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創業計劃書

創業計劃書模板範文(通用5篇)

 在當下社會,很多地方都會使用到創業計劃書,創業計劃書是壹份全方位的商業計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便於他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。創業計劃書到底怎麽擬定才合適呢?下面是我為大家收集的創業計劃書範文(通用5篇),歡迎大家分享。

 創業計劃書 篇1

 第壹章摘要

 摘要相當於壹份計劃書的點睛之筆。如果沒有好的摘要,妳的計劃書也不會引起投資者的註意。因此建議妳要先編制壹個摘要,用它作為妳全部計劃的基本框架。摘要不需要過長,提取精華即可。

 請簡要敘述壹下幾點內容:

 1、項目描述(介紹項目的目的、意義、內容及運作方式等)

 2、產品與服務(陳述妳的產品或服務以便讓別人能夠看懂,包括產品的競爭優勢)

 3、行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測)

 4、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制)

 5、資金需求(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式)

 6、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等)

 7、風險控制(經營過程中可能出現的風險及擬采取的控制措施)

 第二章綜述

 看過摘要部分,意向投資方已經對妳的計劃有了大概的了解。那麽,接下來就要通過本章的綜述展現給妳的意向投資方壹個鮮活的項目策劃方案,進壹步從框架理念看到有充分依據的市場反饋需求的飽滿的可行性計劃書。這樣,妳的計劃書就有了堅實的基礎,有了足夠說服對方的份量。切忌不要過於繁雜,條理清晰,強而有力即可。

 壹、項目描述

 1、項目背景

 2、項目宗旨

 3、項目介紹

 二、產品與服務

 1、產品品種規劃

 2、研究與開發

 3、未來產品和服務規劃

 4、實施階段

 5、服務與支持

 三、行業與市場分析

 這壹章是編寫商業計劃書最重要也是最困難的壹章,如果不重視對這壹章的編寫,那麽妳的計劃將成為最糟糕的計劃。在這壹章中,妳要指出妳在哪個行業領域、市場領域、崗位功能方面展開競爭?市場特點與性質怎樣?妳是如何劃分市場格局的?

 1、市場介紹

 2、目標市場

 3、顧客購買準則

 4、競爭對手分析

 四、市場與銷售

 1、市場計劃

 2、銷售策略

 3、渠道銷售與夥伴

 4、銷售周期

 5、定價策略

 6、市場聯絡(展會/廣告宣傳/新聞發布會/年度會議/學術討論會/國際互聯網促銷等)

 五、營運組織設計

 1、組織結構

 2、團隊成員崗位描述和要求

 3、建立團隊願景、使命和精神

 六、實施進度計劃

 1、短期目標

 2、中期目標

 3、長期目標

 七、財務計劃

 1、資金需求與使用計劃

 2、融資計劃

 3、損益預估表

 4、現金流預測

 5、資產負債預估表

 6、盈虧平衡分析

 7、投資回報率

 8、投資收回年限

 八、風險控制

 1、政策風險

 2、法律風險

 3、競爭風險

 4、虧損風險

 提示:確信在妳的商業計劃書中,已盡可能地回答了如下問題

 1、妳的管理隊伍擁有什麽類型的業務經驗?

 2、妳的管理隊伍中的成員有成功者嗎?

 3、每位管理成員的動機是什麽?

 4、妳的公司和產品如何進入行業?

 5、在妳所處的行業中,成功的關鍵因素是什麽?

 6、妳如何判定行業的全部銷售額和成長率?

 7、對妳公司的利潤影響最大的行業變化是什麽?

 8、和其他公司相比,妳的公司有什麽不同?

 9、為什麽妳的公司具有很高的成長潛力?

 10、妳的項目為什麽能成功?

 11、妳所預期的產品生命周期是什麽?

 12、是什麽使妳的公司和產品變得獨特?

 13、當妳的公司必須和更大的公司競爭時,為什麽妳的公司會成功?

 14、妳的競爭對手是誰?

 15、和妳競爭對手相比,妳具有哪些優勢?

 16、和妳的競爭對手相比,妳如何在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭?

 17、妳的產品有哪些替代品?

 18、據妳估計,妳的競爭對手對妳的公司會做怎樣的反應?

 19、如果妳計劃取得市場份額,妳將如何行動?

 20、在妳的營銷計劃中,最關鍵的因素是什麽?

 21、妳的廣告計劃對產品的銷售會是怎樣的影響?

 22、當妳的產品/服務成熟以後,妳的營銷戰略將怎樣改變?

 23、妳的顧客群體在統計上的特征是什麽?

 24、妳認為公司發展的瓶頸在哪裏?

 25、妳的供應商是誰?他們經營的有多久了?

 26、妳公司勞動力供應來自何處?

 27、可供投資人選擇的退出方式是那些?

