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深刻反思現金流遊戲“最最”經典的2大問題!

第11次現金流遊戲總結

時間:2019年6月2日

地點:南山高新園賽德科技大廈

參與人員:大張偉(銀行家)、文博(醫生)、卿瑩(律師)、世傑(醫生)、孝鵬(飛機駕駛員)、小強(護士)、KK(工程師)

職業卡:工程師

總收入:4900? 總支出:3260月現金流:1640? 生小孩:250 ?銀行存款:400

(目標:第壹桶金13.1萬,非工資收入增加3260)

整個遊戲復盤:

整局14輪遊戲下來,投資風格偏穩健,財務自由度為84.3%,未出圈。***有3筆投資(變現ON2U5元股買500股/3-2房產,自動化企業在持),未貸款,非工資收入增加2750,手上存款4.1w。忘領工資3次,未失業、未生小孩,平穩度過壹生。

南山高新園這壹局遊戲印象最深刻的有兩點,是 大張偉用現金流最最經典的2大問題,“戳心”地對我們進行靈魂拷問:

從表面上看,它是壹個2小時的遊戲。我們選角色、擲骰子、做慈善、抽機會、買資產、領工資、生小孩、失業、遇市場風雲賣資產變現、額外支出,從老鼠圈裏逃出,去到富人圈裏享樂。

但實際上,它的本質是模擬人生!這也是這個遊戲開發背後的壹整套行為邏輯。模擬壹個人從參加工作崗位到死去這近60年的人生。參加工作選擇職業、領取薪水、購買資產、生小孩、做慈善、變現再購買資產增加現金流,壹系列循環反復的過程。

但是玩遊戲和模擬人生還是有很大的區別,其中最大的區別就在於“每壹個決策的驅動是什麽?”

玩遊戲時,很有可能妳每壹個決策背後都有壹個影子“在遊戲結束前,壹定要實現財務自由!哪怕付出很高的代價......”在影響妳、左右妳的每壹筆買賣,表現在遊戲中就是忘領工資、工資算不清、算機會卡片出現次數、大筆給錢、算不清機會成本、算不清回報率、遇到機會就不放過、高交易費用、緊張、焦慮、急躁......等等壹系列動作及情緒。但妳不知道,這每壹點都在暗示“妳真的只是在玩遊戲而已”。

而真正的模擬人生是怎樣的呢?至少有壹點:妳不會忘領壹次工資,哪怕老板每次都是手動紅包發,妳也不會忘記。妳會每壹次買機會,精打細算,算清楚我最多願意給多少傭金,這筆買賣是虧是賺、我的心理預期是多少......在模擬人生時,妳的每壹個決策背後,考量的都是“這個決策對我這壹生的影響,我必須對每壹個決策負責,對我的每壹分錢負責”,而才是“真正的模擬人生,不是玩遊戲”。

總結:既要透過表象看本質,更要抓住本質!

情景回放:

這壹局遊戲壹***14輪,當第8輪的時候,我抽到小生意卡片:股票ON2U,今日價格5元。但是當時我的筆記上記錄了ON2U出現過4次,分別是30/20/30/40,我手上有2500塊錢現金,可以貸款16000。這個時候,如果是妳遇到這種情況,妳會怎麽做?

為了靠近財務自由,我小心地賭了壹把,我把手上的現金2500用光,買了500股股票。事後幸運地出現了10元股,賺了2500元。

對於這壹筆投資,“仁者見仁,智者見智”。從在遊戲中實現財務自由的角度來看,算是勉強可以的投資。但是從模擬現實生活的角度來看,卻不是那麽回事呢?

在現實生活中的投資,做對的投資壹般由三部分組成:

a.建立自己的投資系統:量化-交易-情緒

b.明確自己的投資風格:風險規避者/風險偏好者,可以承擔的最大風險是多少?

c.堅守自己的投資紀律:制定投資標的回報率區間是多少?投資標的買入價多少?投資標的賣出價多少?

現在再回過頭,遊戲裏的ON2U股票5元股就與2015年9月的中國平安股票,股價24元,曾經出現過150元、80元、50元的高峰是多麽的相似,我應該怎麽辦?

底層邏輯經典三問:

a.這是不是壹個好機會?

答:是好機會

b.妳現在處於壹個什麽階段?

答:第壹桶金目標是13萬,目前手上只有2千塊,處於獲取資本利得的階段!

c.這個機會對於妳而言是不是壹個好機會?

答:對我是個好機會,我應該買進!

再開始量化我該買多少?等待多少錢賣出?在保證安全邊際的的前提下,盡量多買,最好能壹次賺到第壹桶金。

如果像這樣不斷“系統化、精準化、專業化”去訓練自己嚴肅對待每壹筆投資、每壹項決策,財商的訓練才有意義,而不是僅僅讓大腦玩得很嗨就可以。

總結:每壹個選擇都有機會成本,切勿輕舉妄動!結果很重要, 但思考邏輯 的過程 更重要!

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