競聘演講1領導和同事:
妳好！
同年*從XXX畢業，分配到XXX做兒科醫師。在兒科內科做了200X的臨床二線醫師，處理了壹些實科的行政工作。我工作謹慎勤奮，政治上自動要求進步。我在各方面嚴格要求自己，得到了領導和同事的稱贊，也得到了患者的稱贊。20xx 10-200 x 3月在上海兒童醫院呼吸專科學習，進壹步提高了兒科專業水平，撰寫了多篇醫學論文並在雜誌上發表。200X年5月，我被分配到醫務部處理醫院事務。在醫院領導和前任醫務科長的培訓下，我的醫院管理有了很大的提高。同年6月起，165438+10月，在醫務部做真人。到目前為止，我帶領所有醫務人員加班加點，不規劃個人得失，讓醫務部忙起來，整起來，井井有條。認真對待醫務處的日常工作，特別是近幾年來在處理大型醫用膠的過程中，我院醫務處自動處理，盡力解決問題，在醫療質量、科技、人才管理等方面下大力氣，使我院醫療質量上了壹個新臺階，圓滿完成了醫院交給的各項任務。
今年是黨的十六大後醫院改革的關鍵壹年。充分就業和競爭上崗在各行各業蓬勃展開。在這種改革浪潮的推動下，在“規劃”醫院和科技興院的思想指導下，我正在競聘醫務科科長壹職。我為自己處理好醫務部的能力而自豪。如果我在比賽中獲勝，我決定做以下事情:
1.服從醫院的領導，完成醫院領導交給的各項任務。按期建設部門政治教育，做好員工的政治思想教育工作。帶領全科醫生學習醫院交易，提高全科醫生的醫院交易水平。
2.進壹步提高醫院的成長性，加強交易。醫院要按照“大健康、精品門診”的理念，以專科建設和科技興醫為重點，進壹步提高醫院的品牌效應和美譽度。
3、進壹步抓好舊的醫療慣例和規章制度的執行，並幫助醫橡檢查和處理、教導和處理，以及紅十字工作。
4.註重提高醫務人員集體交易程度，加強交易培訓，加快醫務人員知識更新，提高競爭意識，以強大的交易水溫和技術優勢面對日益激烈的市場競爭。在創造良好社會效益的同時，帶動經濟效益的進壹步提高。
5.任職期間將引進20多項新技能結束建設，啟動8個以上科研項目，結束15以上專科建設(專病門診)。他將整理終結診療舊案並認真落實，確保120搶救任務落實，確保上級相關檢查達標。如果我參賽成功，我會努力帶領互助醫院進壹步加強醫院的醫療管理，以嚴格的工作作風要求自己，不斷加強學習不斷提高自己的交易水溫和管理技能，完成醫院交給的每壹項工作指標和任務。
以上是我對於競爭就業的前提和思路。希望能帶領同事采納，認可。無論是否當選，我都會努力以更嚴格的要求提升自己，為醫院盡自己最大的努力。謝謝大家！
尊敬的領導、評委和同事們:
大家好！
我很榮幸能再次走上講臺，再次接受大家的檢閱，因為我想再次推動我的事業。請壹如既往的支持鼓勵我。我是壹個農民的兒子。我熱愛農業和農村工作，對農民有特殊的感情。我生在農村，長在農村，熟悉農村和農業工作，知道農民在想什麽，期待什麽，需要什麽。深入了解農民疾苦，能夠為農民辦實事，幫助農民脫貧致富，真正提高農民生活水平，是我從小到大的理想，所以這次競聘農業服務中心主任壹職。我想我可以通過做好這份工作來實現我的理想。通過我剛才的發言，大家壹定對我的素質和能力有了充分的了解。我認為我同樣有能力做好農業服務中心的主任，也有信心和決心做好主任，為我們鎮的農業發展做出最大的貢獻。年初，中央農村工作會議明確指出，我國農業和農村經濟正處於推進農業和農村經濟結構戰略性調整、實現農業增長方式轉變的新的發展階段。實現全面建設小康社會的任務，必須把解決“三農”問題作為全黨工作的重中之重，努力開創農業和農村工作新局面。在剛剛結束的黨的十六屆五中全會上，提出了建設社會主義新農村、促進產業結構優化升級的“十壹五”規劃目標，這表明了中央政府對農村和農業工作的重視，也為我們今後的工作指明了目標和方向。如果我能從競爭中脫穎而出，走上導演的崗位，我壹定不負眾望。在領導和同誌們的支持下，我將努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創新，緊緊圍繞黨委政府的中心工作，不斷提高自己的專業技術水平，為我鎮農業的發展做出積極的貢獻。因此，我打算從以下幾個方面著手:
壹是做好角色定位，努力實現“兩個轉變”:壹是實現從普通政府幹部到局長的角色轉變，當好領導的助手。在黨委和政府的正確領導下，帶領中心全體幹部同心同德，目標壹致，行動壹致，事業壹致，發揮整體優勢。二是要把“領導怎麽說，我怎麽做”的思維模式轉變為“我認為應該怎麽做，怎麽做好”，對中心工作認真負責，心中有數，有計劃、有安排、有步驟、有分寸地去落實。
二是狠抓產業結構調整，大力發展特色農業，做大做強我鎮四大產業，促進農民增收。我們鎮是壹個農業大鎮。蠶桑、晚熟柑橘、無公害蔬菜、天然香料成為支撐我鎮農業產業結構調整的四大產業。要做大做強，必須找準特色產業，發展特色農業，加快現代農業建設，強化管理和服務水平，將傳統生產方式與現代技術相結合，提高特色農產品質量和生產水平，依靠優勢提高競爭力。
第三，進壹步加強農業專業合作組織管理，提升農業產業化水平。黨的十六屆五中全會明確指出，鼓勵和引導農民發展各種專業合作經濟組織，提高農業組織化程度。發展農民專業合作組織是市場經濟條件下推進農業產業化的重要舉措，是創新農村經營體制、提高農民組織化程度的有效途徑，是農民增收、農業增效、促進農村經濟發展的重要途徑。因此，必須大力發展農民專業合作組織，建立長期穩定的管理合作機制，確保農民專業合作經濟組織規範健康發展，促進農民增收致富。
第四，大力實施科教興鎮戰略，加快農業科技進步。推進農業科技進步，提高農業綜合生產能力，進而提高農業綜合效益和競爭力，是加快現代農業建設的關鍵。加快農業科技進步，壹要轉變農民觀念，二要加大良種良法推廣力度，三要著力完善農業技術推廣體系，大力引進和推廣先進實用技術，培育高新技術產業，充分發揮科技示範基地和專業協會的示範推廣作用。大力推廣沼氣、蒸汽建築等新型農業機械和新技術產業。
第五，加強農業綜合開發，提高農業綜合生產能力。我是從重慶農業信息網得到的信息。為貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，重慶將進壹步優化農業資金，提高農業綜合生產能力。今年，全市農業綜合開發資金達到3.02億元，其中中央財政投入近2億元，市財政投入6543.8+0.6億元。農業綜合開發資金主要用於土地治理、農業產業化經營、農業綜合開發科技推廣。此外，為加大農村中低產田改造力度，重慶市財政局安排專項資金2.36億元。因此，我鎮應抓住這壹機遇，加大我鎮農業綜合開發力度。
第六，加強林業、農田水利、村鎮建設等方面的工作。各位領導，各位同事，以上主要講了我競崗後的工作思路。競崗就像奧林匹克精神，重在參與。今天我是成功的參與者，明天我也將是成功的參與者。我相信:成功來自於不懈的追求，來自於辛苦的積累，來自於良好的心態。
最後，請相信我:我不會辜負妳的期望！謝謝大家！
後三位領導致辭:
妳好！
我現在的職位是財務室的會計。2008年7月7日，我從鐵道經濟學校鐵道會計專業畢業，然後參加自學考試，取得了北方交通大學鐵道會計學院的畢業證。2008年7月21日，我被正式分配到我們科的財務室做實習生。我在實習的前半年做了壹個月的出納，然後負責公房的銷售。由於我的努力工作和創新意識，2006年12月，我被財務部分配到最終會計崗位。1996年8月試用期滿後，我被聘為財務室會計，擔任決算會計。時至今日，我所競爭的職位仍然是最終的會計職位。
決算會計是壹個艱苦而重要的崗位，需要足夠的精力、能力和經驗，以及較高的業務水平。不僅要精通職責範圍內的各項業務，還要對各崗位的工作內容有全面深入的了解。此外，還需要有很強的電腦操控能力和獨立工作能力。決算會計崗位既是會計崗位，也是管理職能。難怪同行中有“老賬會計不願意幹，年輕人幹不了”這樣的說法。