 創業計劃書 篇2

 1、創辦組織

 簡單介紹壹下所要創辦組織的經營項目、投入資金量、創業團隊人數、聯系方式等基本信息。

 2、項目

 (1) 詳細闡述妳的創業項目,並分析該項目的市場成長性如何

 (2) 描述妳的創業要素,具體如下:

 客戶——妳面對的客戶有哪些,或者說針對的市場細分客戶群體

 營銷——妳準備采用什麽方式或渠道讓客戶了解並購買妳的產品/服務

 資金——主要啟動資金來源於哪裏,準備怎麽分配使用這些資金

 場地——妳的辦公場地在哪裏,地段條件如何,場地內怎麽布置裝修的

 團隊——創業團隊目前各成員的背景信息(簡歷)及分工負責哪些工作

 3、盈利模式 (這部分內容比較重要,請重點描述需帶有數據分析)

 (1) 妳的項目通過什麽方式獲取盈利,如有經營歷史數據則寫上

 (2) 仔細分析妳的盈利發展趨勢,具體說明妳在短期如何產生現金流,以及未來準備在哪些方面進行投入以獲取長期收益

 4、競爭

 (1) 市場上的競爭者來自於哪裏,他們經營模式是怎樣

 (2) 闡述妳的競爭優勢

 (3) 闡述妳的競爭策略或者合作策略

 (4) 妳的服務或產品采用什麽方式定價,為什麽

 5、風險

 (1) 妳的創業項目主要風險來自於哪裏

 (2) 妳打算采用什麽方式來規避或降低這些風險

 6、貸款使用情況以及具體還款計劃

 (1) 妳成功申請到貸款後怎樣使用

 (2) 貸款期限到期後如何還款闡述壹下具體的還款計劃

 創業計劃書 篇3

 項目名稱:魚、鴨、雞立體混合養殖

 項目地點:xx村

 項目總投資:10萬元

 壹、項目建設背景

 在盂縣委組織部對大學生村官紮根基層,創新創業的不斷引導與鼓勵下,在上社鎮黨委和政府的正確領導和悉心指導下,充分發揮自身的專業優勢,結合當地實情,引導廣大農民積極創業增收,創建魚、鴨、雞立體混合養殖中心。

 二、項目經濟及社會必要性評價

 秋林村是個傳統的農業村,富余勞動力較多。由於種植業收益率低及小港村特殊的地理位置所限,導致大量勞動力外出務工,如何在農村經濟結構戰略性調整和農村產業結構調整的重要時期,這壹瓶頸,增加農民收入,成為擺在當前的壹道難題。

 秋林村群眾有養殖的傳統習慣,養殖積極性高,但由於品種單壹、生產原始、技術落後,且防疫工作不到位,導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養殖戶造成了極大的經濟損失,嚴重打擊了農民的養殖積極性。此外較小的養殖規模沒有給養殖戶帶來應有的經濟效益,因此讓農民真正做到養殖增收,解決農村富余勞動力就業問題,是農村養殖的緊迫課題。

 三、市場需求分析及預測

 水產品及家禽作為日常生活消費品,市場需求空間巨大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養殖產業孕育著巨大的商機,隨著人民生活水平不斷提高,消費需求量將會逐年直線上升,後市壹路看好。

 立足現實,著力於盂縣區域位置及市場特點。本地現今市場上的魚、鴨、雞大多數是由外地養殖戶供應,運輸費用占產品成本的壹大部分,造成產品市場價格的大大提高,而且消費者普遍反應產品品質低,廣大消費者更願意購買本地土特養殖品。因此,高品質的土特養殖業在我縣具有較大的發展潛力和前景。

 四、項目建設內容及規模

 1、規模

 養殖場***有水域面積約23畝,山地面積約40畝,養殖場地結構分布合理,適合立體養殖業發展,整體規劃混合養殖四大家魚四萬尾,肉鴨1000只,土雞1000只。

 2、具體建設內容

 (1)養殖場改建

 河汊修整及排水分流建設,初步規劃建設成四大塊主要水面養殖區,預計投資1萬元。

 (2)養殖棚舍建設

 初步建設鴨舍6棟,雞舍4棟,雛苗舍4棟,第壹期投資1.5萬元。

 (3)其它費用

 飼草種植費2000元,購買雞、鴨、魚苗費用6000元,飼料費4萬元,防疫費6000元,河汊承包費8000元/年,租賃看護場所費3000元/年,日常開支元1萬元,合計:7.5萬元

