互聯網金融的誤區:把業務從線下搬到線上就是互聯網金融。如果是這樣，互聯網金融就無法崛起，邊際成本極低、直達客戶速度快的優勢沒有充分發揮，建立互聯網平臺的作用也不大。沒有客戶細分，所有客戶通過互聯網服務互聯網的優勢是邊際成本低，中小客戶帶來的邊際收益也低，只有壹定程度的標準化產品和服務才能滿足他們的需求；對於大客戶來說，壹般標準化的產品和服務是沒有辦法滿足的，可以投入更多的資源為他們服務，因為大客戶帶來的邊際收益會超過邊際成本。互聯網金融的興起，很大程度上是為了服務中小客戶。妳可以在線上完成壹筆654.38+0億元的P2P交易，但妳無法完成壹筆654.38+0億元的P2P交易——技術上不存在障礙，只是數量發生了變化，但由於邊際收益不同，所需服務自然也不同。互聯網金融是電子化的。網上開戶成為現實後，銀證轉賬、證券交易、余額結算、證券登記等工作都實現了電子化，但沒有券商宣稱自己是互聯網券商。商業銀行也是如此。足不出戶就能實現存取款、轉賬，甚至水電費，但沒有壹家銀行宣稱自己是互聯網銀行。為什麽？因為這些技術的引入只是用電子化代替了手工，並沒有形成完整的業務流程，充分發揮互聯網金融的優勢——目前的電子化只是零碎的，並沒有完全整合。
互聯網金融對互聯網和金融行業的影響很難預料，但至少現在對概念造成了巨大的沖擊。互聯網金融時代成功來臨後，金融業現有的商業模式和組織形式，在新生事物孕育、復制、成長、擴張的過程中，可能會被極大地改變甚至摧毀。
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