1.美國經濟繁榮與金元外交美國是20世紀20年代資本主義經濟“繁榮”的典型國家。經濟繁榮突出表現在工業生產的空前發展，特別是汽車工業、電氣工業、建築工業和鋼鐵工業。從65438年到0929年，美國工業生產占資本主義世界的比重達到48.5%，超過了當時英、德、法三國比重總和的79%。美國經濟繁榮的原因:首先，20世紀20年代資本主義世界的相對穩定為美國經濟的繁榮提供了良好的國際政治環境；戰後歐洲國家缺乏恢復經濟發展的資金，這為美國的資本輸出提供了有利時機。第二，在戰爭中積累資本，掌握世界經濟霸權。戰前，美國是壹個經濟強國。戰爭期間，美國參戰較晚，國土未被破壞。美國壟斷資產階級通過向交戰國提供武器發了大財。美國從欠歐洲國家約55億美元的債務國變成欠美國6543.8億美元的債權國，紐約也成為世界金融的中心。第三，開展生產合理化運動，通過技術革新和機器設備更新，提高生產管理水平，降低成本，從而提高勞動生產效率，增強美國商品在世界市場上的競爭力。技術革命是美國經濟發展的壹個主要原因。第四，開拓市場，通過分期付款刺激國內消費市場的表面活躍；擴大洋貨出口，占領過去由英德控制的世界貿易市場。然而，在美國的經濟繁榮中，潛伏著不可逾越的危機:農業的長期蕭條，舊工業部門的就業不足，大量農民破產和工人失業，貧富差距擴大，歐洲國家經濟復蘇完成，美國海外市場逐漸縮小，大大超過國內外的支付需求，產銷矛盾日益嚴重，繁榮只能是暫時的。第壹次世界大戰前，美國政府開始推行金元外交。戰後，美國憑借強大的經濟實力，利用金元外交主導世界事務。戰後，美國美元外交的重點首先是拉美。到1928，20個拉美國家中的14個已經被美國資本控制。其次是東亞，美國金元勢力在東亞尤其是中國的擴張，與日本擴張產生尖銳矛盾；再次，對歐洲，通過為歐洲國家經濟復蘇提供貸款，解決德國賠款問題，加強對歐洲事務的幹預。金元外交的實施表明，美國在掌握世界經濟霸權的同時，試圖獲得國際政治的主導地位。中國目前，中國總部經濟發展總體態勢良好，主要呈現以下四個特點:壹是知識密集型大城市成為總部經濟發展的主要空間載體。我國總部經濟發展的壹個突出特點是，北京、上海、廣州、深圳、重慶、南京、武漢等人才、技術、信息等知識要素密集的大城市成為總部經濟發展的主要空間載體，總部經濟相對成熟發達。例如，北京的總部經濟已初具規模，吸引了許多跨國公司的地區總部、R&D中心和國內大型企業集團。ABB、愛立信、摩托羅拉、三星等各類跨國公司地區總部42家，外商投資企業153家，占在華投資企業總數的50%以上。在2007年發布的《財富》世界500強中，中國大陸有22家企業入選，其中18家總部設在北京，使北京成為《財富》世界500強中中國企業總部數量最多的城市。再比如，深圳發布了《關於加快發展總部經濟的若幹意見》，作為政府文件第壹號。2008年1，說明深圳非常重視加快總部經濟發展。據統計，深圳共有350多家企業總部，其中本地企業224家，占總數的64%，如招行、萬科、金地、華為等。同時，深圳還吸引了沃爾瑪、家樂福、飛利浦等壹大批跨國公司設立地區總部、R&D中心和采購中心。與此同時，這些知識密集型的大城市也逐漸發展成為壹些有特色的總部聚集區，如北京CBD、金融街、中關村、上海陸家嘴、重慶解放碑CBD、武漢公司總部區等，都成為城市總部經濟發展的重要聚集區。例如，北京中央商務區(CBD)以跨國公司地區總部為特征，擁有102家世界500強企業，600多家跨國公司，其中跨國公司地區總部超過20家。上海陸家嘴金融貿易區擁有銀行、證券、保險等金融機構476家，國內外有影響力的大型集團和企業近300家，其中跨國公司地區總部31家。二是跨國公司地區總部成為中國總部經濟發展的重要推動力。隨著在華投資規模的擴大和業務重心的轉移，越來越多的跨國公司在中國設立地區總部、R&D中心、營銷中心等功能性總部，對其在中國乃至亞太地區的分公司、子公司、辦事處等相關機構進行管理和控制。截至2006年底，商務部認定的跨國公司地區總部超過40家，外國R&D中心超過800家。除了商務部，壹些地方政府也承認了跨國公司的地區總部。截至2007年底，在滬跨國公司地區總部184家(含商務部認定的16家地區總部)，投資性公司165家，外資R&D中心244家。