簡單來說，計算壹下為什麽IRR要讓NPV等於零。首先要明確，這個操作的目的並不是真的讓妳白忙壹場，最後的結果是0。真正的目的是檢驗妳就算白忙也要拼的能力。如果貸款的銀行說給妳錢，就讓我給妳小打壹拳。這個時候妳心裏要清楚自己能不能處理好。妳以為我最多能挨三拳，不然就口吐白沫，流血而死。我還能承受壹點打擊。至於妳是怎麽知道三拳的，妳意識到凈現值為零。
IRR是妳賺錢的能力(妳的內功)，資金成本不會影響妳個人征信記錄的還款能力。如果妳償還了貸款利息，得到了余額，就意味著IRR大於資金成本。內部收益率低於資本成本。這就是我們常說的:資金成本是及格線，Irr是妳能得到的分數。
“三條紅線”打壓融資規模後，很多公司開始更加關註ROIC和投資資本的盈利能力，因為融資不再是項目層面的決策，而是集團的整體決策。
在這種情況下，投資擴張和項目運營更註重項目層面的盈利能力指標，項目的IRR和凈利率重新回到階段中心；
投資決策融資影響的IRR(考慮融資)和股東的重要性相對減弱。
因為即使在投資測算中考慮融資，項目本身也具備融資條件，但由於融資規模的管理，可能無法實現。
在不考慮融資的情況下，假設所有的資金都被股東收集和使用，股東內部收益率和凈資產收益率將成為ILR和ROIC的項目。
很多房地產企業需要20%以上甚至更多，因為高動態回報資金的要求可以促進項目的快速周轉；
凈利率:凈利率8%，基本成為大部分房企要求的下限。
個別房地產企業甚至要求股東投入10%以上的資金。單獨計算利息後，他們仍然可以實現8%的凈利率，以保證財務報告的盈利能力。
希望以上內容能幫到妳。