韓信被胯下受辱，但最終幫助劉邦打下了堅實的基礎。勾踐被吳王羞辱，但終於報了仇。
大多數有錢人都明白這個道理:要想成大事，失勢的時候要能等；如果妳獲得了權力，妳應該能夠隱藏；受辱要能“忍”，才能成就大業。
1958期間，李嘉誠的長江實業公司在塑料行業異軍突起，取得了令人矚目的成績。李嘉誠也得到了“塑料花之王”的美譽。
很多人認為他應該在這個行業全力以赴，繼續發揚這個名聲，努力做世界領先的塑料行業。
李嘉誠不這麽認為。他心中的藍圖是否包容塑料花？生產塑料花只是他賺錢積累資金的手段。他的最終目的是充分展現人生的價值，看壹個人有多少能量。妳跑了多遠？
塑料花的成功壯大並堅定了他建立豐功偉績的雄心。當然，他不會草率地放棄整形行業。在隨後的10年中，他繼續在塑料領域處於領先地位，並為其創新事業積累了數千萬元。
李嘉誠沒有野心，他總是腳踏實地，帶著既定的目標前進。他不會輕舉妄動，每壹個重大舉措都會經過長時間的深思熟慮和周密調查——除非時不我待。
他涉足房地產幾個月，塑料花讓他賺到了人生的第壹桶金，才把想法變成現實。
今天，90%的億萬富翁是房地產開發商或兼營房地產的商人。但當時的情況並非如此。壟斷分散在許多行業，如金融、航運、房地產、貿易、零售、能源、工業等。，而房地產商在富豪家族中並不顯赫——這也意味著房地產並不是壹個大家都看好的行業。
李嘉誠對房地產的巨大潛力和廣闊前景有著獨到的見解。
最明顯的現象就是人口的增加和經濟的發展。1951年，香港人口只有200萬，50年代末，將近300萬。人口的增加不僅是對住房需求的增加，而且由於當地經濟的持續發展，迫切需要大量的辦公樓、商業商店和工業廠房。香港的房子長期短缺，房子的增加總是跟不上需求。
香港是個彈丸之地，不僅小，而且多山。土地有限，需求無限，再加上香港政府采取的高地價政策，土地寶貴，房子豪華。
作為行業的掌門人，李嘉誠多次為工廠絞盡腦汁。找壹個交通便利，租金合適的工廠有多難？幾次擴大生產規模，都是在現有工廠布局。車間裏，設備、人員、產品都打包好了。
香港工業化進程發展出乎意料的快，物業都在笑，要漲房租。很多物業開發商只願意簽短期租約，用戶續租時，業主大幅提高租金。用戶慘，李嘉誠也慘。
李嘉誠曾多次設想:我要是有自己的工廠就好了，這樣就不用受地產商的擺布了。他的想法，經過長時間的醞釀，進壹步明確了:我為什麽不能做房地產開發商？1958年，李嘉誠在繁華工業區-北角購買土地，興建12層工業大廈。1960年在香港島東北角柴灣建工業大廈。兩棟建築的面積為120000平方英尺。
盡管李嘉誠確信房地產的樂觀前景，但他仍然采取謹慎入市、穩步發展的政策。他沒有走捷徑——預售爛尾樓，而是將其作為出租物業。
不可否認，賣爛尾樓可以加速樓盤銷售，加速資金回收，彌補地產商資金不足。賣爛尾樓是霍英東在1954發起的。他壹反對房地產商整棟樓出售或出租的做法，就在樓蓋好之前分層、分單元(單元)預售，拿到了預付款，就可以開工建設了。賣方用買方的錢蓋樓，房地產開發商還可以拿著土地和爛尾樓去銀行抵押(按揭貸款)，可謂壹舉兩得。
霍英東之後，許多房地產開發商紛紛效仿，賣起花來。銀行的房貸制度進壹步完善，蔚然成風。用戶只要付得起10%或樓價20%的首付，就可以將購買的樓房抵押給銀行。銀行接受該樓作為抵押，向房地產開發商支付剩余未支付部分的樓價，然後在未來幾年內按月收取買家向銀行償還的貸款本息。
李嘉誠仔細研究了爛尾樓和房貸。房地產開發商的利益與銀行息息相關，房地產行業的興衰直接影響著銀行。過分依賴銀行不壹定是好事。
李嘉誠欣賞香港最大地產商英資置地公司的保守做法，以出租物業為主。經過半個多世紀的發展，土地壹直是中心區的“地王”，擁有大量的樓盤。只要財產存在，它就是永久利益的聚寶盆。
無論資金有多緊張，李嘉誠寧願少建也不建，也不賣爛尾樓加快建房進度。他盡量不把貸款抵押給銀行，或者和銀行壹起給用戶提供抵押。
他建了壹個收租物業，資金慢慢收回。但他對土地價格、房地產價格和租金飆升的大趨勢持樂觀態度。出租房產雖然不能像開發房產(建設或出售房產)壹樣獲取暴利，但有穩定的租金收入，房產增值，時間越久越能體現出來。
