壹、融資的流程
融資的流程通常如下：1、撰寫：撰寫商業計劃書，用於應對不知何時會遇到的投資人或投資經理。撰寫商業計劃書不僅是壹個包裝和表達的過程，也是壹個理清產品思路的過程。2、找到投資人。3、路演：參與有組織的路演讓妳有機會壹次接觸許多投資人，可以節省大量成本。同時，此類路演活動可以讓妳接觸到其他創業者，也是壹個不錯的渠道。4、與投資人單獨約談：路演給投資人留個好印象，第壹印象過關的話，就有機會展開私密的約談了。5、交易價格談判：約談是讓投資人了解妳的項目和團隊，至於具體投不投還要看玩法，估值、出讓比例、附帶權利比如優先股是否具有投票權、是否配備反稀釋條款等。6、簽訂投資意向書：簽訂之前壹定要仔細檢查條款並三思而行，由於創業者壹方參與簽訂的往往僅創始人(ceo)壹人，ceo不僅要考慮自己的利益，也要考慮團隊的利益，不能坑害合夥人。建議有余力的創業者在壹切融資交易環節聘請律師。7、簽署正式的法律文件：同上，此處為正式合同而非協議，請謹慎對待。8、股權變更：並非簡單的雙邊協議簽署，此步驟需與工商局、銀行等機構協同完成。9、獲得註資：投資正式到賬。10、主動聯系投資人匯報公司狀況：以壹定的頻率(月或季)向投資人提交財務報表及運營報表。11、準備下壹輪融資：壹輪融資到賬時就該考慮下壹輪融資了。如果把握不準建議來明德資本生態圈試試，明德資本本身就是做投資的，這跟很多平臺不壹樣，很多平臺只是做中介的。另外，明德還有1800多家合作基金資源，線下活動的對接率比較高，每壹期活動都有幾百人參加，近百位投資人會到現場，不少企業獲得了融資，在業內算很靠譜的了，有融資意向的企業家可以試著聯系下。如果妳還有有關融資的問題，可以點擊下方的在線咨詢按鈕，直接跟老師對話交流。
二、fepc融資流程？
FEPC模式根據資金來源可劃分為“FEPC”和“F/EPC”，前者指的是金融機構和社會資本投入為主，與EPC總包方結合。投入，設計、采購、施
FEPC實際操作中有如下三種方式：
（壹）股權方與項目業主***同出資成立合資公司，合資公司在EPC承包方的協助下，通過股權出讓、股東遠期回信等方式，籌措項目建設資金，用於支付EPC工程總承包費用。資金來源集中、信托方面，通過證券資管、信托計劃等方式，設立SPV主體等方式註資，以業主方信用為支持。
（二）債權型：項目EPC承包方以自身信用向金融機構申請融資，通過委托貸款、信托貸款或者借款，由項目業主用於包費用。資金來源於承包方自身銀行貸款、證券發債等方式，以承包方信用為支持。
（三）延付型：項目EPC承包方先行融資建設，EPC工程總承包費用在建設期間支付壹部分，剩余部分由項目業主延期支付，延期通自平衡投入、財政預算或者多種金融工具融資來解決，以業主方信用或者業主方承包方綜合信用為支持。
三、BOTEPC的業主風險
BOT項目執行過程中的風險
信用風險：對方無力履行承諾或合約；對方拒絕履行承諾或合約。
核準風險：BOT計劃自開發到興建過程漫長，如果不能及時得到批準，就會造成工程建設延誤而導致損失。
完工風險：建設成本超支；工期延長；不能完成建設工作；完成項目達不到預期設計標準。
生產風險：如技術、資源、能源、材料供應及品質、經營管理等。
市場風險：產品與服務價格；市場銷售量與市場競爭性等。
金融風險：匯率變化；利率變化；通貨膨脹；金融風暴造成不景氣；工資率高；融資困難。
環保風險：環保法規規定嚴格；民眾抗爭。
不可抗力風險：如戰爭、地震、洪水、臺風、火災等引起損失。
政治風險：國家政策改變；政局不穩等。
EPC模式下業主應承擔的風險項目定義不準確。在招標階段，業主只能給出項目的預期目標、功能要求及設計標準，業主要對這些內容的準確性負責。如果這些地方存在錯誤、遺漏和不合理，在工程建設過程中業主指令變更，如提高功能要求、增加關鍵設備等，由此引起的投資額增加和工期延長要由業主承擔責任。
選擇承包商不當。鑒於EPC項目投資額高、專業技術復雜、管理難度大的特點，加上業主要求合同總價和建設工期固定，潛在的投標人可能采取非常謹慎的態度，投標人的減少很可能使業主無法選擇到最合適的承包商。
同時，如果沒有綜合考慮承包商類似工程的業績和經驗、設計采購施工能力、投標報價這些因素，很可能導致業主錯誤地選擇了承包商。如果選擇的承包商不能很好地完成工程項目，業主不得不在工程建設過程中更換承包商，蒙受重大的損失。
工程建設過程中的風險
在FIDIC的“銀皮書”(EPC/交鑰匙工程合同條件)中規定，業主只承擔合同執行中因自身違約，業主變更項目的預期目標、功能要求和設計標準，法律變更以及不可抗力的風險。除此之外，EPC項目總承包合同中確定的合同價格和建設工期將不能調整。業主違約包括業主在執行合同中履約時間不當和履約瑕疵。在合同執行中，如果工程項目所在國的法律或者政府的有關政策發生改變，對承包商履行合同規定的義務產生影響，合同價格和工期應該考慮因上述改變而造成的任何費用和工期的增加，也就是說，這部分風險壹般應由業主來分擔。根據FIDIC“銀皮書”，不可抗力屬於業主風險。對於自然力作用的不可抗力，如地震、臺風、火山爆發等，業主只承擔工期延長的風險；對於自然力作用以外的其他不可抗力，業主既要承擔對承包商履行合同義務造成的工期延長的風險，又要承擔費用增加的風險。
四、fepc融資流程？
FEPC模式根據資金來源可劃分為“FEPC”和“F/EPC”，前者指的是金融機構和社會資本投入為主，與EPC總包方結合。後者則指EPC總包方自有資金投入，設計、采購、施工等結合。
FEPC實際操作中有如下三種方式：
（壹）股權型：項目EPC承包方與項目業主***同出資成立合資公司，合資公司在EPC承包方的協助下，通過股權出讓、股東遠期回購、股東提供各類增信等方式，籌措項目建設資金，用於支付EPC工程總承包費用。資金來源集中在證券發債、銀行貸款、信托方面，通過證券資管、信托計劃等方式，設立SPV主體等方式註資，以業主方信用為支持。
（二）債權型：項目EPC承包方以自身信用向金融機構申請融資，通過委托貸款、信托貸款或者借款等方式向項目業主提供建設資金，由項目業主用於支付EPC工程總承包費用。資金來源於承包方自身銀行貸款、證券發債等方式，以承包方信用為支持。
（三）延付型：項目EPC承包方先行融資建設，EPC工程總承包費用在建設期間支付壹部分，剩余部分由項目業主延期支付，延期支付階段，項目業主方可通自平衡投入、財政預算或者多種金融工具融資來解決，以業主方信用或者業主方承包方綜合信用為支持。