在快速發展的社會中，商業計劃書在生活中的應用越來越廣泛，它在吸引所需的人力資源和凝聚人心方面發揮著重要作用。想學習擬定商業計劃書卻不知道找誰咨詢？以下是我的商業計劃書的簡化版(壹般5篇)，歡迎閱讀收藏。
商業計劃書簡化版1公司秉承“以市場為導向，以客戶滿意為宗旨”的經營信條，“創新、進取、誠信、熱情”的企業精神，“和而不同、嚴而不漏”的經營理念，服務大眾，回饋社會。
壹.服務和產品
我們公司的定位是新型教育服務行業，主要客戶是農村有壹定消費能力的學生和家長。公司聘請的講師均為天津大學、南開大學等知名高校的優秀學生。他們通過三輪試講、課批、360度考核，為農村學生提供價廉物美的課程。除了面授課程，針對農村學生分散的特點，提供網絡遠程教育平臺，將部分課程刻錄成光盤，最大程度滿足學生個性化學習需求。寒暑假期間組織訓練營，邀請知名教授、優秀學長與學生交流，組織實踐活動，培養綜合素質。
二、市場競爭分析
農村教育是我國教育改革和發展的重點。據權威機構統計，中國(大陸)農村人口占全國總人口的65%，人口素質較低，文盲半文盲人口X億。農村就業人口中，文盲、半文盲占35.9%，小學文化程度占37.2%，每萬人口大學生人數為X人，平均文化程度為X年。近年來，由於教育支出的不平衡，城鄉教育和知識的差距明顯加大，集中表現在公立學校的教學設施和教師水平上。隨著農村對教育的需求越來越大，農村對正規民辦培訓機構的需求也大大增加。現在的培訓大多是非正式的個人組織，或者是壹些城市培訓機構以公開課的形式進行短期培訓，教學效果不大。
為了填補農村教育的空白，我們教育培訓的核心競爭力如下:
1，成本低，聘請的老師都是大學生，教學成本低；
2.公司有完善的培訓考核體系，課程質量有保證；
3.它有遠程教育平臺、教學光盤等。，且教學資源豐富。
第三，營銷
為了給我們公司樹立品牌，我們將投入大量資金來宣傳這種產品。首先，對公司的課程產品和價格進行合理細分，制定不同的價格。在營銷方面，在起步階段，通過市場滲透策略，提升企業形象，打造品牌，提高市場占有率；後期加強課程開發設計，豐富教學內容，推出新產品，將重心從硬性宣傳轉向與各類學校合作，舉辦各類比賽，設立獎學金。
四。出資情況說明
公司計劃註冊資金X百萬人民幣，其中每位創始人將籌集xx百萬人民幣，以保證團隊對公司的管理。
動詞 （verb的縮寫）投資回報和退出
目前國際上風險投資的退出方式主要有三種:IPO、收購和註銷。其中，采用IPO的企業通常需要健全的資本市場的支持；而撤銷意味著風險企業的失敗。因此，結合我公司的經營目標和中國資本市場的現狀，我們決定采用管理層自行收購的方式或風險投資家繼續持股成為戰略投資者的方式。我們有信心第二種方法會成為風險投資家的首選。如果選擇第壹種方式，我們將在第五年實現風險投資的完全退出。
不及物動詞風險分析
雖然祁鳴教育公司擁有廣闊的銷售市場和龐大的客戶群，但風險確實存在。所以團隊會以強烈的責任感對投資人負責，全面分析公司運營後會遇到的風險和應對策略。
七。商業預測和財務分析
根據公司現金流大、周轉快的特點，公司建立了良好的財務制度，實行現收現付的財務制度，讓每壹分錢都用得其所，不斷升值。
簡化版商業計劃書2壹、創業基本信息
1，企業名稱:粵湯店
2.行業類型:服務業
3.行業發展前景:上海有巨大的食品消費市場，喜歡美食的人很多。尤其是湯，深受人們特別是港澳臺和廣東人的喜愛。
4.主要產品(服務)及經營範圍:各種湯品。
