2.制定有效的貸後管理辦法:銀行相關部門要深入底層調查分析，根據貸款風險、金額、表內表外、合同類型、是否起訴、十級分類，頒布多樣化、可執行的貸後管理辦法；
3.充分利用客戶風險預警系統:通過拓展客戶風險預警智能管理系統的功能模塊，系統化、專業化地進行貸後管理階段的各項操作，明確責任，提高工作效率。客戶服務經理應根據風險預警系統提供的不同數據信號，結合當地經濟發展特點，準確區分信用風險；
4.提高客服經理的專業素質:壹方面要創建客服經理級管理計劃，根據其綜合能力、歷史業績、股票投資風險等情況界定相應級別，根據級別設定業務管理權限，確定其實際能管理什麽樣的客戶，按時進行評估和調整，實行末位淘汰制。另壹方面，要改進日常培訓工作，提高信貸人員識別、發現、預警和解決風險的能力；
5.貸後檢查方式的自主創新:為他人貸後檢查。信貸管理單位應由不同機構的信貸人員進行跨類型的貸後檢查；建立年度評審規章制度。制定規範的貸後管理。信貸管理單位、稽核部門和風險管理部門將根據日常經營中看到的苗頭和問題，結合監管機構，發現各類“問題”貸款，並經常到其營業網點或客戶場所(住所)進行檢查，采取嚴格的風險防控措施，防範區域性風險和領域性風險，對風險問題進行預警和早期處理。
以上是貸後管理風險防範措施的相關內容。
貸後管理風險防控簡介
信貸業務的快速發展，信貸業務規模的不斷擴大，充分發揮了適應縣域“三農”發展、促進區域經濟發展、拓展銀行自身業務市場的關鍵作用。然而，在信貸營銷推廣取得顯著成績的同時，貸後管理卻十分落後，“貸後管理”變成了“貸後管理”。新時期，農村商業銀行改善貸後管理勢在必行。本文主要寫的是貸後管理的風險防範措施的知識點，內容僅供參考。