1.華能信托建立了權責平衡、界面清晰的公司治理結構；建立了壹支高素質、專業化的業務管理團隊；強大的產品開發和創新實力；構建了覆蓋公司各類業務的操作流程、管理層級和四級嵌入式風險控制體系；構建涵蓋公司業務發展、財務管理、監督對接的信息系統功能模塊和信息管理系統。華能信托除加強公司總部功能建設外，還在北京、上海、深圳、寧波等地設立了業務聯絡處，現已形成立足本地市場，支撐全國市場的業務發展格局。
2.在2009年實現高起點、穩起步的基礎上，經過三年的不懈努力，公司各項工作再上新臺階，標誌著華能桂城在國內外經濟形勢復雜多變、信托市場競爭加劇的背景下，成功解決了公司面臨的長期生存問題，初步實現了由重組型公司向發展型公司的轉變，為公司工作更好更快發展創造了更好的條件。2008年6月5438+065438+10月，經中國銀監會批準，華能資本服務有限公司增資擴股，重組原貴州黔龍國際信托投資有限公司，2009年6月5438+10月，正式更名為華能桂城信托有限公司；2009年2月，經中國銀行業監督管理委員會批準，公司按照“新規”的要求，頒發了新的金融牌照，開展信托業務。