5.企業家的個人信息:我喜歡各種食物。
6.創業基本條件:項目制定——粵菜湯店
資金壹部分自籌，壹部分借款。
場地位於成熟的住宅小區和商業圈附近。
7.目前的困難和計劃:目前的困難是資金不足，打算自己籌集資金。
二、項目市場分析
選擇項目的理由:湯品市場尚待開發，屬於朝陽產業，好的食物讓人接受。
選擇場地的理由:適合位於成熟的住宅區和商業圈附近，便於發展客戶群和拓展市場。
市場調查基本情況:上海的美食市場，各種大排檔、小吃都很受歡迎。中小餐館和茶館沒有特定範圍的特色湯，而餐館和酒店基本只賣家常菜，兩者並不沖突。市場調查顯示，上海人普遍重視生活質量、飲食質量和自身健康，市場潛力巨大。
步行街(半徑200 ~ 500m範圍內)約1，000戶，大部分是工薪階層，消費能力較好。生活商圈(半徑500 ~ 1000m範圍內)，高檔住宅區，約400戶，消費理念前衛，消費水平高。商圈附近(半徑1000~2000米範圍內)，中心城區約3000戶，小吃種類較多，但沒有湯類小吃。總的來說，市場潛力大，消費結構合理。
目標客戶分析:客戶目標是店鋪周邊的居民、工作群體，客戶多為工薪階層、商人、遊客、學生。以上客戶都有壹定的消費能力。只要服務價格定位適中，相信是可以得到客戶認可的。
競爭對手分析:步行街附近有兩家酒店，三家小吃，特色餐廳，比如:Gll餛飩，肯德基，麥當勞，克裏斯汀喜蛋糕店，都坐落在這裏，說明這個地方消費能力很強，是商家爭搶的地方。雖然競爭對手很多，但是我們的服務不壹樣，所以這些競爭對手在同業競爭方面不是對手。
產品(服務)的市場定位:服務定位於餐飲行業中檔價位。用高質量的產品和服務贏得客戶。
第三，營銷
產品服務功能產品推薦功能成本價銷售價
沙參玉竹小米老雞湯營養美味滋補8元16元。
竹筍蓮子石斑魚的湯，味道鮮美，營養豐富，滋補滋補，10元18元。
火腿香菇雞肉蒸飯營養又好吃。8元15元。
促銷方式:會員制、節日優惠制、禮品促銷制、送貨上門制、廣告促銷制。
分銷渠道:通過增加門店形成連鎖。
競爭優勢:有自己特色的相關產業相對較少，在成熟商圈發展容易吸引客戶。
第四，企業組織
數量、職位名稱、人數、工作內容、工資限額等。
1店長兼經理1全權負責1000
2廚師2湯烹飪1200元
3服務員2送餐和大堂服務800元
企業組織管理措施:在管理措施上，采取考勤制度、薪酬制度、提成制度，有利於提高員工的工作積極性，做好自己的工作。
動詞 （verb的縮寫）經濟分析
投資預算和融資計劃:
1.加盟投入5萬元，其中加盟費2萬元，押金2萬元，1萬元用於購買廣東湯的餐飲用具。
2.流動資金預測，包括①開辦費1.8萬元，其中廣告費4000元，裝修費1.4萬元。② 654.38+00，000元追加到店櫃臺和湯料原料。(3)三個月費用流動資金預計20000元，其中三個月租金65438+2000元，工資9000元，日常費用4000元。(4)不可預見費用4000元。
不及物動詞風險因素分析
風險因素分析:
1，選址有風險。
2、人員使用
3、產品質量保證
4.對周圍人消費能力的評價。
風險防範對策:
1，場地可由專業人士選擇。
2.人員應定期仔細篩選和培訓。
3.產品質量要從源頭把關，每壹道工序都要認真做好。
4、做好市場調查，對人群的消費能力有足夠的估計。
七、企業初創時的經營目標
1.根據市場預測，開業後3個月內日均銷量將達到300份，6-9月完成900份。第壹年基本持平，略有盈余。重點穩定客戶，培養會員，穩定企業體系。
