私有領域的終點是定制營銷。

近年來，私有領域在商業領域幾乎是壹個眾所周知的概念。私域用戶是妳直接擁有的用戶，可重復，低成本，甚至免費觸達。作為壹個互聯網老鳥，我在18總結了壹下玩流量7的原理。摘錄其中第七條，流量備份原則。原則7。備份流量到可靠的渠道流量壹定要找可靠的渠道來備份，被平臺捏的很難受。前幾年，電商圈有走出淘寶的趨勢。為了不受淘寶限制，壹些大型電商賣家自建B2C官網，備份流量。可惜在淘系待久了，只玩淘寶，其他武功都廢了。很少有人成功。頂多在JD.COM開個店。以前我是壹個人給馬可交保護費，現在分成兩部分，壹部分給馬可，壹部分給劉戈。最好能完全控制流量備份通道。在微信上積累了百萬粉絲後，羅輯思維開發了壹個App，不僅備份了流量還延伸了其他商業模式。我請讀者轉發文章加個人微信獲取電子書，也是壹種流量備份的方式。萬壹哪天微信官方賬號被封了，妳也可以用個人號聯系他。流量備份壹定要盡早實施，不要心存僥幸。流量是非常重要的資產，所有重要的資產都要冗余備份，以防萬壹。完整內容見:互聯網流量七大“原則”。這些概念在今天仍然非常先進。下午看到騰訊新聞營銷中心，提出了“心營銷”的概念。其中，領域流量將是品牌真正可以依賴的“身份資產”，打造品牌領域將是品牌營銷的核心。我的理解是，“心營銷”是私域的升級，從註意力邏輯到認同邏輯。但是認可不是終點。營銷的終點是什麽？我覺得是習慣，幫助用戶建立習慣才有競爭力。正如福格所說:商業的本質是資源的整合。在互聯網上，只要用戶能夠堅持，關註，就會創造價值，就會有商業模式。私域的終點是習慣，心域只是中間站。習慣是最黏的。抽煙，看短視頻，玩遊戲，都是癮，都是習慣。各行各業的人都要註意設計行為，讓使用妳的產品和服務成為壹種習慣。習慣是終點。從最後開始思考商業模式和營銷策略。壹個可預測的進化方向:私域-心域-習慣為什麽是習慣？因為，人既不是理性的也不是感性的，而是習慣性的(詹姆斯)。習慣才是真正強大的力量。如果人們不習慣妳的產品，每次使用的成本就會很高。它將被其他更方便、更習慣的產品所取代。因為人們習慣了美團，美團可以搶占餓了麽的份額，美團也會搶占攜程，搶占電影票平臺等用戶。也許很快，妳就可能看到“習慣性營銷”這個概念。讀者對此有想法，歡迎私信交流。