銀行簡介
沐浴著改革開放的春風，在總設計師鄧小平的親切關懷和指導下，華夏銀行於1992在京誕生。1995華夏銀行率先實行股份制改革，成為全國性股份制商業銀行。2003年9月，華夏銀行公開發行股票並在上交所上市(股票代碼600015)，成為國內第五家上市銀行。2005年6月5438日至10月，華夏銀行引入戰略投資者，與德意誌銀行簽署了股份轉讓協議、全面長期戰略合作協議、全面技術支持與協助協議、信用卡業務合作協議，為提升經營管理能力和國際化水平帶來了新的機遇。華夏銀行自14以來，實現了三次歷史性跨越。
截至2005年6月5438+2月31日，華夏銀行已在北京、上海、廣州、南京、杭州、濟南、深圳、昆明、沈陽、武漢、重慶、成都、Xi安、烏魯木齊、太原、石家莊、大連、溫州、青島、福州、呼和浩特、天津、蘇州等地設立了分行。此外，華夏銀行還與356家海外銀行建立了代理業務關系，建立了覆蓋全球主要貿易地區的結算網絡。
自2001以來，華夏銀行提出高質量發展思路，堅持質量、效益、速度、結構協調發展，業務規模不斷擴大，盈利能力不斷提升，保持了持續穩定健康發展的良好勢頭。2004年，華夏銀行被評為中國上市公司金融和房地產行業10家最具競爭力企業之壹，躋身全球銀行500強。2005年，華夏銀行還榮獲“中國最具影響力財富企業”稱號。截至2005年末，該行總資產達到3561.28億元，各項存貸款余額分別為31.503億元和2336.88億元。2005年全年凈利潤1.289億元，比上年增長26.7%。
先進的管理理念。秉承“始終堅持質量、效益、速度、結構協調發展”的經營理念，華夏銀行穩步實施國際化轉型戰略，加大信貸、資本、營銷、審計、風險管理和人力資源改革力度，堅持科技創新與產品創新相結合的原則，加強信息系統管理、信息技術應用和新產品開發，加強全行創新工作的統籌規劃和管理。加大科技投入，綜合業務系統、自助銀行、網上銀行的開發和推廣，成為銀行電子化的重要支撐，形成了強大的競爭優勢。
嚴格的風險管理體系。華夏銀行堅持依法經營，構建全方位、全流程的風險管理體系，加強風險管理體系建設，培育嚴格、規範、審慎、穩健的風險管理理念和良好的風險管理文化。按照全面風險管理原則的要求，設立風險管理委員會和風險管理部門，持續監控和管理信用風險、市場風險和操作風險。建立了專職授信審批人制度，實現授信審批的專業化、職業化。建立了垂直管理的審計體制，確保審計監督的獨立性、權威性和有效性。依托較為完善的全面風險管理體系，華夏銀行資產質量不斷優化。
專業和個性化的金融服務。華夏銀行按照“以客戶為中心，以市場為導向”的原則，建立了公司、個人、同業三大客戶營銷體系，全方位開拓市場，制定全行統壹的客戶服務標準，采用先進的電子化服務手段，建立了專業的客戶經理團隊，為客戶提供豐富的金融產品和個性化的金融服務。劃分市場和客戶，根據客戶的具體情況制定不同的金融服務方案，最大限度地滿足客戶的各種服務需求。華夏銀行擁有以“華夏互聯”、“華夏美容卡”為代表的多個品牌產品，在市場上享有較高的聲譽，市場份額在業內名列前茅。
以人為本的企業文化。堅持以人為本的企業核心價值觀，努力通過企業文化建設凝聚企業精神，塑造企業形象，提高員工職業道德，培養優秀人才。推行以人為中心的企業管理模式，倡導服務、關愛、理解、重視、依靠、尊重、培養人的企業文化。充分發揮全體員工的積極性，不斷完善各項民主管理制度，努力營造和諧的工作環境和氛圍，打造員工職業發展平臺，讓每壹位員工都能充分發揮自己的才能，展示自我價值，與華夏銀行共同成長。
歷史賦予我們的光榮職責，就是把華夏銀行的事業不斷推向前進，為客戶提供優質服務，為股東提供更高回報，為中國金融改革發展做出更大貢獻。面對新的發展機遇和挑戰，華夏銀行將以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，與時俱進，開拓創新，穩健經營，規範管理，堅定不移地走質量發展之路，努力建設資本充足、內控嚴密、經營安全、服務優質、效益高效的現代金融企業。我相信，中國人民的智慧和勤勞壹定會為妳的生活創造壹個美好的未來！