就這樣，品牌校園推廣，壹個低端、人力密集型，甚至都稱不上壹個行業的領域，成就了壹個90後創業團隊。
剛畢業不久的蔣公寶從工作單位辭職加入創業大軍時，身上所有資產，是準丈母娘支援的4萬塊錢。
?3萬塊必須當註冊資本存銀行，啟動資金就是1萬塊。?那年是2013年，他25歲。
大周末的，蔣公寶照舊在辦公室加班。
辦公室相當淩亂，堆滿各種校園活動相關的物料，易拉寶、筆記本、旗幟，甚至還有舞臺道具?
?其實，我開的這家公司，挺老土的，沒什麽技術含量，就是承接企業在校園內的各種文化推廣活動。?蔣公寶說。
蔣公寶是個實誠人，有什麽說什麽，看不出名片上所標的上海朧愛校園傳媒創始人的派頭。
?我是來自山東沂蒙山區的孩子，父母當初對我放棄事業單位編制這事很生氣，堅決反對我創業。?蔣公寶介紹，不過，就是這家並不那麽高大上的公司，壹直在默默掙錢，挺實惠的，公司第壹年營業額200多萬元，到去年已做到了4200多萬元營業額，盈利也壹直在增加。?養活我們團隊116人沒有問題。我們團隊99%都是這兩三年畢業的90後大學生，每個月工資發80多萬元。?
聊起創業的動機，蔣公寶實話實說：?我當時接觸了很多創業培訓項目，特別有創業的'沖動，壹直在想，我想要的人生究竟是什麽樣子呢?我就覺得，走創業這條路才有前途。?
在校園裏，蔣公寶壹度是知名人物，曾擔任上海理工大學學生會主席，也曾組建小有名氣的誌高公益社團。利用自己長期從事公益活動的組織經驗，以及自己對校園的熟悉程度，蔣公寶註冊了?朧愛?，從幾十塊壹張的海報設計印刷做起，然後慢慢開始承接各種企業的校園活動落地。
?那些企業要進校園辦推廣活動，都是要找廣告公司的，壹層層轉包下來就到了我們。最開始，我們接的都是七八手單，利潤真的很薄。?蔣公寶感慨，?我真的是?大眾創業、萬眾創新?的受益者。沒有鼓勵創業的大背景，我的創業只有更艱難。?
蔣公寶說，自己創業前，已算是盡可能了解了很多創業知識，結果真開了公司，發現自己還很嫩，?那些稅收、財務知識，都不明白。?於是，他參加了政府部門組織的創業訓練營，重新再學壹遍創業相關的基礎知識，?收獲真的太大了，幾乎是手把手地教。還認識了創業導師，有不明白的可以向老師們請教。?
沒有場地辦公，導師指點，找到了創業基地裏的優惠辦公場所;沒有辦法開發票，導師指點，重新註冊了壹般納稅人公司?最頭痛的是資金問題。?真的很焦慮啊，我們壹點外部資源都沒有，大家都是剛畢業的大學生，家裏也都沒有什麽錢可以支持的。看著業務壹單單來，就是沒有辦法把公司做大，找不到出路的感覺。?蔣公寶回憶創業之初的痛苦。
還是獲益於政府相關部門的支持，蔣公寶申請了政府資金支持，交上了詳細材料，在公司最艱難的2014年，獲得了政府創業資金提供的30萬元無息貸款，三年還清。?真的是雪中送炭，每個月還8000元，還是無息貸款。沒有這筆資金，公司根本撐不到後面的種子輪融資。?蔣公寶說。
在業務上，朧愛有自己的優勢。?在校園裏辦推廣活動，我們做得很好，幾乎沒有離開過校園，最知道同學要什麽。而且我們很拼。?蔣公寶經常壹個月跑40多趟學校，硬生生從最開始的七八手業務單做起，做到今天，中國電信、可口可樂、阿裏巴巴等都成了公司的客戶，業務擴展全國，現在只有西藏和青海還沒有去做過校園活動。?我們自己都不敢想象，我們每年營業額都是在成倍遞增。我們今年可以做到1個億的營業額。?蔣公寶說。
就這樣，品牌校園推廣，壹個低端、人力密集型，甚至都稱不上壹個行業的領域，成就了壹個90後創業團隊。
最有成就感，也是壓力最大的時刻，還數寒暑假，公司100多號人都從天南海北回來在辦公室裏待著，?看著黑壓壓壹片腦袋，真的感覺壓力很大。?不過，蔣公寶始終跟自己的創業導師，在上海市就業促進中心工作的柳涅倞保持著密切聯系，?跟導師聊，找安慰。導師見證了很多創業公司的起起落落，在很多方面都能給我很多的指導。? ;