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商標作為無形資產有哪些運營模式?

您好,在知識經濟時代,無形資產管理比有形資產管理有更大的操作空間。無形資產的增值可以比有形資產的擴張更快,空間更大。在中國,資金短缺是企業發展的長期障礙,有形資產的擴張受到諸多因素的制約。這樣,用有限的資金,巧妙地管理無形資產。是企業快速成長之道。無形資產運營是企業資本運營的高級階段。

企業不僅要重視有形資產的資本化運營,更要重視無形資產的資本化運營。無形資產資本化運營在企業資本化運營中起著重要的作用。

折疊和利用無形資產籌集資金

在目前的籌資活動中,如果是風險投資,可以用企業的無形資產吸收風險投資,獲得企業的股權資本。企業持續生產經營活動中進行融資的,可以將土地使用權、商標權、專利權等無形資產抵押獲得貸款。此外,還可以與外商建立合資或合作企業,吸收對方對無形資產的投資,也可以通過特許經營的方式獲得特許人的管理經驗、商標權、著作權等無形資產的特許經營權。

無形資產投資的折疊與利用

在我國,公司法規定無形資產投資於企業的比例不得超過20%;但是,如果有特殊情況,可以超過這個比例。這樣無形資產投資的合法性就得到法律上的認可。在市場經濟條件下,無形資產的價值應在合資、合作經營、股份經營、收購兼並等多種形式的產權交易中得到充分利用、適當體現和監督,否則會給投資者造成嚴重損失。持有無形資產的企業將通過利用價值高、實力強的經濟資源,投資入股,擴大勢力,開拓進取,不斷發展壯大。在這裏,將無形資產的價值納入資本化運營發揮著不可替代的作用。

折疊無形資產可以轉化為有形資產。

在總資產中,企業擁有壹定數量的無形資產。對於這些無形資產,企業不僅擁有,還要發揮其盤活無形資產的作用,使無形資產轉化為有形資產。無形資產可以轉化為有形資產,除了部分無形資產可以出售或轉讓以收取貨幣資金,從而購買有形資產,主要是發揮“品牌效應”的作用,以名牌盤活有形資產。企業以名牌為龍頭擴大生產,改造現有閑置設備,或改造原材料以滿足主導產品生產的需要,從而盤活有形資產。

折疊利用無形資產實現企業低成本擴張

在企業資本化運營過程中,無形資產和有形資產的作用是對稱的。如果企業整體存量資產中無形資產和有形資產的比例失衡,無形資產缺乏,企業整體資產就會失去附著力。對於那些無形資產豐富、資產組合優化的企業,可以利用自身的資產組合優勢,收購其他資產組合惡化的企業,達到低成本擴張的目的。

折疊和利用無形資產實現跨國經營

目前,無形資產投資已占許多跨國公司對外投資的很大比重,高度發達的資本市場為無形資產的跨國經營提供了良好的機遇。國際市場競爭錯綜復雜,必須利用無形資產這種集經濟、技術、法律於壹體的外向型固定資產,加強應對突發事件的能力,控制和轉化各種危機和不利因素,努力在國際市場競爭中取勝。

那就是用盡可能少的投入獲得盡可能多的產品,從而實現少投入,多產出,高效率。註重效率就是壹切經濟:L 2工作必須遵循的普遍原則是保證經濟發展和社會進步的基本條件。無形資產的資本化也要註意這個原則。

折疊完整性原則

無形資產的資本化運營要使企業的每壹個無形資產要素都參與其中,發揮應有的作用,使其整體增值最大化。如美國麥當勞公司利用其商譽、租賃權、特許經營權、品牌、商標等無形資產,成功實現了無形資產的資本化運營。大多數人只知道麥當勞是壹家世界性的快餐集團,卻不知道麥當勞也是世界上最大的房地產零售商,更不知道麥當勞每年的利潤大部分來自房地產,而不是來自快餐業。麥當勞的“連鎖地產公司”從房東那裏租土地和房子,簽訂固定價格的長期租賃合同,然後把這些土地和房子租給想開麥當勞連鎖店的人。

隨著生意的發展,有連鎖店的地方房價會不斷上漲,麥當勞的租金也會上漲,從而在房地產行業賺錢。此外,還可以稱之為“全進利潤”或“滾雪球利潤”,以其品牌、商標、商號、統壹經營模式等無形資產開展特許經營和連鎖經營,通過向加盟商收取加盟費獲取豐厚利潤。麥當勞的這種管理模式充分體現了無形資產在資本化運作中的完整性原則。

折疊和把握最佳時機的原則

無形資產的資本化運作不同於有形資產的資本化運作。由於其固有的時間性等特點,要求根據企業的具體情況,把握時機,在最佳時機進行無形資產的資本化運營,即在企業高峰期進行無形資產的資本化運營。當企業處於上升期時,企業的無形資產也迅速上升,企業無形資產的價值最大化;當企業停止或衰退時,企業的無形資產也會迅速下降;當企業持續衰退時,即使其有形資產仍為正,其無形資產也可能為零甚至為負。資產的購買者也像投資者壹樣,買漲不買跌。資產的經營者要善於把握機會,在無形資產最大化的時候采取行動。我希望我能幫助妳采納它。

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