如何做信貸？

壹是要明確工作思路。信貸工作是業務工作的重點，信貸員要調查放貸、評級頒證、跟蹤檢查、催收維權、整理收集信息和檔案，調查統計和填寫報表，撰寫材料，工作異常繁忙，這就要求我們有壹個明晰的完整的工作思路，這個思路明確了就能穩紮穩打、不忙不亂，按計劃完成工作任務；第二：控制大額多放小額，禁止發放信用貸款，適量推行、發放擔保貸款的思路，優先發放（汽車、住房）按揭貸款；第三，把握貸款三查的每個環節，認真掌握動態，化解風險，完善資料，上報數據的思路。實行憑證放貸，憑信用級別放貸的思路。有了這個信貸思路，妳就可以結合實際確定分步的目標去穩步實施。第四，降“非”降“不良”工作要常抓不懈，納入日常工作之中，放在日常工作之首。二是要明確工作重點。信貸工作壹方面要圍繞信用社的工作和信用社的統壹安排，壹項壹項抓落實，不能局限業務指標，還要把信貸基礎工作，包括檔案管理、貸款催收檢查、數據統計、信息反饋等工作紮實。另壹方面要突出重點，加大力度，在某壹方面或者某幾個方面創新方法，要明確在我們信用社，先要講生存，再講發展，先要重視降“非”降“不良”，再去作業務拓展。三是認真抓好債權維護和控制新增不良貸款的工作。帳內不良貸款不管是誰的責任，是什麽形成背景，現任信貸員都有維護資產安全，積極采取措施收回的義務，如果怠於主張債權，工作不力造成時效喪失等債權滅失的情況，信貸員是要承擔相應的責任和受到相應的處罰，造成重大損失還要追究法律責任，這壹點我想提請必須引起高度重視。也就是說，只要妳未盡責或盡責不夠造成損失，也許妳是過失，也許妳是不作為，妳就應該承擔責任。正常貸款中的具有不良趨向的必須盡快消化。四是明確定位，善於補位不越位。信用社麻雀雖小，五臟俱全。我們信貸人員要明確自己的職責，盡職盡責的工作，日常工作要多向有關管理人員建議、反饋、報告、請示，爭取工作支持，要認真調查和反饋真實情況，多當參謀多建議，多溝通。遇到疑難問題不要擅自決策。為什麽要說這個問題呢，因為現在我們有些人對信貸人員的權利有兩個誤區：壹種認為是“行”還是“不行”這是我信貸員自由酌量的權力，我說不行，妳領導要放貸的話我是不負責任的，“不行”和“行”的理由應當是合規、合理的，否則，持這種思想的信貸員就容易出現各自為政，處於無約束無紀律狀態，應當為客戶辦理的事情既不處理也不報告，延誤了工作，造成不良影響，甚至造成了損失；二種認為是我沒有權利，妳說貸我就貸，妳說怎麽辦我就怎麽辦，不管風險，不管規矩，出了問題盡往上推，存在這種思想的信貸員就是形同虛設，失去了存在的價值和意義。五是求真務實，務求實效。信貸員做的事都是可以數量化和質量化的，所以我曾經要求從每個信貸員必須自覺建立信貸工作日誌，我們會隨時抽查，每做壹件事都要有所記載，每天的工作必須有實實在在的效果，每個月要有壹個工作回顧與總結。六是加強自身修養，註意自身形象。人，活著是為了什麽？奧斯特諾夫斯基說過：只為家庭活著，這是禽獸的私心；只為自己活著，這是恥辱；只為壹個人活著，這是卑鄙。這段話的意思是說，人活著應該追求比個人生命、比家庭利益更重要的東西。我們的信貸員直接與客戶打交道，壹言壹行都直接代表信用社的整體形象，關系信用社的聲譽，所以在工作和生活上壹要樹立“做事”先“為人”的思想，我在大家的名片上面彩印了“誠實為人，做事守信”的話，也是說先“為人”，為人要誠實，再談“做事”，做事要守信；信貸崗位的特殊性要求信貸員要廉潔自律，控制欲望，克服利誘。從某種意義上說，農村信用社作為壹個金融機構支持的客戶既有需要“雪中送炭”的災後重建扶貧對象，更主要的是需要“錦上添花”更上壹樓的富翁，我們信貸員心裏要平衡，要能“不以物喜，不以已悲”，要具有“貧賤不能移”的品性，在社會信用較低的情況下更要防範“舍小錢釣貸款”的圈套，在燈紅酒綠的社會染缸中能夠潔身自好，守身如玉。把信貸崗位當作職責，當作事業，當作服務，不能當作權利，要持壹身正氣，守兩袖清風，出淤泥而不染，與客戶交往中要做到永葆清白。追問：在信貸公司如何才能做好呢？回答：看妳怎麽做撒？能做好妳都不做好那自身問題！！！！ ●Mr.。