社區團購這兩年遍地開花。在小區周邊，訂單都是提前收集，第二天送達。這種方法以產品價格優勢受到用戶歡迎。只要價格便宜，質量好，大家都願意等。例如，我們推出了非常便宜的土豆和西紅柿。社區裏的用戶看到價格這麽便宜，就下單，等著第二天來取。如果社區用戶晚上想回家做紅燒鯉魚，那麽社區團購就不合適了。這時候前面的倉庫就可以發揮作用了。還有壹種方式是在小區附近設立配送倉庫，前店後倉運營。前面購物，後面打包送貨。如果用戶在網上訂購，壹般30分鐘左右就能送到。
這樣的方式對用戶更好。但是對於公司來說，這種運營成本比社區團購要高很多。因為前面倉庫付不起房租和送貨人員。對於打通這兩個“電商最後壹公裏”的模式，下面是兩條平行線，但後者壹定會融合。公司初期會從社區購買的輕資產模式入手，壹旦有了資本，會考慮落地到倉前。但是前置倉能不能起作用還是個未知數。因為運營成本高，主要體現在房租和配送員費用上，如果訂單密度和數量跟不上，就沒法在前置倉玩了。
為了解決前倉成本的問題，現在有壹種提法叫做“* * *享受前倉”。換句話說，多個公司和品類* * *共用壹個配送倉庫，* * *共用壹個配送團隊。這個方法值得壹試。當然，除了“社區* * *壹起買”“前置倉”之外，在社區裏擺放自動售貨機賣蔬菜水果，我們也在努力打通“生鮮電商最後壹公裏”。到目前為止，我還沒有聽到有人說誰做得好。可能還在“虧損”的路上馳騁。