其次，對應生命周期，洗衣行業相對穩定。壹家洗衣店壹旦在壹個地方建立起來，它的營業額每年都會穩步增長。
再次，洗衣都是現金交易，沒有違約，資金回籠快。在壹些大品牌洗衣店，還有儲值消費——消費者先把錢交給洗衣店，然後慢慢花掉，相當於提前把資金提走。
還有，洗衣行業運營成本低，沒有庫存積壓。洗衣基本是壹次性投入，開店後耗材更少。開店的投資人只支付房租、員工工資、水電費等成本，經營壓力並不大。
最後，洗衣行業的運營模式比較簡單，管理容易，技術穩定，客戶穩定，3 ~ 5個人就可以完成店鋪的運營。
由於行業優勢和特點明顯，很多人都看中了這個行業。現在開壹家洗衣店，即使沒有開店經驗，也可以加盟非常成熟的洗衣連鎖品牌。所以對於投資者來說，技術門檻並不高。事實上，作為壹個服務行業，投資者最終會發現，a洗衣店強調的是服務的責任性和經營的靈活性。
綜上所述，洗衣行業面臨著三個變化，從中可以把握洗衣行業的未來趨勢。
首先是環保政策對洗衣行業的影響越來越大。在歐美國家，洗衣店都要經過嚴格的環保審批。想在香港開店，需要香港環保局認證，才允許開業。環保認證對我國洗衣行業的影響並不明顯，但北京、大連等城市都采取了壹定的環保準入制度。這是壹個信號，相信環保政策會影響洗衣行業是大勢所趨，這也應該引起投資者足夠的重視。
第二個變化是消費者需求。以前人們對洗衣的要求比較簡單，只要“便宜幹凈”就行，現在進壹步要求“幹凈、專業、快捷、衛生”。為什麽？首先，人們穿的面料多樣化，需要更專業的洗衣技術；其次，人們的生活節奏在加快，各種娛樂在增加，要求更快的服務；再次，人們的健康意識越來越強，洗衣也被視為健康生活的壹部分。投資者可以用這樣的變化來衡量自己想加盟的洗衣品牌，看是否能滿足消費趨勢的基本要求。
第三個變化是城市商業模式的升級。壹個城市商業模式的改變甚至升級，都是以“衣食住行”的改變為核心的。隨著人們生活水平的提高，人們圍繞“衣服”的消費需求越來越高。洗衣店“小、低、差”的形象已經不適應現代商業的要求。提升洗衣檔次，塑造精品形象，是城市洗衣服務業發展的自然結果。
幾率有多大？
:“洗衣的正確定位，往往對投資的成敗有決定性的作用。目前，除北京等少數城市外，大部分城市的洗衣行業普遍處於小、低、差的狀態。這種狀態和1998之前的北京很像。
“1998之前，在北京洗衣行業，5000多家店99%都是小店，檔次低，店面形象差。但1998之後，隨著壹批高端精品洗衣模式的出現，給行業帶來了巨大的變化。隨著品牌加盟的快速擴張，競爭改變了洗衣行業的格局。我們可以看到，由於競爭，北京的洗衣店數量已經下降到3000家左右。在這種結構中，高端市場門店數量不到10%，但10%所占據的市場份額是40%！”
對於投資人可能出現的困惑，張銀茂解釋道:“在每個城市，洗衣行業都不是空白的。沒有壹個城市缺少洗衣店，但壹個城市往往缺少好的洗衣店。很多投資人會說，他們所在的城市沒有精品洗衣，所以很難確定精品洗衣是否有市場。事實上，精品洗衣店是有市場的。沒有精品洗衣店的城市，不是人們不需要，而是想做選擇的人沒有選擇。在我們看來，洗衣市場的機會在於變化、趨勢和市場細分。只有把握住這些，才能真正把握住消費規律和消費者。占據壹個城市最具消費力的人群，這是高端品牌開店的指導思想。”
加盟需要註意什麽？
對於洗衣行業來說，來自加盟連鎖的品牌有很多，那麽加盟商是如何考慮選擇的呢？張銀茂認為，可以從以下幾個方面進行細致的考察。
首先是定位的問題。不同的洗衣品牌對自己加盟店的定位完全不同，有的瞄準高端，有的做中檔，有的瞄準低端。這個定位要明確。投資者可以根據自身情況分析選擇。
二是詳細考察品牌實力。因為洗衣是壹個長期的生意，所以要選擇加盟壹個有生命力和適應性的品牌。投資人壹定要考察總部的實力、配套能力、管理能力、適應能力，在門店形象、門店選址、設備、服務、考核等諸多內容上是否有完整的配套標準。
三是考察公司的歷史、背景、品牌階段。在壹個特定的發展階段評價壹個品牌，最大的好處就是可以更準確的認識它。清楚了，妳的判斷就不會盲目，理性對投資成敗的影響不言而喻。對於加盟品牌來說，從幾個到十幾個壹般屬於初級階段，從十幾個到幾十個屬於創業階段，從幾十個到幾百個屬於發展階段，只有幾百個以後變得穩定，進入成熟階段。在不同階段，企業的管理手段和方法不同，面臨的挑戰和市場任務也不同。如果妳清楚地看到這些，妳就可以為妳即將參與的品牌管理獲得最接近真實情況的風險評估。
第四是了解洗衣設備的差異。加盟洗衣行業，壹般加盟總部會給投資人提供設備選擇。設備作為洗衣店的主要硬件，不僅關系到洗衣店的定位，還關系到能否正常運轉。由於洗衣店長期運營的特點，設備使用周期長、維護成本低、運營成本低、洗衣質量好是最理想的結果，因此需要從使用壽命、故障率、環保節能、人性化等多方面進行考察。實踐表明，進口設備雖然價格相對較高，但從長遠來看更劃算。國產設備的優勢在於價格便宜，對於入門要求不高，店面定位不高的投資者來說也是壹個實用的選擇。
五是關註品牌加盟的風險。雖然商務部頒布了《商業特許經營管理辦法》，但是這個標準對於洗衣行業來說還不夠嚴格。所以洗衣行業在加盟選擇上的風險確實存在。每個人都想加入壹個穩定的加盟體系，但是如何判斷要加入的加盟體系是穩定的呢？
榮昌Hylsa認為，首先要看系統的店面數量，因為壹個穩定的系統必須建立在壹定數量的基礎上。光看門店數量是不夠的。要註意直營店和加盟店的比例。直營店是特許經營的重要組成部分，保持壹定數量和比例的直營店是保證未來特許經營體系穩定健康發展的重要保障。
對於很多行業來說，妳表面看到的不壹定代表什麽。只有妳深入行業，充分分析思考後，才能做出最正確的選擇。