為什麽要準備貸款？
主要原因是為了獲得低至3.85%的多年貸款資金，今年的優質抵押貸款如下:
想要經營優質的、可操作的抵押貸款，首先需要有公司，其次需要有流水，征信良好。
銀行承認什麽樣的流水？
入行這麽久，對十幾家銀行的房貸和按揭貸款產品都了如指掌。總結壹下，銀行承認的流水有五種:
1.稅後打卡工資源源不斷
2.租金在流動
3.其他固定收入流量
4.公司收入平穩流動
5、個人收入流向
我們將自來水分為五類:
壹級流:稅後打卡工資流；
1，固定日期(遇節假日)；
2.轉讓方是公司，或者看不到轉讓方；
3.備註會顯示:工資或代發工資。
4.正常的稅後工資因為交了錢交了稅，精確到壹點。
二次流:租房流；
1，必須有租賃合同；
2.租賃合同中必須有約定的租金流向；
3.運行日期要相對固定，在合同約定日期的三天以內，最好是合同約定的當天。
三級流水:其他固定收益流水
其他固定收入流壹般包括:補貼、免稅工資、報銷、兼職收入等。，而且不同職業會有差異。
其他固定收入流通常符合以下特征:
1，固定日期(遇節假日)；
2.免稅工資和兼職收入壹般都是公司財務的私人賬戶來發這個錢。補貼、報銷等。以公司賬號的形式分發；
3.壹般沒有備註。有人說，評薪不合邏輯。
四級流水:企業收入的流水
1，這個沒什麽好說的。
五級流:個人收入流
1，避開自己和配偶；
2.避免立即進出；
3.收入應該看起來像商業收入。
這些都是銀行能認可的流水和粗糙的標準。實用部分會有具體介紹。
妳是有工作的人，如果妳準備做房貸，銀行會承認是壹等或者二等水；
如果妳準備做商業房貸，銀行會承認是四五級的流水。
流程規劃的目標
壹、抵押貸款流量規劃目標
按揭貸款最嚴格的標準是月收入要覆蓋所有月供，而在實際操作中，大部分銀行都會有壹個寬松的政策。
以栗子為例:
如果妳是壹個有工作的人，想買房，房貸654.38+00萬，那要準備多少流水呢？
假設可以貸款70%，利率5.25%，30年等額本息還款，那麽月供是38654.26元。
按雙保，要求月收入:77308.52元。
如果沒有其他負債，每個月需要準備的壹、二、三級自來水為77308.52元。
二、抵押貸款流程規劃的目標
按揭貸款壹般要求年收入流水覆蓋貸款額的兩倍，流水覆蓋過去半年的貸款額。
如果妳是壹個有工作的人，想做300萬的經營性按揭貸款，流水應該怎麽準備？
四級流量準備成本很高，不用考慮；
目前大部分銀行接受五級流水。為了經營壹筆300萬的按揭貸款，需要在貸款前半年準備300萬的流水。
如果還有其他負債，也需要考慮進去。比如妳現在負債350萬，這半年就需要多準備350萬的流水。
流程規劃的邏輯
流量規劃最大的邏輯是:模擬現實+表面合規。
1，模擬顯示
簡單來說，流量規劃要符合現實中的邏輯。
2.表面順應性
之所以說模擬現實有用，是因為銀行在全面評估風險可控的前提下，看表面合規。
根據審批手冊，信貸員和審批人沒有問題。確切的說，表面上似乎符合產品審批政策。
為什麽是在全面評估、風險可控的前提下？
說壹點，大家就明白了，同壹個銀行，如果妳做信用貸款，計劃的流水完全沒用；
如果做抵押貸款，計劃好的流水怎麽會突然有用呢？原因是有了抵押物，銀行評估綜合風險的壹個重要籌碼就多了。
所以流程規劃的邏輯是:
1，全面的風險控制是前提；
2.銀行只看“表面合規”，這是流量規劃有用性背後的原因；
3.“模擬顯示”是壹種操作邏輯，用於更好地支持流量規劃中的“表面符合性”。
知道了為什麽，才能更從容的做好貸款。
根據流量規劃的邏輯，可以更好的進行流量規劃的具體操作。
以上從理論和邏輯兩個層面解釋了如何做好房貸和按揭貸款的流水計劃。