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民辦學校年度工作總結

時光飛逝,壹段時間的工作活動已經結束。在這段時間裏,我相信每個人都面臨著許多挑戰,並獲得了很多成長。讓我們把過去的成就匯總成壹份工作總結。如何寫工作總結才能吸引更多的關註?以下是我為您整理的民辦學校年度工作總結。歡迎閱讀收藏。

1 20xx年民辦學校年度工作總結任偉學校董事會對學校辦學方向進行了重大調整。壹年來,學校日新月異,教育教學質量穩步提升。學校教職工團結奮進、甘於奉獻、勇於創新;學生們充滿活力和信心。學校呈現出良性發展態勢,贏得了社會各界的廣泛贊譽。

壹是找準切入點,開展針對性工作。

把握學校重點工作,把教學質量作為學校的第壹生命線,把加強學校德育工作作為壹項重要任務,把新的世界觀和新的教學改革的深入研究和教學作為重點工作,把認真履行崗位職責、務實工作和團結工作作為學校的重中之重。

第二,教師隊伍有能力、有凝聚力。

壹支具有高尚職業道德的教師隊伍是學校可持續發展的根本保證。我校壹直把加強教師隊伍建設、提高教師教育教學能力作為工作重點之壹。

“關愛學生,讓每個學生都獲得成功;善待教師,讓每壹位教師發展”是學校的使命。因此,建立和培養壹支師德高尚、水平過硬、學生滿意的高素質教師隊伍是學校工作的重中之重。“在校長的領導下,學校的自我訓練訓練計劃是主要的。全體教師積極探索、求真求實、共同發展,大力推進教學內容改革,提升學校整體知名度,加快教育改革步伐,為紮實穩步推進素質教育奠定堅實基礎。在濃厚的教學氛圍中,湧現出了壹批具有較強專業素養和責任感的教師隊伍。他們從不計較個人得失,愛校如家,全心全意撲在學生身上,早出晚歸,從學習、生活、思想、愛好等方面全方位關愛每壹位學生的成長。學校需要這樣的好老師,學校感謝這樣的好老師!

三、學校明確辦學目標,依法辦學。

為使學校管理制度化、規範化、科學化,壹年來,學校根據新形勢的需要,不斷完善各項管理制度,使之更加科學化、人性化,全面營造了“育人為本、教師以奉獻為樂、學生以成長為誌”的辦學氛圍。

學校以“面向市場、依法治校”為指導思想,將辦學目標確定為“辦特色學校、創品牌”。學校實行了校董事會領導下的校長負責制,進壹步加強了學校班子成員的思想建言和工作作風建設,進壹步完善了領導崗位責任制和責任追究制,繼續推行領導班子考核制度,建立了評價機制,樹立了全局意識、發展意識和創新意識,進壹步增強了做好本職工作的責任感和使命感,做到了工作層層落實。學校領導能夠以身作則,大膽探索,民主管理,不斷創新,做了大量的工作,取得了可喜的成績。開學以來,未發生師生安全責任事故和違法犯罪事件。每個部門的所有工作都能想在前面、走在前面、做在前面,受到全體教職工的壹致好評。

四是辦學個性鮮明,育人效果顯著。

民辦學校“以質量求生存,以特色求發展”。因此,必須以特色教學為窗口,擴大學校的社會影響力。個性化教學是我們學校的壹大特色,得到了社會的認可。現在已經在全校推行。在教學和教育過程中,教師將課程與實踐相結合,學習新課程,滲透新理念,應用新方法。

第五,豐富多彩的活動開發學生的潛能

學校通過各種豐富多彩的活動,開發學生的潛能和個性,促進學校教育質量的全面提高。利用專題講座、報告會等形式深入開展普法教育和職業法規教育;利用主題活動,組織學生的自我提升和自我教育,為有特長的學生提供鍛煉機會,讓他們在活動中展示自己的特長,體現成功的喜悅。

學校還建立了學生聯系卡,定期與學生溝通,並對學生進行跟蹤回訪。實現了學校教育與社會教育的和諧統壹,營造了良好的教育環境。

不及物動詞存在的問題

本學期,我校部分老教師教學教研跟不上;學校管理仍存在漏洞。在培養教育學生的過程中,還存在許多不科學的方法和手段等。當然,可能還有其他缺點。我們會認真思考量化評估的結果,找出差距,找出原因。我們將在下壹學年的工作計劃中重點解決上述問題,努力使學校的整體水平更上壹層樓!

