之為承諾還款。值得註意的是，只有在RPC有效標識之後，才可以有PTP標識。
In_PTP， 通過電話催收，客戶承諾在壹定期限內歸還壹定數額的欠款。該周期稱為P期，壹般P期為T+3天，In_PTP表示客戶是否在P期內，標識為0或1。
V_PTP， 有效PTP，即客戶承諾還款後，處於在P期內有效未還款的客戶。?
KP， Kept Promise,K_PTP，客戶按照約定還款。
BP， Broken Promise，BP，承諾到期內，客戶未按約定還款，PTP和KPTP之差。正常情況下，該數會是正數，但是也會出現負數的情況，比如kptp的次數會比下p的次數多。
舉個栗子，比如承諾還款1000元，實際還了三次，每次還款100元，這樣計算下來BP是負2，這種出現負數的壹般說是 客戶還款意願好，但是客戶還款能力不足 。
1、時點逾期率
Coin(C)% = 當月C貸款余額/當月底貸款余額(C-M6)
Coin(M1)% = 當月M1貸款余額/當月底貸款余額(C-M6)
Coin(M1+)% = 當月M1?M6貸款余額/當月底貸款余額(C-M6)
Lagged(M1)% = 當月M1的貸款余額/上個月底的貸款余額(C~M6)
Lagged(M4)% = 當月M4的貸款余額/往前推四期的 總貸款余額
Lagged(M4+)% = 當月M4的貸款余額/往前推四期的總貸款余額
2、監管指標
不良貸款率=貸款撥備率/撥備覆蓋率。
貸款撥備率（又稱撥貸比）： 貸款損失準備與各項貸款的比值。貸款撥備率=貸款減值準備/各項貸款余額=（壹般準備+特殊準備+專項準備）/各項貸款余額。
撥備覆蓋率： 貸款減值準備/不良貸款，用來衡量商業銀行貸款損失準備金計提是否充足的壹個指標。
《關於調整商業銀行貸款損失準備監管要求的通知》（銀監發[2018]7號）（以下簡稱《通知》），明確將撥備覆蓋率監管要求由150%調整到120%~150%，貸款撥備率監管要求由2.5%調整到1.5%~2.5%。
附，
參考資料：
1、智能風控築基手冊：全面了解風控指標體系，/p/136208249
Management Information System
2、消費信貸業務風控英文詞匯手冊，/p/25951427
3、風控分析常用指標介紹，/p/151580824
4、貸後管理需要了解的專業術語和指標，/s?__biz=MzUzNDYyNjk3MA==&mid=2247486142&idx=1&sn=d3ee882c1a4ced2a7ddbb595535d83a8&chksm=fa909d4bcde7145d8b38f72fb03cd2cbe5cc329cad192163523024aa66f84a595291b22c1785&mpshare=1&scene=1&srcid=0328XcyEYIdW7JTHo6Rhk98s&sharer_sharetime=1616906329668&sharer_shareid=0f9054f47928f6fc070a272d553c4323&version=3.1.2.2211&platform=win#rd
5、催收小詞典，助妳輕松討回債務，/s/WTk7PV7vNL21jevEKdcVsw?st=F19F4B1FF01848DF0CC96DBA0F7401D89608EE75F24D4F3536209D0769726E4B814C7FCD38BAC685A464B1333250D58B502EB8B38C5EA412E53EDD5A5F47CBCFF4FA0FD7855DFB9B8FB30703CA1516A82FC63B89FEC003DD43CF17B8181DFE6A75C314B67A6554C46DF7F867E481AFB5A62474D2BDA7F874D7EBDEB2FD7E78FF28DC15BEC951844AEC8D90ACCECE1792EC4C75A65B64CC6A8A7A3EE0D51E401048F305EF970CCEE1FCA6F777E7467E50&vid=1688853326878768&cst=72C9EE7DC121F00E39D84742440E3915274229A1D1632706425D42CEE6DB72C98F4308369C7AA6F45E98C15FCFC5E0BD&deviceid=874d2d46-ef51-43ef-a487-14f6184a8220&version=3.1.2.2211&platform=win