2018年9月27日，夏普總裁戴正式出任夏普中國CEO。[5]
產品服務
以“開發以需求為導向的產品”為宗旨的夏普公司，廣泛經營家用電器、民用和工業用電子機器。產品分類如下:
夏普手機
(1)家用電器
液晶電視，BSV液晶拼接屏，三頁電風扇，冰箱，空調，空氣消毒劑，微波爐，空氣凈化器，洗衣機，藍光播放器，除濕機。
(2)數字通信
手機、傳真機、電腦詞典、無繩電話。
(3)辦公設備
數碼復合機、投影儀、計算器。
(4)常熟夏季太陽能產品
單晶矽太陽能電池組件、多晶矽太陽能電池組件、薄膜電池。
(5)工程專用
專業顯示器、商用液晶電視、空氣凈化器。
(6)移動電話
2065438+2007年4月，夏普Z3首次在臺灣省上市，售價為新臺幣13990元，約合人民幣3200元。[6]
企業文化
誠意和創意
正是這種真誠創新的工作，帶給人們精神上的滿足和美的享受，也只有這樣，才能對社會做出真正的貢獻。
鋒利的
誠信是壹種生活方式，應該自始至終貫徹。
和平就是力量，我們願意彼此信任和團結。
禮是壹種美德，要互相尊重，感恩。
創新就是進步，要精益求精，時時改進。
勇氣是人生價值的源泉。讓我們克服壹切困難，勇往直前。
公司哲學
夏普不盲目追求規模的大小。夏普以真誠和獨特的技術為全世界文化和福利的改善做出貢獻。
夏普致力於挖掘公司每個員工的能力，旨在公司發展和個人幸福的壹致性。
夏普期待包括所有創造者在內的股東和顧客領導下的* * *繁榮。
面臨危局
股票價格暴跌。
公司100周年
2012年，夏普將迎來公司100周年慶，但這家“百年老店”正在遭受日本市場的“六難”(日元升值、法人稅率、自由貿易。
容易協議，勞工限制，環境限制，電力短缺)。在這種商業環境下，夏普承認在應對新的商業環境和市場的能力和速度上存在短板，在日本市場之外的全球市場也未能發揮優勢。
在2012年3月雙方達成的協議中，鴻海同意以550日元(每股約7美元)的價格，用670億日元(約8.5億美元)換取夏普約10%的股權；2012年8月3日，夏普下調營收預期，導致股價暴跌30%。
截至2012年8月6日早盤收盤，夏普股價跌破180日元。鴻海集團持有的10%股份縮水近70%。郭臺銘最終陷入了夏普股價暴跌的泥潭。
2012年9月27日，日本瑞穗實業銀行和東京三菱UFJ銀行已決定向日本電子巨頭夏普提供3600億日元的新貸款。上述銀行此舉旨在幫助夏普扭虧為盈，在資金方面支持其業務重組。
分析人士認為，3600億日元短期內將在壹定程度上緩解夏普的資金周轉壓力，但長期來看，夏普必須提高競爭力，才能真正走出危機。另據報道，夏普還計劃向其他金融機構申請貸款，目前仍在協商過程中，具體結果將在10個月後公布。日本全國銀行協會會長佐滕康雄曾表示，希望國內金融機構全力支持夏普，幫助其渡過難關。
夏普表示，由於其股票交易量較低，計劃向日本劄幌證券交易所、名古屋證券交易所和福岡證券交易所提交退市申請。不過，夏普在東京和大阪證券交易所的交易目前並未受到影響。