故事:王家有四個兄弟，想通過做生意發財。他們每個人有50元的本金。
1，老板覺得雞蛋的生意不錯，就去菜市場買了壹只雞下蛋，正好50環。老板很興奮。經過他的精心照料，這只母雞每天都能生壹個蛋。壹個雞蛋的購買價格是50美分，壹年就是365*0.5=182.5元。這就是所謂的有機增長。
2，老二也看中了雞蛋生意。
但是他先問老板租壹只雞壹年要多少錢。老板告訴他，每只雞壹年需要10塊D，於是老二租了五只雞，精心飼養。二胎年收入5*365*0.5=921.57元。這叫融資租賃。
3.老三也想做這個雞蛋生意。
他先租了五只雞，然後對買雞蛋的老板說，我可以把我的雞蛋以每只40美分的價格賣給妳，但是妳能不能預付壹年的雞蛋錢？買家問他:妳的雞死了怎麽辦？我該去找誰？老三:妳沒有任何風險。同意買雞蛋後，我給了第三個孩子730元。6.第三個孩子花了730元，租了73只雞。第三個孩子年收入73*365*0.4=10658元。這叫抵押加杠桿。
4.四哥看三個哥哥過得不錯，就跟三個哥哥說，要不妳把50塊錢的本金都給我，我們四個壹起幹。我保證妳壹分錢都不會多扔，但是妳掙的比現在多得多，三哥就同意了。老四用200塊錢租了20只雞，然後找了壹個收蛋的，用同樣的方式說服老板先付壹年的預付款。拿到2920元後，他租了292只雞，然後開始下蛋。因為規模大，老四去銀行抵押了292只雞，貸款1: 1。借了2920，租了292只雞，繼續生。
老四的年收入是:(292+292)*365*0.4=85264。這叫群體+杠桿。
看到四個王嘉格都賺鹵了，很多親戚也想參加。於是老四發現每天拉雞蛋的車很多，就跟他們說要來我這拿雞蛋，去指定的加油站加油。我給妳打九五折，再打九五折。
然後老四去加油站談合作。因為有足夠的車輛，我帶的車輛妳可以給我10%的優惠，我可以從中再賺5%。這叫核心資產和生態。
按照這個思路，整個過程還是有很多盈利點可以操作的。這個故事其實是大家創業的縮影。同樣是從零開始，結果卻大不壹樣。為什麽會這樣？歸根結底就是四個字:商業思維。人與人的核心區別在於思維。商品的本質是交易，交易的本質是價值交換。如何利用自身價值整合資源，讓更多人受益。