淺談如何做好個人征信？

個貸基礎管理和基層管理是個貸工作的基礎，基礎管理紮實到位是個貸業務持續健康發展的保障。因此，做好個人征信工作，我認為應從以下幾個方面入手:壹是堅持“以人為本”，提高基層征信人員的整體素質。壹是大力搭建學習平臺，有效傳遞和貫徹健康的信用文化理念、行為和職業道德；二是建立信貸培訓長效機制，讓信貸人員有針對性地“充電”，滿足新的信貸工作需求；三是建立科學的信用考核目標體系和激勵機制，充分調動員工的積極性和主動性。二、建立和完善信貸管理機制。首先是預警機制。要建立內部信用分析系統，利用統計數據的相關性監測和預警信用風險；要建立貸款客戶風險預警指標體系，對客戶的財務信息和其他與客戶相關的非財務信息進行監測和分析。二是審查機制。進壹步完善層級審查結構，逐步形成相互配合、相互制約、有效運行的治理運行機制。三是風險評估機制。要加強與風險管理部門的溝通，對信貸業務進行全過程監管，及時預警、準確提示風險。四是問責機制。防患於未然，確保信貸業務有效開展，防範和化解信貸資產風險。三、認真執行信貸管理的各項規章制度。壹、嚴格執行貸款“三查”制度。對於每壹筆貸款，都要做好貸前調查，貸時嚴格審查，尤其是貸後跟蹤檢查。同時，本著安全、高效的原則，對借款人的還款能力、資信狀況、合法性、手續完備性等進行審查，全面掌握客戶的資產、生產、經營和盈利情況，確保貸款對象準確、貸款額度適當。二是嚴格貸款操作流程，特別是每筆貸款每個環節的相關操作流程要嚴格按照規定執行，細化每個環節的職責，全程監控每筆貸款的風險點。三是確保信貸管理正向激勵約束機制的有效實施。第四，加強信貸管理，強化業務流程。壹是全面推行信貸管理制度，落實崗位責任制，形成有效的風險承擔機制。第二，加強授信過程控制，進行格式化調查文本，落實主要負責人制度，盡可能減少人為因素。五、積極推進信用文化建設。壹是更新觀念，構建信貸管理長效機制。二是建立健全信貸風險防控機制。建立壹套行之有效的信貸管理方法和制度，建立信貸結果評估體系，建立信貸風險預警、控制和保全體系，實施客戶評價方法，糾正信貸業務管理過程中的偏差，建立良性互動的溝通渠道，確保信貸服務水平和服務質量的持續提升。同時，強化風險防範的安全意識，提高制度執行和履職能力，以執行力建設為動力，結合工作實際認真查找薄弱環節，提升風險管控水平，提高貸款質量，促進我行個貸業務持續健康發展。