CMA重復檢查知識點:企業風險
第65438節+0企業風險
1.主要風險類型:災害風險、金融風險、操作風險和戰略風險。
(1)災害風險:與自然災害有關，如風暴、洪水、臺風、暴風雪、地震、火山爆發等。
(2)金融風險:金融風險來源於外匯、利率和商品價格的波動；還包括信用風險、流動性風險和市場風險。
金融風險管理方法。
通過調整組織的資本結構，使資本成本最小化，可以降低財務風險。資本成本取決於壹個組織資本結構中債務、優先股、留存收益和普通股的組合。適當的資本組合可以將破產風險和代理成本降低到可接受的水平。
(3)運營風險:涉及組織成本結構中固定成本和可變成本的關系，以及內部流程故障、系統故障、人員風險、法律和合規風險。
運營風險的可能來源
1.運營風險來自不適當或失敗的內部控制流程，包括產品損壞、賠償和不完善的內部控制。
2.運營風險來自人，包括低效的人力資源、工作安全問題和健康狀況。
3.運營風險來自系統，包括業務不可持續性和其他信息技術錯誤。
二。確認操作風險的管理方法:
操作風險可以通過以下途徑降低，包括建立完善的內部控制、清晰的業務流程、培訓熟練員工和災難恢復計劃。將公司的成本由固定成本變為可變成本，可以降低經營風險。
戰略風險:戰略風險包括與戰略、政治、經濟、法規和全球市場條件相關的風險；還包括聲譽風險、領導力風險、品牌風險和不斷變化的客戶需求。