商務部發布的《2005-2007年跨國公司在華產業投資趨勢調查報告》顯示，在R&D投資方面，82%的跨國公司將繼續擴大在華投資，46%的企業傾向於建立獨立的R&D中心。與此同時，越來越多的跨國公司將亞太總部遷至中國，如德國博世集團亞太總部從日本遷至上海，摩托羅拉亞太總部從新加坡遷至北京。未來，隨著中國國際競爭力的不斷提升，加上中國豐富且相對廉價的人才、科研等資源，將會有越來越多的跨國公司在中國投資，設立地區總部和R&D中心。大量跨國總部資源轉移到中國，無疑將成為中國總部經濟發展的重要組成部分和重要推動力。三是中小城市總部向大城市轉移，大城市生產基地向欠發達地區轉移，“雙向流動”趨勢日益明顯。隨著我國市場經濟的發展和城市化的深入，大城市在快速擴張的過程中，空間資源日益緊張，制造成本快速上升。為了降低生產成本，大量的制造企業把生產基地從大城市搬到郊縣甚至其他地方，但仍然把總部和大城市的R&D、營銷等高端環節留到比如聯合利華把生產基地從上海搬到合肥；上海大眾將賽歐的生產基地搬到了山東煙臺和江蘇儀征的桑塔納。北京艾莫內衣把生產基地全部搬到吳江；等壹下。制造環節從大城市外遷，給企業帶來了更大的發展空間。據了解，聯合利華將生產基地遷至合肥後，由於運輸成本、員工薪資成本的降低和生產整合效率的提高，綜合成本比原生產基地下降了30%。同時，中小城市由於經濟社會發展水平與大城市差距較大，在集聚高端人才等知識要素方面處於劣勢，企業發展壯大面臨知識要素匱乏的瓶頸。許多企業為了尋求更好更快的發展，將總部或R&D等高端環節和營銷轉移到了京滬穗等大城市。比如經緯紡機總部從太原搬到北京，吉利汽車從寧波搬到杭州，二七集團從十堰搬到武漢，杉杉集團從寧波搬到上海，藍星集團從蘭州搬到北京。等壹下。總部等高端環節向大城市轉移，使企業發展勢頭更加強勁。藍星集團總部遷至北京後，集團資產從1996年的5億元增長到2005年的300億元，企業資產在10年間擴大了60倍。中小城市的企業總部向大城市轉移，大城市的企業生產基地向欠發達地區轉移。這種“雙向流動”的趨勢，在大城市和中小城市、發達地區和欠發達地區之間形成了總部經濟的“總部-制造基地”鏈條，不僅有助於解決大城市的產業優化升級、城市功能提升和經濟轉型問題，也有助於中小城市突破信息、人才、技術等知識要素匱乏的瓶頸，實現經濟快速發展。第四，區域“總部-制造基地”合作模式，初步形成長三角、珠三角、京津冀三大經濟圈。是中國經濟中最具活力的經濟圈，也是中國總部經濟發展的主導區域。“總部-制造基地”的分工合作模式在三個地區初步形成。長三角經濟圈總部經濟較為成熟，“總部-加工基地”的區域合作模式基本形成，即以上海為核心，主要發展跨國公司地區總部和國內大型企業集團總部，制造基地為江浙的揚州、鎮江、嘉興、湖州，形成較為完整的區域產業鏈和功能鏈。例如，圍繞IT產業，上海形成了高水平的企業總部和芯片設計和測試的R&D中心，蘇州、無錫和常州發展成為IT產品制造基地，而無錫則形成了“日本高地”，專註於生產通信和PC相關的零部件。再比如汽車行業。據統計，上海作為中國汽車工業的第三大基地，許多汽車零部件和緊固件的供應商90%來自鄰近的江浙地區。上海大眾* * *相同目錄中的176會員單位，大部分是來自江浙的企業。“京津冀”經濟圈初步形成了以北京為核心的“總部-制造基地”模式，發展前景巨大。“首鋼”是京津冀“總部-制造基地”分工合作模式的典型案例。首鋼鋼鐵相關產業整體搬遷至唐山曹妃甸工業區，總部仍留在北京。首鋼搬遷後，將在2010建成具有國際競爭力的年產800萬噸的國際先進鋼鐵生產基地。此外，還會帶動唐山的相關產業，首鋼搬遷產生的經濟效應相當可觀。“總部-制造基地”空間分離的企業布局模式，可以使城市與區域之間的合作從傳統的產業合作、產品合作擴展到管理決策、研發、營銷等產業鏈高端環節和制造環節等價值鏈不同環節的功能合作和功能匹配。中國區域“總部-制造基地”合作模式的形成和發展，不僅可以進壹步明確區域內不同城市的產業定位，還可以深化區域內城市間的合作，從而不斷提高區域的整體創新能力和綜合競爭力。
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