不是。LV的目標客戶是有著高收入、高資產的富豪階層，所以學生並不是它的目標群體。LV是法國奢侈品品牌，隸屬於路易威登集團，經營產品包括手提包、旅行用品小型皮具、配飾、鞋履、成衣、腕表、高級珠寶及個性化訂制服務等。2020年7月，福布斯2020全球品牌價值100強發布，路易威登排名第9位
1、國內外奢侈品對中國市場的開發
進入21世紀以來，歐洲國家對奢侈品的消費開始消退。中國、俄羅斯、印度、巴西等新興市場的奢侈品消費將快速增長，成為世界奢侈品行業的主要增長區域。
中國經濟的騰飛吸引大批國外奢侈品牌踴躍進入.中國市場，進壹步加速中國奢侈品市場的發展壯大。從傳統百貨商場的聯營制到連卡佛的買手制，從制到品牌直營店，奢侈品與大眾的距離越來越近，各種零售業態出現也讓奢侈品行業更加繁榮。
中國目前已經是世界上第二大奢侈品市場，僅次於日本。借助上海首屆奢侈品展覽會，國外的奢侈品源源不斷地湧入中國，奢侈品在中國具有很大的市場潛力。預計未來5年，隨著中國富翁和中產階層隊伍的不斷壯大，中國奢侈品市場將會達到146億美元，中國將成為最大的奢侈品市場，占據全球奢侈品消費額的頂峰。
未來隨著我國中產階級的迅速崛起，二三線城市消費潛力的釋放，以及奢侈品主力消費人群中青年壹代人數的增加，我國奢侈品消費市場將有望繼續保持強勁的增 長。受金融危機的影響，2008年 全球奢侈品消費出現-定幅度的下滑。中國市場所蘊含的巨大市場潛力，強烈吸引著奢侈品巨頭的眼球(LV品牌是其中之壹)，眾多頂級奢侈品品牌加速擴張，截止2008年底，世界頂級奢侈品品牌中，已有8成左右進入中國市場。中國奢侈品市場正以驚人的速度發展，80，90後成為奢侈品消費主要人群，奢侈品消費呈現年輕化。預計在2014年，中國有望成為全球最大的奢侈品消費市場。
2、中國奢侈品消費成為熱點
隨著中國奢侈品消費市場的擴大，中國奢侈品消費成為學術界關註的壹大熱點問題，中國奢侈品消費又具有不同於西方發達國家的特色，如何將自己的奢侈品牌打入中國市場，已然成為世界各大奢侈品爭相研究的目標。
二、分析路易威登1、路易威登發展史
路易威登是法國歷史上最傑出的皮件設計大師之壹， 於1854年在巴黎開了以自己名字命名的第壹間皮箱店。壹個世紀之後，路易●威登成為皮箱與皮件領域數壹數二 的品牌，並且成為，上流社會的壹個象征物。目前L _V在中國大陸地區已經開設9家旗艦店和35家專賣店。據高盛銀行的報告，今年我國奢侈品消費高達65億美元，連續 3年全球增長率第壹，銷售量第壹，而其中很大- -塊屬於LV。LV在中國的28個城市擁有35家門店，其銷售額已占到全球銷售額的近4成。2、找準目標客戶
在上世紀，路易威登的目標客戶大多是王室成員，富有階層還有那些名氣大且熱愛旅行的人。隨著中國經濟的不斷發展，路易威登已經延伸至城市的中產階級和壹-些成功人士。80，，90後的新富人群也逐步成為路易威登的客戶群之壹，同時，LV的舒適，高品質，精致的風格也備受這些新富人的喜愛。
3、品牌精準定位
通過利益，價值，屬性這三個定位分析，我們發現路易威登努力打造全球最為經典和藝術化的旅行用品。具體內容為:利益定位點為便利的旅行，屬性定位為精致的旅行箱，價值定位是尊貴。路易威登壹直堅持的利益就是為目標顧客的旅行提供行李攜帶的便利。它讓每壹壹個跨進點鐘的客人都能得到他們最為需要的東西，它會給妳壹種獨壹無二的感覺，這也是路易威登設計師們理念。