農業合作項目策劃書方案
壹、項目背景:
食用菌作為新興特色產業，已成為調整農業產業結構、增加農民收入的新增長點。20xx年中國食用菌總產量為2020萬噸，預計20xx年將超過2200萬噸，比20xx年的1334萬噸增長649.1.0%。
隨著國家第十個五年計劃，20xx年將是食用菌黃金時代的開始。10x 5？期間，中央財政？“三農”投資累計近3萬億元，年均增長23%以上。整體？10x 5？期間，中央財政？農業、農村和農民的累計投資預計將翻壹番。
？10x 5？規劃綱要提出了保障糧食生產、完善現代農業產業體系、加快農業科技創新、健全農業社會化服務體系等四個方面支持現代農業發展，將吸引包括資金在內的各類市場要素大量流入。
《全國食用菌產業“十五”發展規劃》明確指出，要提高產業化經營水平，做大做強食用菌產業。該計劃提出了做大做強食用菌產業的幾個方面:
1.繼續培育壯大龍頭企業，支持和鼓勵現有食用菌龍頭企業建設標準生產基地，培育起點高、規模大、帶動力強的龍頭企業。大力發展精深加工，提高食用菌產品附加值。
2.大力發展中介服務組織。引導建立食用菌專業合作組織，鼓勵合作組織開展跨區域經營，壯大自身實力，認真推廣龍頭企業+專業合作社+菇農的經驗。
在這種情況下，我公司食用菌專業合作社應運而生，這是壹個符合時代發展和國家政策的優秀投資項目。
二、產品市場分析:
近年來，隨著人們生活水平的不斷提高和食物結構的變化，心血管疾病、高血壓和糖尿病等慢性疾病的發病率大大增加，從而使蘑菇食品這種對人體具有獨特保健功能並被稱為西方國家新植物性食品的頂峰的食品越來越受到人們的追捧。食用菌也因其營養價值和保健功能成為世界三大主流食品之壹。
我國雖然是食用菌產量最大的國家，但人均消費量不到0.5公斤，與發達國家差距甚遠。中國大陸人均食用菌消費量不到香港的十分之壹。
在國際市場上，中國是世界上最大的食用菌生產國和貿易國。20xx年食用菌總產量達到2020萬噸，占世界總量的80%以上，貿易量占世界總量的40%以上，並以年均15%的速度增長。
根據中國食用菌協會提供的數字，美國每年需要進口1.8公斤各種食用菌（包括罐頭產品），法國為1.6億公斤，日本為1.2億公斤。國外人均消費正以每年13%的速度增長。
三。公司簡介:
我公司作為xx省最大的食用菌龍頭企業，總投資6000多萬元，最近壹次資產評估總資產超過1.2億元。
第四，合作方式:
根據《中華人民共和國農民專業合作社法》的規定，本合作社吸收具有民事行為能力的公民和從事與農民專業合作社直接相關的生產經營活動的企業、事業單位或者社會團體加入本合作社，成為本合作社成員。社員出資量化為公積金，用於合作社食用菌立體工廠化生產車間建設。
動詞 （verb的縮寫）資金用途
總投資:投資4000萬元建設食用菌立體工廠化生產車間，養殖面積4萬平方米。
不及物動詞效益分析:
4萬平方米的養殖車間分為40個獨立的小型養殖室，每個小型養殖室為1萬平方米，每個小型養殖車間分為1萬個標準投資單位，每個1萬平方米為壹個標準投資單位，需要會員出資1萬元。合作社承諾每平方米生產30公斤食用菌，每年生產5種作物。
而根據《中華人民共和國農民專業合作社法》第三十七條的規定，收入的60%將作為收入返還給成員。合作期為40個月，收益期分為三期，第壹期為16個月，第二期和第三期為12個月。
在第三期利潤分配中，成員出資的本金將全部退還。具體收入公式為:
年收入:100 *30公斤//作物*5作物*？）2.5元/斤*60%？22500元/年
三年總收入:22500元* 3+65438+萬元= 167500元。
年投資收益比例為:（167500元-65438+萬元）/40 * 12 * 100% = 20，25%。
七。項目的優勢:
每平方米的產量是固定的，價格是浮動的。合作社給出的保護價是每斤2.5元，保證了最低的年收入。如果當地批發價高於這個價格，收入就會上升，這保證了其成員的利益。
八、風險預測:
農業合作項目策劃書範本
壹。項目背景
1.1項目建設背景
1.1.1國家產業政策
20xx年，《中共中央國務院關於促進農業穩定發展和農民增收的若幹意見》出臺，充分體現了中央對？“三農”工作我們高度重視，堅持解決好？“三農”問題作為全黨工作中最重要的戰略思想，是這壹問題的具體體現。