民辦學校年度工作總結2全市民辦教育工作認真貫徹“積極鼓勵、大力支持、正確引導、依法管理”的方針,結合我市民辦教育工作的特點和實際,努力爭取各級政府和社會各界對民辦教育發展的高度重視和大力支持,堅持“規範管理和優質服務並舉”, 積極尋求民辦教育又好又快發展的新路子,紮實開展了壹系列有針對性的工作。 現在,對相關情況進行總結。

壹。主要成就

我市民辦教育規模從小到大,辦學水平由低到高,辦學效益由隱到顯。現已基本形成教育類別和形式多樣化的民辦教育發展格局,為我市教育改革發展和經濟社會建設發揮了不可替代的積極作用。

持續改善學校環境

市委、市政府及相關部門大力支持民辦教育,並召開會議研究我市民辦教育發展的有關問題。在先後出臺《婁底市發展社會力量辦學若幹規定》《關於促進民辦教育發展的決定》《關於促進我市民辦教育發展的八條規定》後,今年8月又出臺了《關於派遣公辦學校行政管理人員和教師到民辦學校任教的會議紀要》(婁福閱【XX】70號)同時, 各縣市區在征地、自主招生、教師待遇、融資貸款等方面加大了對民辦學校的支持力度,為其提供了很多支持,解決了很多問題。 通過各方面的努力,社會上對民辦教育的觀念在不斷轉變,態度越來越端正,民辦教育的整體環境在逐步優化。

辦學規模迅速擴大

目前,全市共有各級各類民辦教育機構498所,在校生(幼兒)+000152人,教職工4447人,總建築面積761399平方米,固定資產價值1億元。民辦教育已覆蓋學前教育、基礎教育和高等教育,其中民辦幼兒園393所,在園幼兒58463人,分別占全市幼兒園總數和在園幼兒總數的xx%和xx%,在全市學前教育中發揮了主體作用。有民辦普通中小學12所,在校生16645人,占全市中小學生總數的%;民辦中職學校23所,在校生26946人,占全市中職學生總數的%;還有1所民辦高職院校和69所民辦教育培訓機構。

(3)辦學質量日益提高。

隨著民辦教育的快速發展,我市湧現出壹批理念先進、條件優越、特色鮮明、質量上乘、口碑良好的民辦學校。xx年,國家和省級表彰的單位和個人數量較往年大幅增加。漣源市民辦行知中學、婁底市商貿職業學校和新華清華幼兒園被評為“全國民辦教育先進集體”;瀟湘職業學院院長範、雙峰縣範畈實驗學校校長李潤良、婁底市恩雅幼兒園園長陳莉被評為“全國民辦教育先進工作者”;雙峰縣範範實驗學校、婁底市湘中武文學校和婁底市恩雅幼兒園被省教科院評為“湖南省特色實驗學校”。同時,近年來,我市民辦普通高中二次高考人數和比例逐步上升,對社會各界產生了良好影響。

(四)辦學效益充分凸顯。

在經濟效益方面,減輕了政府投資辦學的壓力。xx年,全市民辦中小學共投入資金約654.38+000萬元,節約公用經費250余萬元,發放教職工工資5000余萬元,為政府減少投資654.38+050余萬元;在社會效益方面,緩解了人民群眾不同層次的教育需求。接收在校(幼兒園)學生(兒童)超過65438+萬人,在壹定程度上緩解了公立學校普遍存在的大班額問題。私立幼兒園、寄宿制學校、各類教育培訓學校等。,提供了豐富的教育資源;在政治利益方面,擴大了社會就業。各級民辦教育為社會提供了近5000個就業崗位,化解了各種矛盾,促進了和諧進程。

二、主要工作

(1)大力開展獎勵表彰活動。

為激發全市民辦學校及其舉辦者的積極性,我們認真開展了民辦學校(幼兒園)先進推薦、評價表彰工作,做了大量細致具體的工作。全年共表彰婁底市民辦教育先進單位8個、先進個人13名,獎勵資金65438+萬元;確認支持民辦教育機構重大建設項目7個,獎勵24萬元;確認並支持5家單位特色建設項目建設,獎勵654.38+0.6萬元;向郭盛推薦和表彰3個民辦教育先進集體和3名民辦教育先進工作者;幫助2所民辦學校和1所幼兒園成功申請湖南省民辦教育特色實驗學校;組織開展了“全省民辦學校優秀校長”推薦和初評工作。

(2)深入開展專題調研活動。

為加快實現“教育強市”目標,大力推動民辦教育持續健康發展,我們開展了三次民辦教育專題調研。首先是基層調研工作。6月下旬至7月上旬,市民辦教育協會會長張同誌、市教育局局長馮同誌帶領相關人員深入婁底中心城區及雙峰、新化、冷水江、漣源四縣市15所民辦學校(教育機構)進行調研,摸清我市民辦教育基本情況並進行分析。二是到外地學習和進修。我們組織市教育局、市人力資源和社會保障局工作人員兩次赴常德學習考察常德民辦教育的好政策、好辦法,重點學習了常德民辦學校教師基本養老保險的成功經驗。三是摸清基本情況。為全面了解全市民辦學校、幼兒園和教育培訓機構的基本情況,我們印發了詳細的調查研究表,對全市民辦學校的基礎設施、校舍、生源和師資質量等情況進行了全面統計和匯總,基本掌握了我市民辦教育的各種情況。