2.第二年和第三年，以發展為主。在發展個人消費的同時，也發展團體消費，使營業額達到資金的積累，從而發展其他店鋪。
簡化版業務計劃3 1，創始組織
簡要介紹擬成立機構的基本情況，如經營項目、投資金額、創業團隊人數、聯系方式等。
2.項目
(1)詳細說明妳的創業項目，分析項目的市場成長性。
(2)描述妳的創業元素，如下:
客戶-妳面對的是什麽客戶，或者妳的目標市場是什麽？
營銷-妳打算用什麽方式或渠道讓顧客了解並購買妳的產品/服務？
資金——主要的啟動資金從哪裏來，妳打算怎麽分配和使用？
場地——妳的辦公場所在哪裏，位置條件如何，場地怎麽裝修？
團隊——創業團隊現任成員的背景資料(簡歷)以及所負責的工作。
3.盈利模式(這部分比較重要，請重點用數據分析描述)
(1)妳的項目是如何盈利的？如果有史料，請寫下來。
(2)仔細分析妳的利潤發展趨勢，具體說明妳是如何在短期內產生現金流的，未來準備在哪些方面進行投資以獲取長期收益。
4.競爭
(1)市場上的競爭對手來自哪裏，他們的商業模式是什麽？
(2)說明妳的競爭優勢
(3)說明妳的競爭策略或合作策略。
(4)妳的服務或產品是如何定價的，為什麽？
5.風險
(1)妳的創業項目主要有哪些風險？
(2)妳打算采取什麽方法來避免或減少這些風險？
6、貸款用途和具體還款計劃
(1)貸款申請成功後如何使用？
(2)貸款期限到期後如何還款？說明具體還款計劃。
簡化版業務計劃4 I .業務目標
在X國發展真正的快餐業，建立壹定的大型快餐連鎖公司，進行合理有效的管理和投資。
二、市場分析
社會生活節奏的加快使得快餐業的存在和發展成為壹個不容置疑的問題。雖然X國的快餐業發展非常迅速，但是洋快餐的泛濫讓其他大部分市場不得不錯過中式快餐。如何占領那部分市場，是我們需要解決的問題。
調查顯示，當人均收入達到xx美元時，傳統的家務勞動會轉向社會。由此，快餐業務的發展將進入壹個快速擴張的時刻，因此X國的快餐市場將隨著中國經濟的發展進入壹個快速發展的階段。
三、實施方案
1.快餐服務業的模式。
以客戶為中心，以客戶滿意為宗旨，通過客戶滿意，最終實現公司經營理念的提升。
目標市場的定位。
大眾接受的中式快餐業。客戶群體:上班族+小孩+休閑人群+其他。
3.市場策略。
生產產業化、產品標準化、科學管理和連鎖經營。
(1)虛擬公司的名字，員工的服裝，經營理念，內部管理都是和總公司統壹的，但是沒有太多的裝飾，沒有營業餐廳。它們更像是壹個快餐集散地。他們從公司的配送中心領取相關成品，只要在單間加工就可以成型。虛擬公司的快餐產品是給上班族訂的，上班吃午飯。他們前臺的接待服務也是虛擬的，依靠的是電話訂餐系統和快速配送系統。我們將建立專門的電話送餐服務，由統壹的公司小巴和服務人員進行送餐。
(2)移動快餐公司——早餐戰略
針對早餐人群流動性大、時間緊的特點，從統壹模式的公司小巴、服務人員走向各大需求網點，為客戶提供方便、營養的早餐套餐。因為學生多，也可以推出學生營養快餐，既註重經濟效益，又兼顧社會效果。
(3)快餐企業的形象戰略
位於商業區和旅遊景點的快餐店，充分體現了公司的成人形象，幹凈、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為我們做廣告策劃，從公司特點出發，力求個性。
四。投資計劃