李嘉誠的預測是正確的。根據政府公布的統計數據，政府拍賣的城鎮土地平均價格為1959；工業用地每平方米104.85元；商業建築、寫字樓、娛樂場所等非工業用地1668.44元；居住用地164.75元。到1980，這三類拍賣的地價分別飆升至29549.03元、123379.06元和13728.30元。分別增長了280.8倍、73.5倍和82.2倍。
土地貴，李嘉誠“坐享其成”。他擁有大量房產，儲備大量土地，逐漸成為香港最大的地主。
確實當時很多地產界人士認為李嘉誠的風格過於保守。
然而，事實證明了李嘉誠的明智決定。
6月，1961，六坡山潮州莊家廖創業銀行，經歷了壹場擠兌。劉寶山是“西區地產之王”。他在西區買了很多地盤建樓，在中環德寶路西建了遼創業銀行大廈。劉寶山的房地產開發資金，幾乎都是儲戶的存款，都被掏空了，造成儲戶壓榨。
這壹沖，導致劉婆山腦溢血死亡。廖是潮商中的成功人士，深得商業新星李嘉誠的尊重。從六寶山，李嘉誠進壹步認識到房地產和銀行業的風險。
遼創業銀行擠兌事件尚未引起房地產銀行界的足夠重視。
1962年香港政府修訂頒布《建築物條例》，1966年實施。土地所有者，為了避免新規實施後的損失，趕在1966之前建房。這種建築熱潮是在銀行的積極支持下掀起的，銀行不僅提供抵押貸款，還直接投資房地產本身。
投機空前火爆，職業投機者應運而生。他們看著地價白天漲，晚上漲的畸形繁榮的市場，小而廣。只要他們付得起地價的首付，就可以趁地價高的時候去炒，去賣。大客戶炒地，小客戶炒樓(花)。大客戶大多是地產商，甚至銀行家；小客戶多是炒黃金的黃牛。
在這風起雲湧的猜測中，李嘉誠始終保持著清醒的頭腦。賣空是做生意的大忌。炒房就像炒股壹樣。“壹夜暴富”的背後，往往是“壹次破產”。
李嘉誠堅定地以長期投資者的身份出現在房地產行業，同時又是長期投資者中的保守派。壹如既往，他在香港島新界的新舊工業區尋找土地和建廠。他盡可能少地依靠銀行貸款，壹些工業建築完全靠自籌資金建造。公司下屬的塑料部經營狀況良好，利潤可觀；房地產部門已經從壹開始的純投資變成了投資受益期。隨著新廠房的不斷落成和出租，租金以幾何數字不斷進來。
1965年6月，地方小銀行明德銀行被擠垮，宣告破產。原因是“參與炒房，使其沒有流動性，失去償債能力”。明德銀行的破產加劇了儲戶的恐慌，擠兌爆發，並迅速蔓延到壹系列銀行。廣東信托商業銀行倒閉，就連實力雄厚的恒生銀行也陷入危機，不得不將股權出售給匯豐銀行以避免破產。
香港政府采取緊急措施抑制這股熱潮，但銀行業危機持續了壹年多。雖然很多銀行倒閉失敗，但也只能“茍延殘喘”。在銀行業危機的劇烈振蕩下，蓬勃發展的房地產業壹落千丈，全軍覆沒。地價、樓價暴跌，慢慢脫身的投機者都失去了胳膊和翅膀。靠銀行輸血支撐的地產商、建築商相繼破產。
在這場危機中，長江的損失微乎其微，更談不上動搖其根基。
那些鋌而走險的開發商，要麽“挺住”(破產)，要麽觀望。“保守”的李嘉誠在房地產低潮中依然穩健擴張。
1966年末，香港低迷的房地產開始出現壹絲曙光，地價、樓價開始回暖。經過壹年多的“休養生息”，銀行逐漸恢復了活力，能夠重新為房地產行業提供資金。房地產開發商躍躍欲試，準備大幹壹場。
就在這時，“五月風暴”爆發了。
新落成的樓盤沒人管，整個房地產市場賣多買少，有價無市。房地產和建築商不知所措，束手無策。
擁有幾處地盤和房產的李嘉誠憂心忡忡。他時不時聽聽廣播，看看報紙，密切關註事態的發展。
經過深思熟慮，李嘉誠毅然采取了驚人之舉，人棄我取，低吸。
李嘉誠逆同行之行，從塑料和物業收入中積累利潤，通過各種渠道捕捉賣房賣地的信息。他把自己買的老房子重新裝修後出租，利用房地產低潮和建設成本低的時機，在市場上成功建設物業。
許多朋友都在擔心李嘉誠的“冒險”，而壹些同行的房地產開發商則在等著李瑟娥李嘉誠的笑話。
1970年，香港各行各業復興，房地產市場繁榮。有人說李嘉誠是賭場大亨，孤註壹擲，靠運氣贏。只有李嘉誠知道他的驚人行為是否包含賭博的成分。他是這次房地產災難的大贏家，但絕不是投機者。
上世紀70年代初，李嘉誠擁有的出租物業從最初的654.38+0.2萬平方英尺增加到35萬平方英尺，年租金收入390萬港元。
從李嘉誠的經歷中，我們不難看出，富人有壹種明顯的人格魅力:他們有冒險精神，有穩健的工作作風，有保持向上活力的戰略眼光。