中央指出，支持優勢產區集中發展經濟作物生產，加快實施新壹輪優勢農產品區域布局規劃，支持農民專業合作社和龍頭企業發展。
與此同時，xx省政府於今年6月9日發布了10促進農民專業合作社健康發展的意見，並要求像支持龍頭企業壹樣支持合作社。
意見指出，發展農民專業合作社，不搞統壹模式，倡導多元發展，堅持尊重農民意願，力爭到“十二五”末全省有50%以上農民參與合作社生產經營；合作社主要農產品生產經營環節基本實現統壹服務；合作社農民收入比當地經營同類產業的農民高30%以上；創建提升3000個農民專業合作社示範城市。
大力發展蔬菜、漁業、畜牧業、果業、苗木花卉等合作社，突出發展糧食專業合作社。糧食主產區每個城市應發展2-3個覆蓋縣域的糧食合作社和若幹個鄉鎮糧食合作社；支持農產品加工合作社發展，不斷提高加工檔次，開展多品種、多形式、高質量的農產品深加工。
引導合作社在勞務、技術、產品和資金等方面開展聯合與合作。
意見要求，對於合作社發展，各級政府可采取直接補貼、貸款貼息等方式，支持合作社開展信息服務和農業生產基礎設施建設。同時，優先落實合作稅收和土地使用政策。對於具有壹定規模和條件的農民專業合作社，允許其申請縣級以上行政區劃名稱，允許合作社在城鎮設立分支機構跨區域銷售農產品，允許有資金互助的專業合作社進行工商登記。
1.1.2區域優勢
Xx縣位於xx山區西北部，因xx出生地而得名。xx地處純山區，生態良好，環境優美。是全省平均海拔最高的縣，被譽為山東屋脊，是全國造林綠化先進縣。
Xx縣擁有蘋果、桃子、葡萄、核桃、大櫻桃、幹果等各類水果67萬畝，各類水果年產量6543.8+億公斤，654.38+09個農產品獲得無公害農產品、綠色食品、有機食品認證。是全國水果生產百強縣、無公害農產品生產示範基地縣。蘋果是xx的名牌產品。
主要榮譽如下:
日前，我從農業部主辦的首屆中國農產品品牌大會上獲悉。Xx蘋果？以27.58億元的品牌價值，進入？20xx中國農產品區域公用品牌100強？，排名31。
1.1.3地方發展規劃
近年來，xx縣立足自然資源和生態優勢，突出林果特色，聚焦有機品牌，把發展有機農業作為拓展農業發展空間、促進農民增收？第二次革命？抓，有力地促進了農業增效、農民增收和縣域經濟發展。
早在20xx年，xx縣就及時提出了發展有機品牌農業的工作思路和目標。從20xx年開始，縣農業部門抓住機遇，把申報創建國家有機農業示範基地作為全縣發展有機農業的引領和推動措施，制定創建計劃，編制了全縣有機紅富士蘋果五年發展規劃。
產業化決定競爭力，抓好農村合作經濟組織和龍頭企業集團是關鍵。目前，全縣重點培育有機農產品專營企業11家，有機農業專業合作社9家，農村經紀人6000余人，已成為全縣有機農業發展的市場主體。該縣有機農業發展逐步實現了企業化運作、產業化帶動的發展格局。
在農業發展的重大舉措中，xx縣強調，要加強對農村專業合作經濟組織建設的指導，強化農業產業化進程，加強龍頭企業產業化基地建設，做好企業與農民的對接和利益聯結，發展訂單農業，幫助農民解決農產品銷售，增加農民收入，最終實現企業和農民的目標？雙贏？。
1.1.4項目建設原因
盡管xx水果在中國占有很高的市場份額，但仍有壹些問題需要解決:
（1）項目區基礎設施相對落後，產品深加工配套設施不足，部分種植戶種植管理技術落後，產量低，優質水果比例小，種植效益不高；
（2）鮮果包裝較為普遍，不符合現代消費者的要求。同時，鮮果分類不細，商品化比例不高，沒有顯著的地理標誌，難以體現產地品牌優勢，影響銷售價格；
（3）果農分散，信息不暢通，無法及時了解國內外市場的供需信息。由於缺乏對市場行情和整個行業發展趨勢的及時了解，果農在銷售中往往處於被動地位；
（4）西麗鎮沒有正規的農業合作社，銷售還處於初級階段，等待客商上門收購，議價能力差。
（5）產品附加值低，沒有產品深加工，缺乏產品的產後開發和產業鏈延伸。只有匯源果汁在xx深加工方面比較有影響力。
這些問題的根本原因是缺乏有效的組織和強大的龍頭企業，對果農的服務指導落後和市場銷售的整體談判能力低，影響了果業的發展，降低了農民高產帶來的豐收，導致xx水果名聲在外，但銷售價格低。
