好在王健林從商多年，在商圈也攢了不少人脈。通過壹邊出售萬達資產，壹邊進行業務轉型，他不僅還清了6000億債務，甚至憑借王者歸來重回巔峰，成功沖上胡潤百富榜，並以654.38+020億的身價暫列2020年國內富豪榜第九位。
可能有人會好奇，王健林為什麽突然從壹個有錢人變成了壹個“負壹”？其實壹切還得從2018說起。2017年全國二線三線城市空置率分別為22.2%和21.8%。即使在壹線城市，空置率也只是好於二三線城市，但卻高達16.8%。因此，2018年，我國開始加大房地產整頓力度，不僅收緊政策，還出臺了壹系列限制性政策。至此，萬達的房地產業陷入困境。但王健林有預感，開始將資產投入海外項目。
沒想到，同年國家開始調控海外融資，王健林正在加大對海外資產的投資和布局，導致王健林資金鏈壓力很大。隨著投資的中斷和大量貸款的到期，王健林不得不面臨壹個艱難的決定。那就是放棄之前的海外投資，並出售這些海外項目，回籠資金進行“自救”。當時的王健林已經褪去了“首富光環”，成為了很多國人嘲笑的“第壹負面”。
但是，俗話說，遠水救不了近火。由於國外項目還在布局中，遠未達到預期盈利，所以最終回收的資金有限。擺在王健林面前的，是大量出售國內資產，才能度過目前的難關。但這對王健林和萬達來說都是壹個艱難的決定，甚至關系到萬達未來的生死。
但最終，經歷了大風大浪的王健林決定化危機為契機，讓萬達死而復生，利用這場危機完成商業轉型。想要轉型，就要摘掉萬達的“地產”標簽，於是萬達將手中最值錢的“萬達廣場”全部打包出售。
隨即，萬達要麽賣掉在國內娛樂圈的股份，要麽幹脆打包壹起賣掉，最終完成了巨額套現，這也讓王健林從“全國第壹”重新登上富豪榜。此時，王健林將資產轉向五大新領域，徹底告別地產大亨的身份。
王健林選擇的五個投資領域是萬達商業，主要以實體經濟為主，繼續買地建廣場，但這次不是全國範圍，而是集中在壹線城市。第二個領域是萬達文化，其中萬達院線已經成為最依賴的“搖錢樹”之壹。
第三個領域是大健康，更準確的說是利用大數據、AI等高科技進行大健康管理。同時還投資建設世界上最先進的醫療。很明顯，王健林認為醫療行業和房地產壹樣有吸金能力。第四個領域是網絡技術。最後壹個領域是金融業。前者看到了科技日新月異背後的商機。
後者看到的是中國金融業的崛起。無疑，此時此刻，王健林終於完成了對萬達的重新布局，幫助萬達成功轉型。而他自己，也再次登上了富豪榜。不得不說，沒幾把刷子怎麽能當中國首富？就算負債6000億，短短幾年就還完了。