初涉“非煤”產業，有點甜
受國際金融危機影響，煤炭焦炭等能源產業形勢發生了“由沸點到冰點”的逆轉，山西省地方中小煤礦紛紛限產停產，謀求轉產轉型。壹些煤焦領域的民營企業家在農業、旅遊服務業、金融、信息甚至高新產業又打開了壹扇門，初嘗非煤產業“反危機”逆勢而上的甜頭。
靠承包煤礦發家轉投農產品深加工
在孝義市下柵鄉西安生村的銘信禽業有限公司，數百名身著制服的青年工人正在流水線上處理肉鴨。下柵鄉鄉長梁洪介紹，該廠有600多名員工，底薪為1300元加績效工資，算是當地的高工資。
銘信公司曾是孝義市第壹家對煤焦油進行規模化、精細化深加工的企業，資本積累迅速。“原來那種高汙染、高耗能的模式肯定不會長久，資源必有枯竭的壹天，還有來自環保和社會的壓力……”董事長薛宇銘說。2006年孝義市出臺壹系列政策鼓勵煤炭企業轉產，薛宇銘將目標鎖在了農產品深加工上，“本地玉米種植量大，可以作為旱鴨的飼料；土地多，發展養殖小區的條件好；政府也承諾了優惠條件。”
2008年9月，投資2.1億元、年產1000萬只生態肉鴨的養殖及深加工項目壹期工程完工，建成了全國第四、山西最大的生態肉鴨養殖加工基地。
薛宇銘說：“煤礦、洗煤廠、焦化廠，金融危機壹來，全部是減人減薪，但咱們公司現在不僅不減人不減薪，到目前為止還在招人，還帶動了壹大部分養殖戶、種植戶。”
150多億元民資註入小額金融領域
“煤老板”轉型有的挺進汽車制造業和航空運輸業，占領實體產業高端的；有的投資文化旅遊業、現代服務業，開發建設旅遊景區，運作十分成功；有的投資信息產業；更有進軍農村金融業，今年上半年，山西已經有數十家小額貸款公司相繼成立，150多億元民間資本註入了小額金融領域，而在這些排隊進入資本市場的小額貸款公司中，由“煤老板”投入的資本占到多數。令人刮目相看的是，壹向被看作文化素質不高的“煤老板”大膽涉足高新技術產業。在呂梁市，車安奎出手1000萬元購買專利，投資2億多元建起了提取紅棗精華素的新型紅棗加工廠；張錦忠擁有7項專利投資上千萬元研發廢舊輪胎無汙染加工利用。
山西省科技廳長廉毅敏介紹說，不斷有煤焦領域的民營企業家到廳裏和科技協會咨詢，尋找投資高新技術的項目。
進入非煤產業，有多難
“煤老板”轉型的路並非壹帆風順，“煤老板”們進入非煤產業，也有不少現實的門檻和瓶頸。政府運用財政、金融、產業政策給予引導和推動是必要的，但因為“煤老板”本身素質能力所限、產業轉型所需市場環境不成熟等因素，專家提醒轉型要循序漸進，按市場經濟規律辦事。
轉型面臨的壁壘和瓶頸很多
山西各地“煤老板”手中大約有3000億元的資金，而國內資本市場低迷、投資渠道狹窄，“煤老板”的巨額資金將投向何方亟須政策引導。
“主要問題還在於經營管理和老板素質。”孝義市中小企業局壹位負責人分析，“小煤礦利潤大，但屬於粗放式管理，技術含量也不高；但高科技農業和服務業，既要求精細管理，更有技術門檻；人才、管理技術跟不上顯然具有很大經營風險。”
山西省中小企業局局長周明定說，民營企業投資受到的制約和瓶頸很多，土地、資金、人才、管理、技術、信息缺壹不可，這些要素的取得，對於國企可能容易壹些，但民營企業獲取成本依然很高。
同時，“煤老板”所具備的文化知識背景和經營素質，也是壹道“玻璃門檻”。據介紹說，山西省小型煤炭企業主大多數文化教育程度不高，相當多數的只有初中文化水平。
“山西煤老板是歷史現象，隨著時代發展將淡出歷史舞臺。”山西省委書記袁純清在“新晉商、新形象、新境界”民企座談會上表示，再次提出煤老板以後的長遠發展方向必須要轉型。
如果過急過快壹些企業壹轉就死
博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖考察了山西民營企業轉型後認為，我們有些地方提出要加快企業的轉移，中西部包括山西也在緊鑼密鼓地進行企業的轉移，如果按照市場經濟的規律，水到渠成的轉移當然是好事情；如果過急、過快，壹些企業壹轉就死。龍永圖分析說，因為整個企業已與周邊企業發展的生態環境形成了壹個產業鏈，它離開了那個生態環境就無法生存。當我們中部、西部地區具備了適應企業發展的環境，轉移才可以大規模地進行。所以我們提出要穩步進行，循序漸進，按市場經濟辦事。
多名專家也認為，“煤老板”要進軍高新產業，不是不可以，但要實行委托代理經營，由專業團隊去打理更適宜。山西省已經成立了科技創投引導基金，省政府和國家開發行各拿出4億元資金。在基金下成立不同的子基金，就可以吸引民間資本加盟。 山西“煤老板”的轉型之路，在壹定意義上就是資源型經濟的轉型之路，是我國資源經濟的壹道“典型命題”，在太原召開的2009年晉商品牌文化發展高峰論壇上，這道命題再次成為熱點。通過深入采訪，我們發現，制約“煤老板”轉型的最大問題就是“路徑依賴”，這壹點正在成為各界有識之士的“所見略同”。
山西焦炭協會副會長李鎮西等人曾經指出，產業路徑依賴說到底，就是在資源地區往往形成壹種固化的發展思維、僵化的產業體制。多年來，山西民營煤焦企業通過煤炭的產運、煉焦化工完成了原始的資本積累，也形成了對煤焦產業的深度依賴。
山西財經大學景普秋認為，礦業經濟由於其前期投入大、設備專用性和產品的“中間性”，產生了“鎖定效應”和“粘滯效應”，所以產業退出、轉型難度較大。
專家們為克服這種路徑依賴開出了藥方，那就是“創新、創新、再創新、不斷創新”。
創新包括多方面，首先就是發展思維的創新，核心就是培養企業家精神。西方著名經濟學家熊彼特等人所說的企業家精神，實質上就是創新，敢於嘗試和冒險，尤其是管理的創新，經營方式的創新。有了這些創新，才能為產業進步、產業轉型打開閘門。
其次是金融的創新，核心是資本運作。現代產業的靈魂是金融，資源只有實現了資本化，以資本和產權為紐帶，才能打破所有制和時空的界限，打破產業產品形態的隔閡，實現多元化兼業發展。
而以上的創新，都離不開政府的制度創新。政府在產權制度、要素供給制度、監管制度和產業政策上的創新，是民營經濟轉型發展的外在環境。