因此，建立農業合作社勢在必行。農業合作社是成員自己的組織。社員通過自聯、自管、自服，成立合作社創品牌、建基地、搞加工、促銷售，既能充分發揮家庭承包經營的潛力，又能適應市場經濟發展的需要，讓加入合作社的農民真正得到實實在在的好處。通俗地說，他們能實現什麽？1+1﹥2?效果。
通過成立合作社，農民可以從單壹銷售形成合作社的統壹銷售，提高他們的議價能力，同時更快地了解國內信息。
以合作社名義建立冷庫，根據國內外信息實施錯時銷售，延長銷售時間，獲取更大利潤。此外，合作社可以建立自己的銷售渠道，防止外地客商不來收購，導致農民豐產不豐收。
二、建設內容
2.1項目方案及建設規模
2.1.1項目名稱:凱恒水果專業合作社
2.1.2產品方案:種植蘋果、葡萄、桃子、櫻桃。
2.1.3本項目建設地點位於xx縣西麗鎮苗壯村。應該采取什麽措施？專業合作社+會員？然後呢。專業合作社+農戶？模式，充分利用農村現有種植資源，發展集約經濟，增加農民收入，為農民脫貧致富和社會主義新農村建設作出貢獻。
合作社計劃建設1.500畝水果基地（目前為500畝），發展1.500農戶（現在為1.000戶）加入合作社，80%的水果由合作社銷售。
2.2加入協會的條件
2.2.1戶籍在農村，承認合作制。
2.2.2被認可的合作社打算通過聯合經營購買生產資料並通過聯合經營銷售果實。
2.2.3繳納壹定的會費。合作社成員自願加入，他們的會費也是自願繳納的。繳納會費的會員享有公司股份和年度股息。資金為1000元，無上限。
2.3俱樂部成員的收入
2.3.1生產資料是在合作社成員的協助下購買的，這避免了假冒商品的出現，降低了購買價格。目前，農民基本上是小規模種植，對農藥和化肥的需求較少，他們的個人購買力較低，因此缺乏與農產品經銷商討價還價的空間，這使得許多農民在花錢後無法獲得利益。但是，當農民加入合作社並批量購買農產品時，他們可以與經銷商討價還價或直接從制造商購買商品，這不僅節省了資金，而且還保證了質量。
2.3.2合作社協助水果銷售，提高議價能力，自建銷售渠道，獲取更大利潤。
多年來，個體農民在銷售產品時總是處於劣勢，他們壹直被二手經銷商壓制。好產品沒有賣上好價錢。加入合作社後，合作社成員可以在合作社的統壹指導下集體銷售產品，也可以集中產品，直接聯系龍頭銷售企業，這樣可以使產品利潤最大化。
2.3.3合作社成員可以以低於市場價的價格在合作社冷庫儲存水果。（合作社自建冷庫投入使用後）
2.3.4合作社每年不定期聘請技術專家或農民專家為其成員提供現場指導，以提高其水果管理水平、畝產和水果質量。
2.3.5合作社成員可以通過共同努力互相幫助噴灑農藥、肥料和水。
2.3.6合作社將根據社會工作者繳納的會費支付壹定的股息，年股息不低於7%，底線為7%，年股息超過65，438+05，000元為9%，年股息超過20，000元為65，438+065，438+0%，年股息超過30，000元為65，438+03%。
2.3.7合作社根據會費、合作社的盈利情況以及節假日免費發放生活用品的情況，每年組織成員旅遊壹次。
2.3.8合作社成員將根據其需求協調成員之間或成員之間的貸款，貸款將由合作社擔保。
第三，模範作用
1，項目采用？合作社+基地+農戶？以65438+萬畝種植基地為基礎，該項目可增加近65438+萬農戶收入。該項目具有很強的輻射作用。在苗壯村建設和運營的基礎上，為當地村民提供便利，還可以輻射周邊村莊。
四、市場分析和銷售計劃
（1）營銷戰略、方案和模式
1.根據本項目的實際情況，合作社為成員提供購買生產資料、銷售、加工、運輸和儲存農產品等服務以及與農業生產經營有關的技術和信息，並向參與成員提供信貸服務。
2、農業合作社產品營銷渠道，主要包括:
（1）訂單銷售。合作社與連鎖超市、批發市場和進出口公司簽訂訂單合同。
（2）選擇代理。
農業合作項目策劃書
壹、xx村新型農業專業合作社介紹
我們xx村是xx市新農村建設示範村之壹。位於xx鎮東部，轄31個村民小組。全村總人口4300人，耕地面積6000畝，人均面積1.4畝。農業生產主要是水稻、小麥、油菜和其他谷物。20xx年4月，我們村8戶農民成立了益民新型農業專業合作社。目前，合作社有300多戶社員，流轉面積3000多畝。我們合作社每畝付給社員450公斤水稻，另外0.08股（每股現金5000元）作為股本參加第二次分紅。我們合作社成立了機械化耕作隊、種植收割隊和病蟲害防治植保隊，有大型收割機3臺、大型拖拉機3臺、插秧機22臺、小型拖拉機6臺。
