雖然我還是單身，但是我感覺我快當媽媽了。寶寶要來了，既興奮又緊張。
說到種子計劃，這個孩子的出生要從社區長的時候開始。溫蒂壹直在給我灌輸:“妳很適合做教育項目，可以考慮在中區開展教育計劃。”
之所以給溫迪留下這樣的印象，可能是因為我當過大都的VPE。當我在做VPE的時候，第壹匹馬從舊系統轉移到新系統還不到半年。雖然我已經完成了CC，也算是壹個老人了，但是面對全新的pathways教育體系，我還是要面對壹個圈子。通路到底是什麽？這麽多層次，這麽多項目，怎麽做？我能從中獲得什麽？作為壹名VPE人，我必須解決我自己和其他議員的疑問。直到我親自涉水過去，我才知道水有多深。於是，在壹次社團大會上，我發誓要立旗——我要成為首都第壹個通關的人！
不完美的行動勝過完美的期望。先完成，再完美！於是，我開始了瘋狂準備稿件的節奏，壹個月至少壹篇，有時候甚至壹個月兩篇。大家都很好奇，我哪來的這麽多演講素材？其實生活真的是壹本書。當妳決定做更多的演講時，只要妳用心去觀察和感受，妳就可以用它來寫壹篇演講稿。比如我養成了早起的習慣，我把我早起的方法和經驗分享給妳。我跑馬拉松，和妳分享賽馬的有趣故事，壹份草稿做好了；；在我擔任VPE期間，我經歷了許多“失約”事件，我深受感動，並準備了另壹份手稿。我畫了壹個成長樹，記錄成員準備稿件的進度，希望能激發大家做項目的動力。終於在2020年3月，實現了創新項目的通關，旗幟豎起來了，沒有倒。
回顧pathways近兩年的通關之旅，可以看到成長和時間。
首先，我越來越享受演講的舞臺。不下20場的演講，n個大大小小的角色，讓我在舞臺上越來越得心應手，也越來越開放地和大家分享我的故事和感受。
其次，我的口語能力在潛移默化中穩步提高。雖然抱著“完成重於完美”的心態，有時候準備稿子會趕鴨子上架，即興發揮，但畢竟演講基礎薄弱，成長空間大。經過多次練習，言語能力有了明顯的提高。有比賽成績為證:去年的社團演講比賽，我在眾多優秀選手中從deus ex進入社團比賽。雖然最後停止了社團比賽，但我相信自己未來有無限的可能。
第三，領導能力也得到了提高。Pathways結合了鬥馬之前的CC和CL兩條路徑，不僅可以讓成員通過準備稿件和角色來鍛煉溝通能力，而且還有許多有趣和困難的項目來增強他們的領導力。在此期間，我擔任了Sado的11主席，並與官員團隊組織了Sado的五周年慶典，將俱樂部帶到了壹個繁榮的地方。
終於有了意外的收獲，對官網越來越熟悉。因為VPE是大本營的管理者，所以需要在官網審批入會進度。結果我英語不好，只好硬著頭皮成了官網的常客。幸運的是，網站可以選擇中文瀏覽，漸漸地我熟悉了pathways的操作。
當我拿到Cema國際送的通關pin時，內心的喜悅和成就感不言而喻。做壹次的成功經驗會激勵妳繼續行動。在俱樂部發表獲獎感言的時候，我樹立了另壹面旗幟，壹年之內我會走過另壹條路，而這壹條要高質量的完成。我想，在那壹刻，我在心裏種下了通路種子計劃的種子。希望這次不只是自己通關，還能支持和陪伴更多和我當初壹樣對小路迷茫和困惑的朋友壹起通關！
因此，seed計劃的願景和使命是:
讓更多人了解通路，開放通路，宣傳通路，讓通路引導更多人成長，實現個人和職場的雙提升。
在和我的團隊夥伴幾經討論，在中區的指導下，種子計劃的最終方案終於出爐了。
為了讓更多的人了解並加入seed計劃，我和雪嬌走訪了很多俱樂部，並在中區的微信官方賬號上發布了宣傳推文。
到今天為止，已經有20位seed計劃* * *成員加入，這意味著明年F中區至少會有20位path通關勇士。說實話，雖然兩天過去了，但看到“20”這個數字，我還是有點激動。因為這遠遠超出了我的預料。回顧整個計劃從醞釀到行動再到落地的全過程，感觸頗深。
1.團隊的力量是無窮的。壹樹不成林，丹仙不發聲。種子計劃不是我自己的孩子，它是集體智慧的結晶。還記得項目委員會第壹次集體討論結束後，瑞文馬上總結了小組裏的討論結果，為我們下壹步的行動指明了方向。她主動聯系培訓師俱樂部，促成了第壹次聯席會議，幫助seed計劃快速落地。雪嬌利用休息時間完成了種子計劃公關大作。在收到幾條修改建議後，她不厭其煩地修改完善，以便在我們去俱樂部宣傳seed計劃之前，推文能順利與大家見面。同時，她還與會員壹對壹交流，解答大家的疑惑，招募項目學員。溫蒂在整個過程中給了我們很多支持和幫助。
2.先行動，再調整。很多時候，我們會有這樣壹個誤區——行動之前壹定要做好十拿九穩的準備。然而，這需要更多的時間來確定。另外，我們怎麽能確定呢？只要導航的大方向是對的，我們就可以采取行動，邊做邊學，在行動的過程中進行調整。例如，種子計劃項目的最初名稱是“智能途徑”，口號是:“播種途徑，收獲和成長”。我對他們不滿意，所以沒關系，我先把他們放壹邊。終於有壹天我在為這個項目分享ppt的時候，突然想到了“種子計劃”這幾個字，然後generate裏就出了響亮、押韻、氣勢的口號“跟著種子計劃走，不用擔心路徑通關”。那天晚上，我特別佩服自己的聰明(這裏可以笑著鼓掌)。
只要原則正確，就應該堅持。相信方法總是更難。在籌備第壹次聯席會議的過程中，我遇到了壹個困難的時刻。第壹次聯席會議選擇了1-3級的“調查研究”項目。seed計劃聯席會議的設計方案是在某個層面上就某個項目舉辦壹場演講馬拉松，讓大家對這個項目有壹個更全面、深入、系統的了解和認識。上周末，培訓師們串聯聯系我:他們的兩個稿是1-1層面的破冰演講，不是1-3層面的調查研究，實際上是1層面的項目。它們能這樣實施嗎？當時面臨兩難，堅持原則，有點擔心找不到完整的草稿。不堅持原則違背了主題協會會議的初衷，而且畢竟這是第壹次，還得為後面做證明。短暫的猶豫之後，我用字符串解釋了主題聯席會議的初衷。不久之後，壹串回復來找我，問題解決了。那壹刻，我慶幸自己堅持了初心，也特別感謝兄弟俱樂部的理解和支持。
雖然我們為種子計劃的“孩子”規劃了成長路徑，但在項目實施過程中，還會根據實際運營情況不斷調整。
壹個人可以走得很快，但壹群人可以走得更遠。相信在大家的共同努力和幫助下，這個孩子壹定會不負眾望，成長為我們所希望的樣子，發揮出應有的使命。