編輯導語:活動運營對於產品經理來說是必不可少的工作之壹,做好運營工作需要有壹個完善疏密的流程,本篇文章作者分享了金融平臺的活動運營的整個流程,壹起來學習壹下,希望對妳有幫助。活動運營就是根據既定目標,通過策劃並執行短期活動,在壹定時間段內快速提升產品指標的運營策略。簡單的說,活動運營就是在某個活動期間內,進行壹次有目的的用戶增長或轉化的手段,從拉新、留存、變現三個環節形成閉環。活動運營背後的本質,其實都是關於人的運營。比如洞察用戶心理、刺激用戶行為、挖掘用戶痛點,找到用戶癢點,制造用戶爽點等。對於運營類的產品經理而言,活動運營是避免不了的。做活動運營要明確基本工作流程:活動目標、活動分析、活動方案、活動推廣、活動執行、活動復盤。互聯網金融壹般都是重運營的。做好金融平臺的活動運營,關鍵在於構思活動中的每壹個環節,並讓活動形成壹個閉環。壹、金融活動目標在活動準備期,開展活動之前,要設定壹個明確的與可量化的目標,且該目標可作為活動運營的壹個標準。活動目標必須是使策劃活動的公司和參與活動的用戶,獲得各自的利益,滿足各自的期望。活動的目標是多樣的,取決於公司的運營策略和活動方案。產品經理協助做活動運營,關鍵是弄清楚活動的目的是啥?壹場活動的目的可以是達成公司品牌曝光,可以是找到核心用戶群體,可以是完成拉新促活與轉化,可以是拉動用戶貢獻價值,可以是增加平臺與用戶的粘性等。明確活動目的的最快方式就是確認目標用戶定位、描述目標用戶特征、構建用戶角色卡片、分析用戶使用場景等。明確目的之後,才能夠有效思考、規劃接下來需要做的事情。每逢年中,都是線下資產放貸的高峰期,金融平臺資金端的壓力較大。為配合線下6月份完成10億元的目標,特推出“百萬壕禮大回饋”的活動。二、金融活動分析在這次活動中,把當月交易量突破10億元作為運營目標,不是拍腦袋想出來的。在圖中可以看到六月份月的平臺運營數據情況:當月會新增7.5億元的待放款金額,同時到期還款金額2.5億元。為了滿足借貸現金流平衡,平均每天交易量要達到3.4千萬元,我們需要通過活動刺激投資人出借,來滿足借款人的資金需求。任何活動設計都是為了效果而設立的。為了達到原先設定的目標,我們必須在活動前期進行市場調研、競品分析、用戶研究與運營分析。比如設定數據埋點,分析誰參加了本次活動?誰轉發了活動專題頁?誰完成了活動任務?從而充分了解用戶群體,挖掘高凈值用戶,實現精準營銷。三、金融活動方案做活動方案壹定要圍繞運營目標去完成。制定壹場可行性的活動,需要方案的支撐,但最關鍵的是方案符合產品的特性,滿足目標用戶的需求。活動方案的策劃無非是活動獎勵、營銷工具、活動玩法的多維度元素組合串成活動形式。活動獎勵:現金、虛擬商品、實體商品等;營銷工具:加息、返現、代金券、加息券、體驗金、積分、金幣、長大值等;活動玩法:簽到、抽獎、兌換、好友、社區互動、首投獎勵、上榜有禮等。金融平臺常用的活動形式有:新手福利,獎勵,紅包分享,首投獎勵,投資返現,滿額返現,短期加息,全場加息,搶加息_,投資抽獎等。活動方案壹般從目的、時間、主題、內容、流程、規則、預算以及分工等進行策劃。但為保證活動效果,需要將活動方案按目標細分,並形成壹套公司特有的創作方案路徑,以便產出高質量的方案。對於這次“百萬壕禮大回饋”活動,策劃的活動方案內容主要有:在6月1日-6月31日,開展首投送積分,滿額返現,紅包分享,投資抽獎,全場加息等活動,為活動運營的內容提供了附加值。