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崗李店鄉的和諧發展

崗李店鄉由於特殊的地理位置和歷史原因,經常進京、出省上訪,社會不和諧因素成為困擾當地經濟社會事業發展的瓶頸。如何解決這個制約發展的難題?為此,崗李店鄉黨委政府壹班人都認清了壹個道理。要發展,首先要穩定,在穩定中求發展。同時提出了“壹年保穩定,兩年促發展,三年大踏步”的工作目標。經過全鎮幹部群眾的共同努力,2009年全面完成了與縣委、縣政府簽訂的信訪工作責任書確定的各項任務和生產責任目標。通過實行領導幹部信訪接待日制度、領導包案制度和首問責任制,變群眾上訪為領導下訪,把群眾反映的問題及時解決在基層。已辦結信訪件滿意率達到98%以上,信訪件數較同期下降80%以上。此外,狠抓社會治安綜合治理,嚴厲打擊“兩搶壹盜”犯罪活動,廣泛開展法制宣傳教育,保持“嚴打”高壓態勢,嚴厲打擊各類犯罪活動,強化社會治安綜合治理,增強人民群眾安全感,實現信訪穩定和綜治雙豐收。

以專業合作組織為紐帶,為農民主動融入市場經濟、發展產業化經營提供了有效載體。該鄉結合實際,成立了紅薯合作社、種子和養殖協會、農機合作社等專業組織。合作社通過采取“合作社+基地+農戶”的發展模式,大力發展成員和種植大戶,增加了農民收入。以資金互助組織為媒介,搭建了農村繁榮的融資橋梁,盤活了農村閑置資金。崗李店鄉惠民資金互助合作社發展股東100人,投入小額貸款近80萬元,用於農林發展和新村居民點建設。同時,積極扶持有承包能力的種養大戶,支持他們搞連片種植,支持種養大戶搞專業規模養殖,逐步探索大型農機、林地、農村房產抵押貸款方式,解決農村融資難問題,盤活農村閑置資金;以土地流轉為平臺,提高農業產業化組織化程度,積極探索土地規模化生產之路。以農村土地流轉服務中心和村土地流轉服務站為服務平臺,完善了農村集體建設用地、耕地、林地流轉體系。2009年流轉土地近3萬畝,加快了崗李店鄉農業產業結構調整,農業規模經營顯著提升。以黨員教育為抓手,提高勤政為民能力,積極創新農村基層組織建設和民主管理新機制。根據新形勢下農村黨組織建設和黨員隊伍管理的需要,崗李店鄉建立了黨員服務中心。在非公有制和新的社會組織中建立了4個新的黨支部。嚴格把關審核做好農村黨員發展工作。2009年,新發展黨員42人,農村黨員的模範帶頭作用得到充分發揮。大力推廣使用“4+2”工作法,嚴格按照“四議兩公開壹監督”的程序指導農村各項工作的開展。建立健全村幹部選拔激勵機制,落實大學生村幹部各項待遇。全鄉農村基層組織的創造力、凝聚力和戰鬥力進壹步提高。以提高農民幸福指數為目標,提升人民滿意度,努力創新新型農村社會保障制度。高標準完成了全鄉20個村的村衛生室建設任務。2009年,* * *組織了三次鄉村醫生培訓,新農合參合率達到98%以上;制定支持政策,支持和鼓勵農民自主創業、合作創業和農民工返鄉創業;根據低保對象的年齡、勞動能力、健康狀況、家庭收入等情況,成功實施了“低保對象公開評議制度”,使低保對象有進有出,實現了動態管理。以人才培養為動力,支持創業人才加入實驗區建設,為實驗區建設提供智力支持。為鼓勵和支持各類人才參與農村改革發展,加大農村人才人力資源開發力度,推進鎮區綜合實驗區建設,出臺了《鼓勵和支持各類人才參與農村創業發展實施細則》,鎮區湧現出壹批創業人才示範典型,充分展示了創業人才獨特的示範帶動作用,為鎮區實驗區建設註入了新的活力。

該鄉始終堅持以“科學發展觀”重要思想為指導,著力提高幹部綜合素質,加快幹部角色轉變,努力塑造服務型、學習型幹部。2009年,* * *發放糧食直補和綜合補貼近800萬元,積極開展糧食最低價收購,響應國家鼓勵擴大消費的政策,開展“家電下鄉”工作,兌現補貼資金30多萬元,使發展成果更好地惠及農民。城鄉低保人數分別達到96人和1人,781人,城市低保1萬元,農村低保1.06萬元,五保供養25萬元。五保戶集中供養率達到35%。同時,在具體工作中嚴格做到了“三個壹”。即“壹諾千金”,首問負責並實行公開承諾制,公開辦事程序和時限要求,做出的優惠政策和承諾按時兌現並落實到位;“有求必應”,建立聯合辦公制度,配合* * *,處理相關工作中的實際問題;為了保護發展環境,65,438+00名縣鄉人大代表、CPPCC委員和企業代表被聘為監察員。凡群眾舉報或督察暗訪發現破壞發展環境的,壹經查實,嚴肅處理。

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