擔保後項目管理（post-guarantee management）是指從貸款銀行到擔保結束的過程的管理，包括擔保項目的檢查、延期項目的處理、逾期項目和提款項目。
第四十條
擔保部負責擔保項目的檢查。檢查前，應制定檢查計劃並提交總經理批準。保修期後檢查分為日常檢查和重點檢查。日常檢查是根據企業的實際情況確定檢查頻率，如擔保金額、擔保期限、反擔保措施、風險等級等。日常檢查應至少每季度進行壹次。重點檢查是對貸款管理封閉的項目、風險較高的項目和其他需要特別關註的項目進行不定期檢查或跟蹤。檢查結束後，檢查人員應填寫保證項目檢查表，附上檢查報告和企業及相關部門要求的資料，並與相關資料壹起提交總經理簽批和歸檔。
第四十壹條
保修期後檢查的內容:
（壹）企業是否按借款合同規定支付利息；
2 .債務人的生產經營和財務狀況；
（3）反擔保措施是否發生了新的不利因素；
（四）風險度量和總結（貸款五級分類）；
（五）其他需要說明的情況。
第四十二條
檢查人員在檢查中發現企業存在重大問題時，必須在當天向部門負責人口頭報告，部門應在2天內向總經理書面報告存在的問題和處理意見。部門負責人應立即向總經理報告發現的重大問題，總經理認為必要時可召集相關人員進行專題討論並提出相應的對策和措施。
第四十三條
對於所有擔保項目，擔保部門應在擔保到期日前30天填寫《擔保到期通知書》並通知項目承擔企業。
第四十四條
每月月底前，擔保部向總經理提交逾期項目統計表和擔保項目清單。
第四十五條
對於需要延期的擔保項目，企業應在擔保項目到期前20日向我公司提交書面延期申請。擔保部負責調查擔保延期原因，提出處理意見，填寫《擔保項目延期（逾期）報告表》，報總經理批準。延期項目的擔保按照新項目擔保程序辦理。
第四十六條
對於逾期擔保項目，由擔保部寫出檢查報告，提出處理意見，填寫《擔保項目延期（逾期）報告表》，報總經理批準。逾期擔保項目的處理意見包括:
（1）采取更可靠的反擔保措施；
（2）建議退保。逾期擔保項目按會議審批權限處理。
第四十七條
有下列情形之壹的，公司應當主動退保:
（壹）擔保貸款未按擔保申報的用途使用；
項目承擔企業提供虛假信息或弄虛作假的；
（3）公司認為項目承擔企業在市場和財務狀況方面存在重大經營失誤或潛在風險。
第四十八條
擔保部對項目取消情況撰寫檢查報告，提出處理意見，填寫《擔保項目（取消）處理表》，報總經理批準。項目的取消按會議審議批準權限辦理。
第四十九條
已結束的擔保項目，項目應及時完成。擔保貸款到期後，擔保部負責核實貸款本息已歸還，留存貸款回收證明復印件，辦理抵押登記註銷，將抵押和保管的材料原件退還企業，填寫《免除擔保責任確認書》並報公司總經理批準。擔保部將本部門管理的檔案移交給公司檔案管理部門。
第五十條
在辦理擔保業務過程中，項目負責人應根據業務進展情況及時將完成的內容錄入微機，包括:擔保業務動態表、擔保項目檢查清單等。