通過活動刺激高中低凈值用戶投資,同時借助老用戶的力量,全民推廣,提高新用戶註冊及投資量。此外設定用戶參與活動的規則,並預算活動運營成本和活動整體效益。比如投資送抽獎機會的活動,用戶每筆投資金額大於1000,即可獲得壹次抽獎機會。為了限制用戶惡意刷數據,我們會限制當日最多獲得5次抽獎機會。參與抽獎的用戶可獲得實體商品、虛擬幣和返現紅包等。比如首投送積分活動,活動期間內,用戶當日首筆投資可以按10:1比例獲得積分,積分可以兌換相應的商品。不論是商業活動,還是企業活動,都離不開活動方案的策劃。好的活動方案壹定是業務壹環扣壹環的,就像壹個助推爆發器,增加產品與用戶之間的互動性。四、金融活動推廣活動方案出來後,會對活動進行推廣。在規定的時間內,保質保量的完成壹次活動,離不開前期的推廣。活動推廣包括推廣渠道、推廣時機及推廣內容三個維度。對於這次活動,活動策劃小姐姐在預熱期就給我們準備好了推廣軟文。詳細的介紹了活動主題、活動內容、參與對象,參與方式、相關獎勵和活動規則等。然後基於拉新、流程和轉化的運營目標,對活動各個節點進行推廣。在引爆期利用Banner輪播圖、頂部廣告位、APP啟動頁、平臺公告、短信、站內信、PUSH推送、投資人QQ群、活動專題頁、微信轉發分享和渠道投放等方式,進行大規模、全方位的推廣。此外,把能夠想到的各種推廣方式都去嘗試,結合線上與線下造勢,吸引用戶的註意,讓用戶參與其中。五、金融活動執行活動執行是壹個重要的環節,最關鍵的是推進策劃方案的落地。為了更好的推進活動執行,壹方面要了解活動方案、活動情況和行業動態;另壹方面要建立活動的執行表及精細化運營。在整個活動執行的過程,我們主要關註三個方面:執行效率、執行細節與執行態度。此外,活動執行離不開有效地管理,通過管理確保活動順利進行,保障活動整體效果。六、金融活動復盤在互聯網公司,復盤已經成為壹種重要且常態化的管理方法。復盤是對過去所做事情的壹次重新演繹,是對剛完成項目的壹次反思總結,是對最終結果數據倒推的壹次活動過程。在日常的活動復盤中,壹般采用GRAI復盤法,主要包括4個步驟:回顧目標、評估結果、分析原因、總結規律。即首先從回顧最初的目標開始,其次深挖各個環節存在的問題,然後分析活動運營數據和整體完成情況,最後形成經驗和教訓總結並輸出會議記錄。比如這次在線上面向投資人搞的“百萬壕禮大回饋”活動,在活動開始後,我會觀察數據表現、收集問題反饋和優化活動流程。在活動結束後,我會組織相關人員重新對整個活動的每個環節進行復盤:回顧目標:當初的活動目標是什麽,設置是否合理?評估結果:和原定目標或競品活動相比,有哪些亮點和不足之處?分析原因:用戶的參與意願和轉化程度,主要包括哪些問題和原因?總結經驗:需要開始做、繼續做和停止做哪些措施或活動?活動復盤能夠看到產品自身的不足、平臺用戶的喜好、競爭對手的情況等,為下壹次活動提供更高層次的數據支撐與運營策略。在這個活動運營過程中,所經歷的活動目標、分析、方案、推廣、執行與復盤,也形成了閉環運營的流程。#專欄作家#朱學敏,微信公眾號:朱哥聊產品,人人都是產品經理專欄作家。暢銷書《產品閉環:重新定義產品經理》作者,8年金融產品人,專註於金融行業(貸款、理財、支付),從0到1負責產品的全過程開發與設計。本文原創發布於人人都是產品經理,未經作者許可,禁止轉載。題圖來自Unsplash,基於CC0協議。
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