又壹次，孫宏斌押上了自己的身家。
自去年自掏腰包29億給融創中國無息貸款後，孫宏斌又提出了壹個方案，給融創壹筆打算展期的債券做擔保，涉資40億。
華爾街見聞獲悉，融創擬對壹筆原本在4月1日回售的40億元境內公募債，展期24個月，按季度分別償還本金，利息也計劃展期。
嚴格來說，這也不是壹般意義上的展期，而是自然延續。這筆可回售的債務，原本是2+2，不回售就是繼續拿著，直到2024年才正式到期。
與其他大部分出險房企不同的是，融創目前僅對這壹筆債務談展期，未涉及其他的、遠期的債務。
目前的初步展期方案最吸引人的是，融創中國董事會主席孫宏斌將提供無限連帶責任擔保。
也就說，孫宏斌要為這筆債務展期押上自己的身家與信譽。這是繼去年11月孫宏斌自掏腰包，以無息貸款的形式借給融創中國近29億後，再次用自己的實際行動，表明對融創這家公司的信心。
老孫已經把牌甩在桌上，投資者們也需要在接下來不到壹周的時間裏，給出自己的選票，是就此別過，還是再信孫宏斌壹次。
這是投資人沒有預料到的情況。因為融創之前本來說準備好了回售的錢，他們對孫宏斌也很信賴，結果在離回售打款日不到壹周的時候，卻出現這樣的情形。
確實，融創此次展期決定有些突然。此前融創內部也曾下過死命令保集團公開債，但形勢比人強，融創當下的壓力太大了。
自2021年10月房地產資金困局以來，作為四巨頭之壹，融創積極通過股權配售、大股東借款、資產處置等途徑持續回血，促進資金面平順緩流，總計回籠資金約300億元，用於補充還債、經營。
截至目前，融創的商票、信托的償還情況也都不錯。上個月，融創還如期償還兩筆合計約42.5億元債務，向外釋放出自身雖然流動性承壓，但對債務絕不躺平的態度。
過去壹個月裏，融創曾與包括信達在內的AMC就壹些具體項目談合作；也對此前壹些地方上的欠款催收。但正如接近融創的人士所說，“方案進展滯緩”。
接近融創的人士表示，為了應對二季度到期的公開市場債務，融創此前已積極推動資產處置、專項融資、催收欠款等各種資金籌措方案，但方案進展滯緩，展期實屬“不得已”的選擇。
春節後，雖然房地產政策暖風頻頻，鄭州出臺樓市新政“十九條”，高層吹風提振信心等，然而銷售的回暖卻非壹時之功。
多位市場觀察人士表示，3月份，尤其是前兩周，全國熱點壹二線城市未出現實質性的回暖，表現低於預期，仍有待政策的繼續發力。
而對房企現金流形成巨大壓力的預售資金監管，仍未明顯放松。據華爾街見聞了解，由於提取條件的苛刻，融創有上千億的銷售款項凍結在預售資金監管賬戶裏，無法為己所用。其他絕大多數房企也是如此。
眼下可以說是融創最困難的時刻。這家恒大、碧桂園之外最大的民營地產商，在到期債務處理和經營穩定之間，需要尋求壹個平衡。
作為掌舵人，孫宏斌需要做出正確的決定，也需要投資人的支持。
在融資端仍然恢復較慢的情況下，融創的希望仍在於銷售端。通過展期保存實力，保證經營正常和項目交付，才能度過難關、活得更久。
華爾街見聞也了解到，融創旗下可售貨值超300億的泛海國際1號，近期也在加快步伐推向市場，此外在上海等城市，融創年內也有多個熱門項目入市。這均有助於融創度過眼下的難關，恢復自身的實力。
誠然，隨著近期壹家家房企陸續出險，投資者對企業的信心處於冰點；但也應看到，多城土拍規則的改善、融資端對民企的放開、銷售市場的逐漸回暖，都在漸漸將這個行業拉回正軌。
接下來房地產的銷售端、投資端的回暖已不遠了。旭輝集團董事長林中說，現在是冬天，不是末日，春天已經不遠了！今年市場將前低後高，市場會逐步復蘇，期待五六月份會出現“小陽春”。
孫宏斌以及和他壹樣的房企大佬們也相信，只有在今天保住信用，才有企業未來可言。
過往孫宏斌所做的壹切也表明，他是個願意為融創押註、不願輕言放棄的人。從自掏腰包29億到提供40億無限連帶責任擔保，他已顯示了自己的誠意，就看投資者們，是否願意等待，和他壹起上岸。