二、企業經營的性質和範圍
我社按照農民自願、平等、互利的原則，在不改變農民土地經營權和收益權的基礎上吸收農民土地入股，合理流轉土地，集中種植，以改變我村生產規模小、經營粗放、經濟效益低的局面，實現我村農業生產的規模化、機械化、集約化、產業化。
農民的土地流轉給合作社後，便於組織和經營，解放了生產力，減少了勞動力的下降，並拓寬了農民的就業渠道，使農民可以外出創業。我們村有31個村民小組。今年已向合作社流轉土地6000多畝，計劃再增加1萬畝。合作社增收654.38+0萬元，農民人均增收1.50萬元，全村合計增收500多萬元。
實踐證明，土地流轉的確定有利於農村和農民各項事業的發展。
三、我在我們村成立了農業合作社領導小組。
1，董事長1，副董事長2名，財務會計2名；
2、植保隊30人；
3.30人插隊拖拉機；
4.2名現場管理隊長；
5.有1個材料管理員。
第四，我們社會的發展方向
1.根據當地情況，要求農民自願將土地轉讓給合作社，而不是因為土地轉讓。
2.加快基礎設施建設和土地整理有利於機械化作業，提高生產率，實現增產增收。
3.不斷引進和運用新品種、新技術，提高農產品的質量和科技含量，從而提高農產品的經濟景氣度、效益和市場競爭力。
4.推進現代農業，打造優質農產品品牌。綠色食品是合作社農產品進入市場、打開渠道的途徑。
5、有計劃地共同實施人才培養，為現代農業提供管理保障。
五、我們的投資分析計劃
1.目前國家要求城鄉壹體化，消除兩級分化，縮小城鄉差距，降低農業勞動的緊張程度和勞動強度，全面實現機械化生產。鑒於這種情況，我們的社會設想建造壹個25畝的土地。工廠化育苗工廠投資550萬元（1標準塑鋼棚25畝*16675平方*120元= 200萬2其他設施及播種機械生產線1套40萬3育秧盤及鋼架托盤1.6萬4噴霧機1套8.5萬插秧機。為機械化插秧和老百姓全方位服務，從育秧到田間插秧，是我們社會的壹站式服務，形成產業鏈資源，走農業特色之路，抓主栽品種提質升級，優化管理。
因為我們社會的種植面積逐年增加，育苗占地面積大，成本高。過去育秧需要1畝土地，工廠化育秧可以機械播種500畝，工廠化育秧合作社1萬畝土地將節省750畝育秧土地，增加小麥收入約30萬元。節約成本和人工每畝可節約36-40元（1萬畝為36-40萬元）。每個育秧盤的成本是2米3.4元，育秧盤0.60元+農藥1元，其他費用5元。每個托盤的實際售價為8元，每畝利潤為18-。
在機械播種幼苗後的其他季節，可在溫室中種植蔬菜，可產生65，438+00-20萬元的收入（從今年6月到次年5月，可利用的時間為65，438+00個月），機械移栽每畝可節省20-30元，合作社可產生25-30萬元的收入，外部移栽可產生25，438+00-20，000元的收入
2.我們公司主要經營水稻、小麥和油菜，自然風險無法抵禦。為了降低勞動風險，降低勞動成本，增加收入，我們可以投資460萬元購買8臺烘幹機，每臺產量或能力約為65，438+00噸，日烘幹能力為70萬公斤，每臺價格約為25萬元，配套設施為60萬元，土建投資為200元。
我們公司不僅可以在下午和秋天幹燥10萬公斤糧食，還可以對外加工（2000-4000萬公斤可以賺40萬-80萬元）。如果沒有烘幹機，10，000公斤大米將需要5名日工。50元/工人=250元，那麽兩季1萬公斤需要1萬工人嗎？50元/工人= 50萬元。
烘幹機的直接成本（燃料+人工+電力）僅為每公斤65，438+0美分，合作社在下午和秋天可以增加30萬公斤的收入。通過分析，烘幹後的價格比市場價高2？3分，包括增加40分？60萬元，烘幹機潛力巨大，是個人經濟效益和社會效益的好項目，抵禦自然災害的好助手，還可以保證糧食的質量，這對銷售也起到很好的作用。谷物幹燥是農業生產發展的新趨勢。預算3-4年收回成本。
3.我公司擬征地40畝，投資15萬元。米面加工企業庫容2萬噸，日產量240噸。如果生產線每年加工654.38+0-2億斤糧食，將產生400-600萬元的收入，3-5年即可收回成本，並創建自己的品牌，成為當地農業產業化的龍頭企業。