從要點出發，從要點說話。基於壹個區域消費群體的特點，初期發展要盡量形成壹定的經營規模，選定幾家經營網點後，全部同時登場。未來根據發展會輻射全國運營。
近年來，隨著冰激淩市場的不斷火爆，開壹家冰激淩店成為了很多創業者的選擇，冰果彩虹以其獨特的產品和優質的服務成為了他們開店的首選。本文詳細介紹了這個項目，分析了其市場前景，以及投資這個項目的成本、收益和風險，並從店面選址、人員規劃、營銷策略、長期發展等方面對冰果彩虹冰淇淋店提出了壹些建議，以幫助創業者。
壹、項目介紹
Icegobow隸屬於湖南沃德福餐飲管理有限公司，源自香港，是業內首家通過ISO9001質量管理體系認證的甜品品牌。公司經過多次國內外考察，經過詳細調研對比，首次提出了“中國第壹家民族品牌甜品站”的概念，結合中國實際情況，保留了國外甜品站“快速、健康、品質”的核心，創造性地提出了適合國內消費者的“經典、獨特”的經營模式。
20xx年開始運營，20xx年“冰果彩虹”作為全新的出現。VI系統，壹個時尚新銳的水果冰淇淋創造者和代表形象，在甜品市場引起了前所未有的反響。冰果彩虹專註於水果冰淇淋，致力於打造水果冰淇淋第壹連鎖品牌。
二、市場分析
(壹)冰淇淋市場前景廣闊。
冰淇淋以其美好、冰冷、快樂、甜蜜的感覺，在中國發展迅速，整體市場逐年快速增長。中國冰淇淋市場經過十幾年的高速增長，使得中國人均年消費量達到1.2公斤，預測未來20xx年將上升到6升。屆時，中國將成為世界上最大的冰淇淋消費國。然而，就人均消費水平而言，中國與世界發達國家的差距還相當大。目前世界上冰淇淋人均消費量——美國23升，澳大利亞17 kg，瑞典16 kg，日本11 kg，荷蘭18 kg。潛力巨大的中國冰淇淋市場吸引了各大資本的追逐和關註，為中國冰淇淋行業的發展帶來了廣闊的市場前景。
(二)激烈的競爭和消費者需求對冰淇淋的質量提出了更高的要求。
從目前中國冰淇淋市場的總體情況來看，中低檔品牌之間越來越激烈的價格競爭使得利潤空間越來越小。而且隨著國內消費者消費意識的不斷成熟，消費者在購買產品時會將產品質量作為最終選擇的主要因素，這使得冰淇淋投資者不得不關註冰淇淋產品的質量。
(三)季節性特征的減弱會帶來更大的商機。
中國的冰淇淋市場發展到今天，很多消費者仍然認為它是壹種季節性消費品。其實在國外，冰淇淋市場幾乎是不跟季節掛鉤的，不同的季節都會有自己的冰淇淋產品。冰淇淋不只是在夏天才有。而且隨著國外消費觀念的滲透，越來越多的中國消費者在冬天吃冰淇淋，這將給中國的冰淇淋市場帶來巨大的經濟效益。
三、產品介紹
(1)產品價格
嚴格來說，冰果彩虹的主打產品屬於軟冰淇淋，國內最有影響力的品牌基本都是國外品牌，價格普遍較高。目前軟冰淇淋的消費者主要是追求時尚的年輕人，他們把吃軟冰淇淋當成壹種休閑享受。價格合理、口感好的軟冰淇淋將是他們的重點選擇。冰果彩虹的價格主要在7-15元之間，比較合理，而且冰果彩虹的產品獨具魅力，非常符合時尚年輕人的需求。
(2)產品特點
冰果彩虹主打水果冰淇淋，是冰淇淋的壹種。它創新性地在傳統冰淇淋中加入各種新鮮水果，並精確控制單杯重量和冰淇淋與水果的比例，以滿足消費者的不同口味，使冰淇淋更加低脂健康。低糖、低脂、低熱量的冰果彩虹，最大限度的解決了消費者因為吃冰淇淋而發胖的後顧之憂。此外，冰果彩虹還包括甜筒系列、咖啡系列、繽紛果飲、港式奶茶系列，滿足消費者的不同需求。
(3)產品更新