 前期投資總計:10萬元

 五、項目投資效益分析

 每只鴨收益5元,按成活率85%計算,預計每批鴨收益4200元,壹年出欄5批,收益2.1萬元

 每只雞收益7.5元,按成活率85%計算,預計每批雞收益6200元,壹年出欄2批,收益1.24萬元

 預計養魚收益3萬元

 預計收益總計:5.3萬元

 六、資金來源

 養殖場和村民合資,個人投資4萬元,為使養殖場盡早走上正規,更好更快的發展。現急需資金6萬元,希望上級領導予以政策和資金上的支持。

 綜上所述,該項目投資少,見效快,抗風險能力強,具有極強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示範帶動作用,指引壹條致富路,激發廣大村民創新創業的熱情,展現我縣大學生村官紮根基層,服務農村的.務實精神。

 創業計劃書 篇4

 壹、企業概況

 主要經營範圍:

 我創辦的項目是在泰州大潤發附近開壹間以咖啡為主,甜點等小吃為輔的咖啡館,目前喝咖啡是壹種流行,是壹種文化。咖啡廳也正在成為提供消費者高層次的精神享受,所以我們小組打算在大潤發附近開壹家咖啡館,館內提供各種咖啡,面包,糕點,還提供書籍供消費者閱讀。

 企業類型:生產制造□傳統產業

 □零售□其他

 □批發□服務□農業□新型產業

 二、創業計劃作者的個人情況

 以往的相關經驗(包括時間):

 20xx年在星巴克做過壹個月服務員,熟悉服務態度和顧客的消費心理

 教育背景,所學習的相關課程(包括時間)

 20xx—20xx在南京理工大學泰州科技學院進行土木工程相關專業的學習

 黃亮、李燕均初中畢業

 三、市場評估

 目標顧客描述:

 目標客戶有:

 1、普通學生或者情侶,大潤發與牧院南理工泰科院距離不遠,方便學生前來消費。

 2、附近居民和上班族大潤發附近有幾個小區附近居民也多,我們店環境優雅,設施齊全對他們也有壹定吸引力。

 市場容量或本企業預計市場占有率:

 隨著人民生活水平的提高,人民會越來越懂得享受生活,所以市場潛能是巨大的,利潤也是可觀的。

 在大潤發附近有三四個小區,但是目前只有萬達星巴克壹個咖啡館,市場占有率為50%。

 市場容量的變化趨勢:

 隨著生活水平的提高,人們會更多地在意自己的生活品質,喝咖啡是壹種自我心情放松的方式,也是平時打發時間和朋友聊天聚會的好場所,目前喝咖啡的人群有白領,家庭組合,學生群體,收入穩定的工薪族。

 SWOT分析

 優勢

 1、附近類似消費場所甚少。

 劣勢

 1、首次創業經驗少。

 機會

 1、靠近大學城,會帶來更多的客流量。

 2、隨著消費水平的提高,越來越多的人。

 威脅

 1、越來越多的餐飲店都會成為競爭對手。

 2、大潤發裏的KFC等設備齊全的消費會追求高檔的消費場所的娛樂項目場所會帶來更多的挑戰。

 四、市場營銷計劃

 3、地點

 (2)選擇該地址的主要原因:

 改地址有大型超市,交通便利靠近居民區,客流量較大。

 (3)銷售方式(選擇壹項並打√)

 將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者零售商□批發商。

 (4)選擇該銷售方式的原因:

 咖啡是壹次性消費品。

 五、企業組織結構

 企業將登記註冊成:

 個體工商戶□有限責任公司□個人獨資企業□其他□合夥企業

 擬議的企業名稱:xxxx

 企業的員工:xxx

 職務月薪:

 業主或經理咖啡師糕點師

 創業計劃書 篇5

 壹、項目介紹

 項目名稱:“歡歡”兒童托管服務公司

 經營範圍:兒童托管、課後輔導、營養配餐服務的提供

 項目投資:3萬人民幣

 場地選擇:寧國大道寧陽學校

 項目概述:如今社會,上班族的壓力越來越大,出現了許多沒有時間照顧孩子,導致孩子性格變得孤僻,自卑的例子。創辦“歡歡”兒童托管服務公司,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學習輔導,解決家長與兒童雙方面困難,而且利用系統的管理教育,培養兒童的自我約束、獨立管理能力和團隊協作精神,造福下壹代。

 二、市場分析

 目前,寧國市的兒童托管已成為市民日常生活中壹個老大難的問題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書後,因上班遠而不能及時帶小孩,也有談到小孩讀書後,因吃不好午飯變瘦了。談論更多的是,父母文化程度低輔導孩子做作業成問題,代溝問題等,由此產生壹種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時輔導他們做作業,難道不是壹個很好商機嗎?

