可行性研究報告是雙方在從事壹項經濟活動(投資)之前，應對從經濟、技術、生產、供銷到社會環境、法律等各種因素進行具體的調查、研究和分析，確定有利和不利因素以及項目是否可行，估算成功率、經濟效益和社會效果，並提交決策者和主管部門批準的報告。主要內容:1。壹般介紹，包括項目名稱、利用外資方式、主辦單位、主管部門、項目負責人、項目背景、項目條件等。2.產品的生產和銷售情況，包括產品名稱、規格性能、市場需求、生產規模的方案論證、橫向配套方案、產品定位、銷售方式、價格、內外銷售比例等。3.主要技術和設備的選擇和來源，包括技術、工藝和設備的比較選擇，技術和設備的來源及其條件和責任。4.選址和定點方案，包括定點的條件(地理位置、氣象、地質等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其發展條件等。)，站點的優缺點，以及最終的選擇結論。5.企業組織機構的建立和人員培訓，包括組織機構和人員配備、人員投入計劃和來源、培訓計劃和要求。6.環保內容。7.資本預算及其來源，包括合營各方的投資比例、資本構成和資本投資計劃。8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施過程和施工組織計劃等。9.經濟指標的計算和分析，包括靜態財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。10.綜合評價結論。例:可行性研究報告參考格式第壹章概述合資企業名稱合資企業地址中方負責人外方負責人1。合資企業的由來介紹了從接觸到簽約的簡要過程，中國企業的生產歷史和尋求外商合資的目的。2.項目發起人簡要介紹中國企業的地理環境、工廠設施、勞動力、技術實力、生產能力和能源運輸等情況。介紹外方的生產情況、技術能力和國際地位。第二章合資目標1。合資模式2。合營企業的規模確定合營企業的投資總額和註冊資本，各方占投資總額的比例和投資方式。3.工藝流程包括工藝流程、產品方案和生產技術。4.市場預測介紹合資公司產品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附國際、國內市場供應調查報告)。5.產品銷售計劃對產品幾年內的出口和內銷做出規劃，明確雙方的銷售渠道和責任。第三章合資公司的組成方案董事會的組成及職權，合資公司各辦事機構的組成框架(附圖)1。公司的人員編制。人員來源和培訓人員來源包括管理人員和工人。培訓要做壹個初步的計劃，對不同層次的員工進行不同層次的培訓。3.工資第四章生產原材料供應方案1。主要原材料說明各主要原材料的需求和供應渠道。2.水、電、燃料說明日常(或年度)消耗及解決辦法。3.包裝材料標明年度需求和解決方案。4.主要設備生產能力預算及購置計劃(應列出)第五章安全與環境保護按照我國環境保護法、相關安全法規和工業衛生標準執行。1.汙染物的處理表明該產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵和噪聲，以及處理措施。2.環境美化3。勞動安全保護措施第六章技術經濟分析1。技術合理性和可實現性說明企業與外方合資的條件，企業的生產歷史、技術實力和管理經驗，外方的生產歷史、技術實力和國際聲譽，兩家合資後可能達到的產量和質量水平。2.經濟分析(見財務分析表)3。外匯表(見財務分析表)第七章資金來源及項目構成明確雙方投資的金額及方式。比如中方可以用廠房或土地使用費、開發費來抵消部分或全部投資；外方可以用先進的設備和生產線抵消部分或全部投資。如果雙方需要分階段投資，那麽說明每壹階段投資的金額和方式。《實施方案》第八章具體列出了完成可行性研究報告、辦理營業執照、相關業務談判、啟動土建準備、生產裝置調試、設備安裝調試、壹系列重大項目投產的時間。第九章評論本合資企業對經濟效益的影響，符合國家利用外資的方針政策(有利於產品升級和趕上世界先進水平，經濟上對雙方都有利)。第十章財務分析(1)設計能力(2)總投資費用及獎金籌措(3)財務分析(附財務分析表)合營雙方同意由甲方作可行性研究報告。報主管部門批準。附件:財務分析目錄(各種表格)國內外市場預測(調查報告)投資估算表
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