冰果彩虹將繼續產品研發，不斷推出新產品，確保始終走在冰淇淋消費市場的前沿，引領市場潮流。公司客服也會在第壹時間把新品的運營方法發給加盟商，新品的推出可以吸引消費者繼續光顧。
第四，店面位置
除了大學周邊的地段，還可以從區域經濟發展趨勢、收入水平、規劃、人口素質等方面著眼，從客流量、購買力的質與量、商鋪本身的品質等方面著眼，選擇成本低、增值潛力大的商鋪。具體參考如下:
區域商店位置選擇:
商業區的購物中心/大型超市/商業步行街；
餐飲區風味美食街；
遊樂區遊樂場/大型娛樂廣場/旅遊度假區；
校區內的大專院校/中小學；
商務區寫字樓/CBD。
選擇商店時需要註意四個要素:
壹是客流含金量；
選址壹定要註意人流量、消費群體和購買力等。客流量的大小直接影響收入。
第二，前瞻性的定位；
關註市政規劃、拆遷改造等政策變化，把默默無聞的地方變成黃金地段，變成開發地段的商機。
第三，商鋪的性價比；
地點不同，周邊環境，交通狀況等。，店面租金差距很大，要充分考慮店面的性價比。對於入駐商業廣場的加盟商來說，除了考慮租金價格，更應該關註商場的管理和經營模式。
第四，聯盟分部分；
和地段好的商家合資，轉租空間，這樣妳可以有壹個好的位置，也可以省很多錢。
另外，開店需要分別在工商局、稅務局、衛生站辦理工商營業執照、稅務登記證、衛生許可證。許可證的價格因地而異。詳情請到許可證發放地查詢。
動詞 （verb的縮寫）人事規劃和管理
店面最好有三四個，分早中晚三個班，輪流交替。壹般店鋪經營者要保證兩人以上，早晚人少，只能安排壹人值班。根據店家的表現，也可以制定獎懲制度，根據他們的表現給予適當的獎懲，可以激發他們的工作熱情。
六、營銷策略
在開業和節假日的時候，做壹些活動可以吸引消費者的註意力，增加銷量。生意平淡的時候，也可以搞點活動，用各種手段刺激市場，增加銷量。公司專門為冰果彩虹加盟商制定了推廣手冊，裏面包含了全年節假日活動的案例，店主可以適當參考。而且每到節假日，公司還會適時推出促銷計劃，免費為加盟商提供活動廣告展示的設計。
七。投資收益分析
下表:
註:以上利潤分析表明總部在正常經營情況下進行合理預算，僅供投資參考。具體來說，每家店都需要根據當地的商圈條件做出相應的調整，比如消費水平、店面位置、經營模式、促銷策略等。希望投資者根據當地實際情況，預估自己的投資分析！
八。風險和風險管理
(壹)店鋪投資不合理
壹般好店的轉讓費都比較高，幾萬到幾十萬不等。高昂的轉讓費會降低店鋪的流動性，增加投資壓力。再加上店鋪租金高，如果店鋪營業額不足以承擔店鋪租金，就會使店鋪無法正常經營，導致投資失敗。所以在簽訂商鋪轉讓和租賃合同之前壹定要認真考慮。畢竟投資開店不是短時間能改變的。如果妳對此不太了解，可以咨詢冰果彩虹的加盟顧問，他們會給妳最專業的建議，最大限度降低投資風險，為妳贏得成功。
(二)合作夥伴的選擇
因為投資冰淇淋店需要大量資金，所以很多創業者通過合夥投資的方式來開店。對於這樣的投資者來說，選擇合適的合作夥伴非常重要。首先，要保證合夥人的誠信，不能抽逃資金或攜款潛逃。其次，在利益分成上，要根據各自的投資金額和個人對店鋪的付出做出合理的安排，維護投資人的利益。利益分歧會影響店鋪的正常運營，甚至帶來更嚴重的後果。
九、長期規劃
壹家店成功後，可以投資第二家或第三家店...或者選擇做冰果彩虹的代理。冰果彩虹有完善的代理政策，縣市省三級遞進，讓妳做大做強。
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