決算會計主要負責全期間貨幣資金的核算，即現金和銀行存款的核算，財務微機和網絡的管理和維護，會計科目的管理，各專業會計人員編制的會計憑證的審核，帳簿的登記，運輸業務決算報告的編制。包含了大量繁雜的工作，僅現金報銷就需要掌握國家的法律法規和分局、科的各項費用報銷政策。要審核報銷原始憑證的真實性、合理性、合法性，單據是否經過各級領導審批，既保護單位利益，又不使員工個人利益受到損失，更何況貨幣資金核算和大量的現金收付、銀行收付、決算都是會計人員編制的。工作量大確實要求決算會計人員有較高的業務素質，必須熟悉法律法規，依法辦事，客觀公正，服務熱情，吃苦耐勞。但是，要想成為壹名合格的會計，光靠熱情、端正的態度和吃苦耐勞的精神是遠遠不夠的。最重要的是做好本職工作的能力。在這個責任重大的崗位上，沒有豐富的會計知識，沒有對財務會計制度的深刻理解，沒有對計算機和網絡的熟練使用和管理，妳永遠無法勝任。當我走出吉林省經濟學校的大門時，我下定決心要做壹名讓領導放心的合格會計。離開學校後，我從未放棄學習。我在實踐中認真學習會計理論和計算機技術，不斷充實自己，使自己能夠跟上時代的快速發展和鐵路財務改革的步伐。自擔任決算會計職務以來，先後接待了國稅財政價格檢查檢查組、鐵路局財務處、鐵路局會計師事務所、鐵路局審計中心、分局財務支局、審計支局、市稅務局，各種專項檢查和調查都順利通過，沒有發生過其職務範圍內的問題。辦理的各種報銷業務，沒有給集體造成任何損失，也沒有人投訴損失。所管理的微機和財務室局域網始終安全穩定運行，沒有因病毒入侵造成系統崩潰，影響財務工作的正常進行。正確及時地編制運輸業務的月度、季度和年度決算報告，並協助總監完成每個季度和年度的經濟活動分析。在做好本職工作的同時，註重利用計算機提高工作質量和效率，自主設計開發了工資核算微機管理系統。經過我科兩年的實際應用，系統沒有出現任何問題，並建立了固定資產核算和工資核算的核算體系，設置運行參數，維護核算軟件，隨時解決運行中的各種問題，彌補了程序設計的缺陷。同時為多經、工會技術協會、建築安裝工程處的手工核算賬目建立了電算化會計系統，最終使這些公司擺脫了手工作業，實現了多年的電算化會計夢。
本人具備會計人員必備條件，如會計職業資格證書、會計證、普通壹級珠算技術等級證書、會計人員計算機資格證書等。我的工作經驗和工作水平在實踐中不斷豐富和提高，工作得到了分局金融支局和同事們的認可。連續三年獲得段先進工作者稱號，團員青年優秀突擊隊員稱號。在積極參加段黨政組織的各項活動中，先後兩次獲得本信息原網站多篇文章三等獎，兩次獲得TQC全面質量管理成果壹等獎，並被評為年度優秀幹部。1997年5月，分行被選派參加在南京召開的固定資產軟件研討會，1997年9月，他作為唯壹的分行先進基層單位代表參加了在佳木斯召開的全球會計電算化工作會議，並在會上介紹了他的經驗。本人服從黨的號召和安排，身體健康，勤奮努力，任勞任怨，具備競聘決算會計崗位的條件，能夠勝任決算會計工作。請各位領導評價我。
競爭是殘酷的，但也是企業發展所必須的。如果中國移動通信沒有中國聯通的競爭，不會大幅降低入網費和通信費。如果沒有高速公路的競爭，鐵路不會推出城際列車和動車組。沒有競爭機制，就沒有前進的動力，也就沒有那麽大的動力來加速企業的發展。建立競爭機制是企業發展的必由之路，房子也壹樣。內部不建立競爭激勵機制，企業就沒有競爭力。作為競爭對手，妳要直面成功和失敗。壹旦被錄用，妳只能加強學習，在新的工作崗位上從頭開始，用知識武裝頭腦，在工作中提升自己，爭取下壹次競爭的成功。如果能被錄用到會計室的會計崗位上，我會以百倍的熱情投入到工作中，用行動踐行我做壹名合格會計的願望。我將從以下幾個方面改進工作:壹、2008年7月1日，修訂後的《會計法》正式實施，壹切經濟交易都必須按照《會計法》進行，真正做到每壹筆經濟交易真實、合理、合法，完全依法辦事，客觀公正，及時、準確、完整地編報鐵路運輸企業決算。