平臺在合規上付出的資金是無法優化的，提前開始自己的合規建設也是壹種節省時間和成本的方式。目前監管大方向已經明確，行業監管套利空間幾乎消失。平臺企業不需要等待具體的實施時間，提前部署也是節約成本的策略。
運營成本可以優化，品牌和渠道缺壹不可。
經過近十年的行業發展，網貸行業競爭格局初步形成，資本端的窗口期已經過去。壹些有品牌優勢的平臺能夠以較低的成本獲得資金，新平臺的獲客成本越來越高，競爭壁壘已經構築。
平臺畸高的獲客成本壹直是中國P2P網貸發展的難題。P2P平臺優化這部分成本的方式，除了降低支出，就是提高資金的投入產出比(ROI)。P2P行業從來不缺少熱衷於燒錢的平臺，但無數在燒錢過程中倒下的平臺證明，盲目投資只能是壹個短期過程，無法成為常態。
目前，在巨大的競爭和成本壓力下，經營狀況良好的P2P平臺在渠道拓展上逐漸傾斜，移動推廣成為替代傳統PC推廣更具性價比的方向。在移動化的探索中，微信營銷、嵌入式移動廣告等多元化方式更多被平臺企業采用。P2P的移動化意味著網貸平臺與市場的接觸範圍變大，服務更加貼近終端用戶，體驗更加豐富。對於P2P平臺來說，移動端的建設和發展不僅有利於理財端的業務拓展和成本降低，也有利於平臺在資產端的個人用戶。
根據合作平臺後臺數據統計，從移動端分流的用戶從註冊到投資的轉化率遠高於其他渠道的用戶，這些用戶在後續會產生更大的價值，有助於平臺提高投入產出比。同時，針對移動用戶的使用習慣，愛投易貸創新性地推出了創建投資組合、投資組合分析、投資者評論互動等功能，也幫助合作平臺增加了用戶粘性，在移動理財方面積累了更多忠實用戶，在品牌推廣和口碑推廣方面打下了良好的基礎。
通過對比P2P平臺在移動端和PC端的投入效果，業內普遍認為，移動端的推廣方式更多樣化，成本更可控，品牌和口碑更容易觸達用戶。
技術投資對於降低商業成本是必要的。
P2P平臺為了降低成本，開始加大技術投入。2015隨著行業競爭的加劇，信息中介業務模式的定型，提高借貸效率，降低業務成本成為P2P平臺提升盈利空間的重點。因此，壹些平臺積極將大數據、雲計算等各種技術應用於需求分析、產品設計、互聯網征信、風險定價、交易處理等環節，力求擺脫原來投入大量線下資源的粗放模式，為平臺用戶提供便捷、個性化的服務。"
作為互聯網金融的壹部分，加強互聯網技術的發展，有助於金融業務普及到更多的人。網貸平臺在技術上的投入可以優化和豐富產品體驗，提高借貸效率，尤其是壹些領先模式的開發和建立，有助於平臺形成自己的核心競爭力，降低業務成本。針對很多平臺已經開始布局智能投顧技術的現象，業內分析人士認為，智能投顧市場發展前景巨大，但現階段國內企業這麽做為時尚早。智能投顧的引入需要較長時間的人機磨合。海量的數據積累是智能投顧的基礎，沒有足夠的時間沈澱完整的用戶數據。優秀的算法和模型只能是紙上談兵。前期智能投顧平臺需要投入大量的資金成本，客戶達到壹定規模後才能通過管理費和增值費用實現盈虧平衡。因此，風車金融行業專家建議，P2P平臺可以根據目前的發展需求，補齊平臺在現有技術上的短板，控制技術成本的投入，做好用戶沈澱和數據存儲；通過便捷、個性化的服務吸引多用戶參與，提升平臺美譽度，從而攤薄技術投入，達到降低成本的目的。
隨著監管具體實施的臨近和行業競爭的激烈，平臺面臨的壓力和挑戰會越來越大。如何優化投入效率，控制成本，成為平臺企業生存的關鍵。好的壹面是P2P市場的交易規模持續上升。報告顯示，今年上半年P2P的交易規模為8200多億。按照這個趨勢，可以預測到今年年底，全行業的貸款規模可能將近2萬億。屆時，隨著部分運營能力有限、成本控制能力較弱的平臺退出，優質合規平臺將擁有更廣闊的市場，迎來更好的發展空間。