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人生處處有死角,要懂得轉彎

任何事物的發展都不是壹條直線,聰明人能看到直中之曲和曲中之直,並不失時機地把握事物迂回發展的規律,通過迂回應變,達到既定的目標。

順治元年(1644),清王朝遷都北京以後,攝政王多爾袞便著手進行武力統壹全國的戰略部署。當時的軍事形勢是:農民軍李自成部和張獻忠部***有兵力40余萬;剛建立起來的南明弘光政權,匯集江淮以南各鎮兵力,也不下50萬人,並雄踞長江天險;而清軍不過20萬人。如果在遼闊的中原腹地同諸多對手作戰,清軍兵力明顯不足。況且遷都之初,人心不穩,弄不好會造 成顧此失彼的局面。

多爾袞審時度勢,機智靈活地采取了以遷為直的策略、先杯柔南明政權,集中力量攻擊農民軍。南明當局果然放松了對清的警惕,不但不再抵抗清兵,反而派使臣攜帶大量金銀財物,到北京與清廷談判,向清求和。這樣壹來,多爾袞在政治上、軍事上都取得了主動地位。順治元年七月,多爾袞對農民軍的進攻取得了很大進展,後方亦趨穩固。此時,多爾袞認為最後消滅明朝的時機已經到來,於是,發起了對南明的進攻。當清軍在南方的高壓政策和暴行受阻時,多爾襄又施以遷為直之術,派明朝降將、漢人大學士洪承疇招撫江南。順治五年,多爾袞以他的謀略和氣魄,基本上完成了清朝在全國的統

遷回的策略,十分講究迂回的手段。特別是在與強勁的對手交鋒時,遷回的手段高明、精到與否,往住是能否在較短的時間內由被動轉為主動的關鍵。感顯端黛的漫率母日美國當代著名企業家李·艾何卡在擔任克萊斯勒 汽車 公司總裁時,為了爭取到10億美元的國家貸款來解公司之困,他在正面進攻的同時,采用了遷回包抄的辦法,壹方面,他向政府提出了壹個現實的問題,即如果克萊斯勒公司破產,將有60萬左右的人失業,第壹年政府就要為這些人支出2?億美元的失業保險金和 社會 福利開銷,政府到底是願意支出這2億呢,還是願意借出10億極有可能收回的貸款?另壹方面,對那些可能投反對票的國會議員,艾柯卡盼附手下為每個議員開列壹份清單,單上列出該議員所在選區所有同克萊斯勒有經濟往來的代銷商,供應商的名字,並附有壹份萬壹克萊斯勒公司倒閉,將在其選區產坐的經濟後果的分析報告,以此暗示議員們,若他們投反對票,因克萊斯勒公司倒閉而失業的選民將怨恨他們,由此也將危及他們的議員席位。

這壹招果然很靈,壹些原先激烈反對向克萊斯勒公司貸款的議員不再說話了。最後,國會通過了由政府支持克萊斯勒公司15億美元的提案,比原來要求的多了5億美元。

俗話說:“變則通,通則久!”所以在經歷壹些暫時沒有辦法解決的事情時,我們應該學著變通,不能死鉆牛角尖,此路不通就換條路。有更好的機會就趕快抓住,不能壹條路走到黑,生活不是壹成不變的,有時候我們轉過身,就會突然發現,原來我們的身後也藏著機遇,只是當時的我們趕路太急,把那些美好的事物給忽略掉了。

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