(3)認真組織專題培訓。

8月,我們利用假期時間與省教科院、長沙師範學院共同舉辦了為期15天的“全市民辦幼兒園園長管理培訓班”和“全市民辦幼兒園園長資格培訓”。我們邀請了全省16名學前教育專家和優秀園長進行授課輔導,來自各縣市區100多所民辦幼兒園的285名園長參加了培訓,效果不錯。

④妥善處理來信來訪

xx年共收到市長信箱和書記信箱來信來訪3件,市人大代表和CPPCC建議1件,群眾日來訪18件。我們對上述信訪問題進行了詳細調查了解,嚴格按照政策處理,積極妥善解釋和協商調解,努力做到“信訪滿意、上級領導滿意、民辦學校滿意”。此外,針對婁星區與開發區民辦教育機構交叉管理的矛盾,多次組織召開協調會,解決了民辦學校區域歸屬劃分不清的問題。

努力發揮私立教育協會的作用。

做好市民辦教育協會的日常工作是我們的壹項重要任務,也是促進全市民辦教育發展的有效途徑。我們克服種種困難,在人手少、事務繁、任務重的情況下完成了民辦教育協會的幾項重要工作:壹是及時完善協會組織。今年我們在5月中旬做了大量的準備工作,並於5月28日成功召開了婁底市民辦教育協會第二次會員代表大會,選舉產生了協會新壹屆領導班子。二是全方位開展調研工作。由市民辦教育協會牽頭,針對我市廣大民辦學校提出的民辦學校發展經費、教師社會保障、公民辦教師雙向交流等突出問題,派出專門人員積極開展專題調研活動,形成了《婁底市民辦教育調研報告》,為市委、市政府和市教育行政部門決策提供參考;三是開展溝通協調。市委、市政府領導通過協會反映民辦學校發展中存在的各種困難,多渠道、多方向采取措施,盡力為民辦學校排憂解難。

民辦學校年度工作總結3學校安全工作事關青少年學生的健康成長和每個學生及家庭的幸福。壹年來,在學校管理過程中,我們把安全放在壹切工作的首位,牢固樹立“安全無小事、責任重於泰山”的理念,堅持預防為主、防治結合、強化教育、群防群治的原則,把師生生命安全放在第壹位,進壹步完善和落實各項安全政策措施,努力提高安全管理水平。通過安全教育增強學生的安全意識和自我保護能力;通過群策群力,營造全校教職工關心支持學校安全工作的局面,切實保障師生和財產安全不受損失,維護學校正常教育教學秩序。

壹、制度保障措施到位

1,建立安全工作領導責任制和責任追究制。學校校長負責將安全工作納入日常工作重點,建立學校安全事故處理預案制度。學校成立了事故處理領導小組,制定了事故處理預案制度。

2.簽訂責任書。學校和家長簽訂責任書,明確各自的責任,做到責任明確、責任到人。

3.不斷完善學校安全工作的規章制度。建立學校安全工作的各項規章制度,並根據安全工作形勢的發展不斷完善和充實。建立健全定期檢查與日常預防相結合的安全管理制度以及學生管理、巡邏執勤、防火防災、食品衛生管理、消防安全管理等規章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品、保健品,嚴禁組織學生從事不符合國家有關規定的危險工作。所有涉及學校安全的工作都必須遵守規則,違規必究,不留盲點和漏洞。

二是群策群力,群防群治。

學校安全教育是壹項社會系統工程,需要社會、學校和家庭的密切配合。我們積極配合市公安、衛生、綜治等部門做好學校安全保障工作。學校組織開展了壹系列道德與法治教育活動,取得了良好的教育效果。

第三,加強教育,促進自我保健。

要確保安全,提高安全意識、自我防範和自救能力至關重要,做好安全教育是學校安全工作的基礎。我們定期對學生進行安全教育,特別是交通安全教育。

1,做好安全教育宣傳。學校組織學習安全教育文件,對各類人員的事故類型、重點部位防護、工作薄弱環節、安全意識和安全技能等進行深入全面檢查,消除隱患,有針對性地紮實開展教育防範工作。

2.開展豐富多彩的教育活動。學校通過講解、示範、培訓等方式對學生進行安全防範教育,讓學生接受防溺水、防觸電、防食物中毒、防疾病、防運動損傷、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等系統的安全知識和技能教育。大家還利用黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。

3.提倡走讀學生步行上學,檢查學生騎自行車上學的情況,禁止學生騎“三無”(無剎車、無鈴鐺、無牌照)自行車上學。

4、定期與家長聯系,齊心協力,不斷提高家長對安全工作的認識。

四是加強檢查,及時整改

進行例行檢查。每學期開學後,學校將安全教育作為重點檢查內容之壹。汛期來臨前,學校對校舍進行了全面安全檢查。冬季,學校對電線和家屬區進行消防安全檢查。

總之,今後我們將更加重視安全工作,及時解決安全工作中發現的新問題,加強管理和預防,從而消除安全隱患。要充分認識安全工作的艱巨性和長期性,避免形式主義,堅持下大力氣、常抓不懈,狠抓落實,盡快建立安全工作長效機制,不斷提高我校安全工作水平。

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