鄒曉輝拿出全部積蓄，成立了“輝煌水稻專業合作社”，走上了“職業農民”的道路。創業之初，他先賒銷種肥，秋收後再以高於市場價每公斤10分錢的價格回收，吸引了周圍500多戶農民加入合作社，水田面積超過8000畝。後來合作社生產的品牌大米通過了國家質檢總局的“QS質量認證”和國家有機大米認證中心的認證，深受消費者歡迎。為了突破產能瓶頸，鄒曉輝最近多方籌措資金，註冊成立了大米深加工公司，在市場上推廣自己的品牌。現在，鄒曉輝的大米成了搶手貨，北京、上海、廣州等地的糧商都和他簽訂了大米采購訂單。
作為耕地面積2800多萬畝的農業大市，綏化壹度面臨農業生產效率低下、農業勞動力素質下降、農民種田積極性不高等問題。
我們做什麽呢近年來，綏化市總結探索了“農業企業+合作社+農戶”、“農業企業+種植大戶(家庭農場)+農戶”、“村集體+合作社+農戶”的經營模式，同時加快培育像鄒曉輝這樣有文化、懂技術、會經營的新型職業農民。
綏化市望奎縣通江鎮種糧大戶肖恩於2014註冊成立了鳳翔家庭農場。附近村莊的370名農民在他的家庭農場投資了9740畝土地，每公頃保證收入7500元。多出來的收入與投了資的農戶進行再分配，分成四六開。
目前，綏化市新型農業經營主體5.5萬余戶，帶動土地流轉1739萬畝，占耕地面積的60.6%；實現200多畝土地的規模經營，總面積654.38+0877萬畝，占耕地面積的65.36%。新型職業農民成為這些新型農業經營主體的主力軍。
綏化市各地普遍實行新型農業經營主體激勵政策。例如，肇東市探索了“農資”、“聯保”、“助業”、“雙結合”、“合作”五種農業信貸模式，蘭西縣制定出臺了《農村土地經營權抵押貸款管理辦法》，慶安縣建立了農村土地經營權流轉服務中心，海倫市將新的農業政策性項目資金重點投向專業合作社、家庭農場和種糧大戶。
“以家庭承包為基礎，以合作農業為載體，以規模化經營為前提，以大型農機、大型水利、大型科技為核心內容的現代大農業，是家庭經營責任制的深化和升級，新型職業農民也將成為現代大農業的主力軍。”綏化市委書記朱清文說。