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如何豐富企業發展的正能量

1.在穩增長、調結構的政策背景下,冷靜分析建築市場動態,靈活把握企業發展規律。近年來,中國經濟增長速度明顯放緩。無論是宏觀調控政策,還是市場發展的驅動,都不再片面追求發展速度,而是在優化結構上下功夫,在統籌城鄉上下功夫,在均衡發展上下功夫。建築企業作為市場經濟的主體之壹,要想在瞬息萬變的市場大潮中取得長足的進步,就必須尊重規律,順應時勢。發達國家建築業發展的經驗告訴我們,建築業的發展和整體經濟發展趨勢壹樣,都要遵循發展階段性轉變的規律,即經過壹段時間的高速增長後,增速會有所放緩,這具有深層次的意義。並不預示著行業的衰落,也不預示著經濟的疲軟,而是進入壹個轉型期。對於建築行業來說,是結構調整期,也就是轉型升級期。不要急躁,冷靜分析這種現象,才能把握產業發展的內在規律和深層機遇。建築業進入轉型期後,除了表面的速度變化,更深層次、實質性的變化是發展機制的轉變和增長動力的調整。把握這壹變化過程,建築業將迎來更加註重效益、質量和可持續發展的黃金期,以及更加抗風險、抗沖擊、抗超常因素的穩定期。反而有可能真的被表面現象迷惑,隨波逐流,壹發不可收拾。去年,江蘇宏盛集團建築業轉型升級座談會召開。副省長何泉親自出席會議,對宏盛集團近年來的發展給予了充分肯定和高度贊揚。根據何泉副省長在座談會上的重要講話要求和全省建築企業交流的成果,會後,胡恒春董事長帶領大家結合自身實際,共同探討了這壹特殊時期的戰略規劃。宏盛按照專註壹業、多元經營的轉型升級思路,縱向拓展裝飾、鋼結構、市政、園林、路橋、基礎,橫向延伸地產、金融、餐飲服務等領域,產業鏈、價值鏈全面拉長。去年宏盛多元產值占比達到集團總產值的20%,結構調整、轉型升級顯現。第二,在新型城鎮化建設的號召下,發揮自身優勢,牢牢把握內部市場機會。2012發布的權威報告顯示,中國城市化率首次突破50%,達到51.3%;據聯合國估計,2050年中國城市化率將達到72.9%。前壹組數據意味著中國城市人口首次超過農村人口,中國城市化進入關鍵發展階段。後壹組數據更形象地展示了未來40年城市化給建築行業帶來的巨大商機。另壹方面,投資、消費和出口構成了國民經濟的三駕馬車,承擔擴大內需重任的城鎮化首先表現在促進投資上。新型城鎮化是新壹屆政府刺激投資、擴大內需、轉變發展方式的重要政策重點。2013中央經濟工作會議提出,城鎮化是我國現代化建設的歷史任務,也是擴大內需的最大潛力所在。城市化促進投資是壹個簡單的邏輯和必然的結果。據《國家商報》報道,由國家發改委編制的《促進城鎮化健康發展規劃(2011-2020)》將在過去的兩會後出臺。規劃未來將涉及20多個城市群、180多個地級以上城市、10000多個城鎮的建設。這足以讓建築企業產生眼前壹亮的效果。回看施工企業自身,有壹批知名的房屋建築工程總承包企業,有壹批優秀的建築裝飾安裝;魯班獎、國家優秀獎比比皆是,科技獎、專利施工方法捷報頻傳。有了新型城鎮化的黃金機遇,有了如此強大的建築企業大軍的競爭,建築企業必將成為這壹浪潮中的弄潮兒。宏盛集團也很重視這方面。2012年,在城鎮化潛力巨大的中西部市場,宏盛集團將黃岡分公司升級為湖北分公司,進壹步拓展山西分公司和雲南分公司的業務範圍,新成立貴陽分公司和貴州國發城市建設投資發展有限公司,牢牢把握新型城鎮化的良好機遇,努力搶占先機和市場。三是在黨的十八大和過去兩會精神指引下,全力實施轉型升級,豐富企業發展正能量。去年的十八大和今年的兩會等重要會議都釋放了積極信號,壹系列政策規劃和大量規範性文件出臺,為建築企業轉型升級和建築業健康發展積累了大量正能量。我們建築企業的轉型升級早就開始了,特別是去年我們集團召開全省建築行業轉型升級座談會之後,轉型升級在我們建築企業全面展開。目前很多企業已經形成了階段性成果。今年,結合黨的十八大精神和兩會導向,江蘇宏盛集團將在董事長胡恒春的規劃下,采取新的舉措轉型升級。宏盛不斷拉長增值產業鏈,大力推動形成主業精細、副業興盛、特色優良、實力雄厚的發展新格局。第壹,逐步向多行業轉型。在做好房建主業的同時,積極轉向鋼結構、設備安裝、裝飾、古典園林等高新技術產業和特色產業。預計今年宏盛各專業施工產值將超過30億元,占施工總產值的20%以上。二是向資本經營轉型。宏盛以小額貸款公司為平臺,加強產業資本與金融資本的互動,加強生產經營與資產管理的融合,提升企業運營質量和效率。第三,向多元化轉型。積極向房地產、勘察設計、建材制造等上下遊行業延伸。,與建築業關聯度高,拓展到現代服務業,提高企業產值利潤率和管理質量。宏盛集團今年多元業務產值預計達到20億元,同比增長30%以上。第四,積極發揮科技進步對企業發展的推動作用。今年,宏盛的機構改革重新定位了R&D中心,並計劃大力投資科技創新。目前,研發中心已建成研究生工作站和博士後工作站。未來,宏盛集團將依靠科研形成企業進步的新動力。隨著新型城鎮化和美麗中國建設的推進,我們期待的建築企業轉型升級的中國夢會更早更好地實現。(作者是江蘇宏盛建工集團有限公司副總經理)
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