 1、市場需求分析

 據悉,現在寧國有小學好幾所,各小學都不同程度出現托管難的問題,據不完全統計各小學平均有900名學生,新生入學需要托管服務約60%,需要輔導各科作業約45%,需要美術、音樂、英語等輔導約30%,需要單科作業輔導約20%。但是,現在小學的托管服務壹致不好,經常出教學事故。

 從上述數據分析:

 ①當今人們對教育的重視程度較以前大有提高;

 ②當今的孩子競爭性強、壓力大;

 ③父母投入社會工作多,難以照顧好孩子;

 ④教育社會化的程度需不斷提高。

 2、市場競爭與前景

 社會進步必然存在競爭,在創業階段必須重視行業競爭,據有關報道,目前,寧國在開發家教、托管服務市場的時間不算很長,但普遍存在著質量不高的問題,如:貨不對板、師資不合格、服務質量差等。只要揚長避短,制定自己的競爭優勢,突出優點,創新發展,才能不斷滿足社會的需求。發展潛力是十分巨大的,從創業項目來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發展,服務多元化,以優質服務取勝”的經營方針,壹定能成功。

 三、大學生創業計劃書成本預算

 1、薪資預算

 20xx年我本人自己帶學生,沒有薪資成本(剛開始搞,名聲很重要,招人帶不放心)

 2、投資預算

 房租8000每年,裝潢壹萬,添置東西壹萬。

 說明:

 (1)對原門面進行簡單裝修,原裝潢加以利用。廚房,衛生間,臥室,教室2間。圖書休息室,多媒體學習教室。

 (2)要充分利用原經營場所的基本設施,用舊添新。

 3、經營成本預算

 說明:

 (1)學生夥食費用:透明化,每日更新食譜(微信上)

 (2)學生夥食標準:針對少年兒童飲食需求,按不同節令制定出符合標準的菜譜。

 四、大學生創業計劃書盈虧分析

 l.經營目標

 (1)初步規劃目標:2015年,12人(小班教學)2016年考慮20-30人說明:

 午飯加輔導200,“課時作業”輔導另加100,晚輔200,合計500(每月); 壹學期就是2000(熟悉或者特殊要求可優惠200);

 即:500×12=6000每月。2000×12=24000半年。

 ②招生對象:最好是3,4年級為主(每招壹個學生進行測試,了解學習程度,中上即可,太差不收)

 (2)主營業額目標:全年營業額:保守估計2015年4萬

 五、托管理念

 堅持“讓孩子健康快樂地成長”的服務理念。堅持五心服務,即愛心,信心,細心,耐心,恒心。

 補充:首先是暑假招生,英語培訓和日托服務

 特色:暑假期間,免費贈送國際音標課

 上學期間,“課時作業”輔導

 小班教學,10人壹班

 多媒體教學,更生動形象,易接受,改變枯燥乏味。讓學習變成壹種興趣。 休息室,圖書閱讀,五子棋等益智遊戲,寓教於樂。

 家長反饋手冊,每月和家長溝通學生學習生活狀況(正規化) 裝潢部分

 要求:廚房:幹凈整潔衛生

 衛生間:易打掃,居家舒適

 教室:幹凈明亮,有學習氛圍,易打掃

 休息室:書架,書籍

 細節:待定

 宣傳廣告

 學生托管協議書(正規化)

 極限負責 獨創六管服務

 管安全

 1、接送安全;

 2、入住安全;

 3、課堂安全;

 4、遊戲安全;

 5、戶外安全;

 6、飲食安全;

 7、睡眠安全;

 8、心裏,情緒安全;

 管學習

 1、輔導學院做好公立學校老師布置的作業;

 2、做完作業後上好托管學校教學文化課(與公立學校課程銜接的自編教材課程);

 3、超越同年級課程水平的奧數,作文,英語內容教學;

 4、個別家長對自己孩子提升某科成績的特異性學習要求輔導。 管娛樂

 1、室外遊戲場地娛樂;

 2、室內遊戲場地娛樂;

 3、課堂娛樂(在課堂上陣“學中玩”活動);

 4、野外遊覽娛樂;

 5、任意空間思維娛樂(布置動腦筋的思維性遊戲作業,讓其利用各種場合進行思維娛樂)。

 管生活

 1、管好學員飲食。讓其吃托管午餐或(和)晚餐;

 2、註意安排學員課間飲水;

 3、確保半小時午睡和9小時以上的夜間睡眠;

 4、飯前便後洗手,全天身體保潔;

 5、冬天升溫保暖,夏天降溫防暑;

 6、確保學員衣服,鞋帽,書包整潔。學習用品,防寒,防暑用品齊全。 管品行

 1、進行“五愛”教育(愛黨愛國愛社會主義愛集體愛他人);

 2、進行中華傳統美德教育;

 3、進行法律法規教育;

 4、進行社會主義精神文明教育;

 5、進行種子發展觀教育(環保,節約,低碳知識和行為教育);

 6、感恩教育。

 管健康

 1、視力健康;

 2、牙齒健康;

 3、脊椎健康;

 4、預防患常見病,多發病和傳染病;

 5、預防營養不良和營養過剩;

 6、心理健康。

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