二是加強財務基礎工作，完全按照會計基礎工作規範的要求辦理每壹項業務，使會計工作規範化、標準化。第三，繼續認真學習和深刻理解會計理論，將理論與實踐有機結合，提高會計核算和管理水平。第四，財務室的電算化程度比較高，從會計憑證、會計賬簿、轉賬通知到會計報表以及固定資產、公積金、養老保險的管理。財務微機也成為分局財務系統的大型局域網，需要計算機管理水平高的人來管理和維護。學習計算機知識，保證數據安全和網絡系統穩定運行，也是壹項極其重要的工作。第五，積極協調各專業會計人員的工作，正確、及時、完整地編制會計報表，及時提供各項財務指標和會計信息。
領導同誌們，我相信我的運氣，也請相信妳們自己的眼光，也希望妳們全力支持我，讓我在最終的會計崗位上繼續更好地為妳們服務。
謝謝大家！
各位領導，各位同事，早上好:我現在是九宮店的財務副經理。首先感謝領導們給我又壹次展示自己的機會。在公司工作學習兩年多，對大中型連鎖店的模式有了更深入的了解，也有了很多感悟。在這個法庭上，領導的幫助和團隊的氛圍讓我有機會學習和提高自己的素質和連鎖店的綜合管理能力。
如果我是店長，我覺得我的個人優勢是:熱愛本職工作，學習適應能力強，理解力強，組織精細，溝通能力好。當然，我也有壹些缺點，比如經驗不足，所以我要向同事們學習很多東西，但是我也有壹個店長的基本素質:熱愛工作，努力工作，壹絲不茍，不作弊，每次遇到困難和困難我總是證明自己，從不抱怨別人，我也有壹個店長應該有的才能。我具有嚴於律己、清正廉明的優秀品質，我信奉以誠待人。
我在很多門店工作過，不僅維護了高層的權威，也和店長、經理、記賬員、員工相處的很好。正是因為我有很好的人格魅力和人生目標，所以在* * *事務上和同事建立了深厚的感情。自從來到舊宮店工作以來，在日常生活和工作中不斷加強個人修養和專業知識，在勤懇工作的信條上壹直嚴格要求自己。為了我店的正常發展，我認為公司可以守法，我也壹定會守法，嚴格執法，糾正違規行為。我會第壹時間了解公司下達的指令，以最快的速度到達店內各部門，督促各部門逐步落實到位，不形式化。要具體落實到每壹個人，每壹個點，讓部門連成壹線，門店形成網絡，也就是公司可以開壹個面。我認為公司只有對外開放，才能發展得更快，變得更強大。
另外，我覺得作為壹個店長，不僅要明白上級下達的任務的目標是什麽，更重要的是如何實現這個目標，所以我的做法是堅持“五要”，為以後執行公司的任務打好基礎，其中“五要”指的是:
1.溝通:經常與我店周邊的地方政府及相關部門溝通，如城管、派出所、我店所在物業部門等，為我店今後在店外搞各種促銷活動創造有利條件。
2、務實:即向下看，從小事做起，為以後的工作打好基礎。
3、要溝通:經常與各部門的經理、員工、促銷溝通，了解自己在店內外不知道的、與店內正常銷售密切相關的東西，真正做到取長補短。
4，要明白:就是任何沒有經歷過的事情，都要明白這件事情的過程和結果，只有真正明白了，才能做得更完美。所以我對於工作中遇到的任何問題，壹定要了解這件事情的過程和結果，分析利弊後再實施。
5.總結壹下:總結過去的經驗，從沒有做好的事情中吸取教訓，找出成功的事情在執行中的不足，把這些經驗運用到以後的工作中。
除了以上幾點，我覺得以下兩點也很重要。
壹、店鋪行政經常關註店內的日常小事，可以為店鋪管理打好基礎，所以店鋪行政要放在首位。
1.建立逐級管理體系，自上而下細化職責分工。使工作中的每壹件事都有管理和落實，杜絕死角現象。
2.註重店內員工的培訓和學習，培養員工和銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每個員工和銷售人員充分發揮各自的潛能，使他們擁有敬業、熱情、服務周到、懂業務、會管理的高素質人才。