第壹，實際理解
我對這個培訓的理解是通過模擬企業的商業周期來鍛煉我們的團隊意識，包括團隊榮譽、團隊合作和在企業內部強化自己的知識，提高自己的綜合能力，了解並初步掌握企業各部門的工作內容、流程和關系，為以後進入社會做準備。當然，由於個人職位的不同，我也學到和鍛煉了如何管理、溝通和對事務做出決策的能力。
二、培訓過程
因為我是學動畫的，不同於業務科，我對企業和運營的知識知之甚少，更不用說運用管理和市場運作對企業進行各方面的決策，所以我們的團隊在整個過程中磕磕絆絆，但最終並沒有影響我們成功的表現。
在培訓過程中，我們將公司架構分為六個部門，這六個部門包含在公司的兩個基本架構中。確定企業文化，確立企業發展目標，對企業發展進行初步規劃。
◎近期目標:設計制作壹部動畫，作為衍生產品而出名。
◎終極目標:推動中國動漫遊戲產業走向世界。
完成目標流程
(1)市場調查，調查分析觀眾喜歡什麽樣的題材動畫。
(2)確定動畫主題方向。
(3)做預算。
(4)設計動畫，包括劇情設計、人物設計、場景設計。
(5)動畫由工作人員制作。
(六)檢驗膠片，檢驗成品。
(7)審核通過後，競買人將獲得電視臺的播出機會。
(8)投放成功後，形成影響力，利用動漫的名氣，與其他企業合作，做衍生產品。
實現短期目標也是公司當前的目標。
當然，在制作動畫之前，除了市場調研之外，還有壹個非常重要的項目，就是預算，但是因為行業內沒有特別統壹的標準，所以我們只分兩部分來確定預算範圍。第壹部分叫做。上線成本？，通常指非技術和設備成本如導演、創意等成本；第二部分叫做。線下成本？，指實際生產過程中的所有生產、設備、場地等費用。人員成本仍占總生產成本的近40%。其中，導演和制作人的個人開支遠高於普通工作人員。所以在銷售部和財務部的配合下，預算是654.38+0.25萬，我們的目標是控制在654.38+0.4萬以內。
三、培訓總結
在這次模擬創業培訓中，我們發現並運用了各自的專業知識，了解了各種成本的形成和某些決策的執行對企業管理的影響。提高我運用知識和創新的能力，同時也讓我們體會到現實問題的緊迫性、復雜性和挑戰性，為以後進入社會做壹些準備。
第四，感情的培養
通過實踐訓練，我學到了很多，也發現了自己的很多不足。比如最基礎的就是辦公軟件的應用。即使我知道所有的功能，但我並不完全熟悉它們，所以我不能快速使用這些軟件。在與人的溝通方面，我已經不能像以前那樣在日常生活中進行溝通，因為我在模擬企業中背負著總經理的頭銜，也因為壹些成員的個性，任何不恰當的語言都有可能被誤解為壓抑，引起成員的反抗，但是在訓練的過程中，我理解並強化了這些缺點。感謝先鋒給我們這次難得的培訓機會！
2017管理實務報告第二課:物流0901
學號:0902310108
組名:BigBang
角色:首席財務官
Xi財經大學管理學院
壹.總體情況
通過本次培訓，我們可以在培訓模擬中學習和了解ERP沙盤及其在企業運營中的重要性，了解真實企業的運營流程，現場操作，真實感受壹個企業經營者所面臨的精彩和殘酷的市場競爭，承擔經營風險和責任，通過模擬企業運營的全過程，直接探索經營的本質，這就要求我們根據現代企業管理知識，從企業運營和未來市場環境的變化中學習，對發展戰略、生產、產品研發、市場營銷等進行決策。，提高學生對綜合知識的理解、掌握和應用能力，了解企業管理的關鍵，了解ERP對企業管理的解決方案，為我們以後擇業提供壹些基礎知識。
我們的團隊由四個人組成，分四個角色，分別是:總經理、財務總監、營銷總監、生產總監和R&D總監。
本組成員:賈攀？總經理趙呢？首席財務官楊紹紹？荊，市場總監？王新，制作總監？研發總監
我的角色分配:首席財務官
這個培訓主要分為以下幾個流程:1。產品設計。產品研發。原材料采購。
4.購買工廠設備。資格認證6。市場開發。制造業。產品報價和廣告。訂單交付
我們組成績不理想的原因很多，大部分是因為失誤和粗心造成的。直到最後我才明白，老師壹開始對分組的觀點是應該有性別差異。可惜經過壹番討論，我們組都是女生。結果最後我們的戰略戰術方法都略顯片面，沒有新意。
二、企業戰略及其實施
1.為第壹季度做好準備
有了第壹次的經驗，我們組的人開始吸取教訓，這次壹定要打好。我們仔細研究了每個市場的開發周期，每個產品的開發周期以及哪些市場在哪個時期需要做好ISO？9000和ISO？1400認證，為了避免忘記，當時來不及用筆記，就有了手機拍照。在分析了市場需求和產品價格後，我們決定在第壹季度打開兩個市場，可以只開發壹期，開發周期為兩期？華南、華中、華北。考慮到中老年產品和商務人士產品分別需要兩個和三個R&D周期，我們第壹期投資了R&D，為以後放棄青年市場打下了良好的基礎。我們也從第壹次購買生產線和工廠中了解到。
我們租了壹個中型工廠，買了壹條柔性生產線。
2.第二節重重壹擊。
我們以為壹切都已經安排好了，只需要按計劃壹步壹步來。沒想到，當我們繼續研發產品，通過資質認證，采購原材料後，就準備固定價格銷售了。意想不到的事情發生了。我們發現我們定不了價，最後我們意識到我們沒有任何網點去開拓市場，這讓我們團的成員感覺像是受到了打擊，但是我們馬上調整了心態。畢竟這是第二季。
3.悲喜交加的第三季
第三季度考慮到中老年產品已經開發成功，所以在開發市場的時候，我們有10的青年網點，10的各類老年網點。雖然我們註意到此時現金不多，但我們認為開發網點的成本和采購材料的成本是壹樣的，所以沒有貸款。正當這壹步完成的時候，我們僅僅因為5萬就有了緊急貸款。但是我們這個季度的產品賣的很好，除了可能的青少年市場，二期已經占領了，沒有賣完；中老年產品全部售罄，讓我們有壹點欣喜。
4.失望與希望第四季。
考慮到要擴大規模，我們開發了西南和東北兩個市場。這個時候商務人士的產品已經開發出來了，我們果斷取消了原來的10青年網點，專註於中老年人和商務人士的產品。我們增加了20個業務人員網點，但是因為現金不足，又貸不到款，所以只買了壹條手工生產線。我們以為可以用柔性生產線生產1500盒商務人士產品和500盒中老年產品，再用手工生產線生產500盒中老年產品。沒想到壹條生產線只能生產壹種產品。這個時候我們要生產的只有1000箱中老年產品和500箱商務人士產品。為了不毀約，我們只花了10000的廣告費，把價格定為最高價，但是效果還是挺好的。中老年產品幾乎都賣出去了，商務人士的產品也沒有毀約。