義烏福田農場老板樓，有壹個特點:桀驁不馴，膽子大，喜歡享受。他的成功和失敗都和這個特點有關。盧·郭輝最終為他的“膽大妄為”付出了代價。2008年6月7日，10，43歲的義烏市民郭輝因涉嫌非法吸收公眾存款罪被義烏警方刑事拘留。據警方初步審查，樓至今未償還社會上60多億人的本金(不含利息)，未償還銀行貸款9000多萬元。2008年6月，他投資的項目因經營不善，無力支付上億元的高額利息，導致資金鏈斷裂。在義烏商圈，很少有人不知道婁的名字。1992至2006年，先後投資創辦了義烏眉佳文具實業有限公司、義烏博雅文具有限公司、義烏惠生生物科技有限公司、浙江眉佳投資有限公司、義烏福田展覽服務有限公司、義烏福田農場、蘭溪諸葛鎮綜合市場、龍遊福景灣房地產等9家企業。為此，他不僅當選為義烏市文具行業協會會長，還是金華市人大代表、義烏市政協委員。無論是從企業管理的角度，還是從他的社會責任的角度來看，樓郭輝似乎是壹個“有前途”的年輕企業家。但現在壹切都不同了。那麽，盧·郭輝是如何從壹個“年輕有為”的“老板”走到如此“不歸路”的呢？曾與婁打過交道的義烏老板告訴記者，婁的特點是:桀驁不馴，膽子大，喜歡享樂。成功是蕭何，失敗是我。婁·郭輝的成功和失敗都與他的性格有關。早在改革開放初期，樓的父親樓英就是義烏的經商能手。婁穎當過工匠和焊工，後來在義烏縣創辦了朱家利皮毛毛紡廠。1985年，當義烏第壹批“萬元戶”湧現時，他們並不知道樓英早在1980年就擁有近65438+1億元的家庭資產，成為義烏最早致富的少數人之壹。從1984，樓經營的羊毛加工廠以外貿為主，生意很好。直到1989才轉行做花邊生意。但由於1991年銷售不佳，1992年成立商標印刷公司，1996年再次轉行做皮帶生意，直到1997年企業被其子樓郭輝收購。對於父親的創業歷程，樓郭輝曾表示非常遺憾:“我父親當年比較大膽，真的很想發財。可惜父親眼光不錯，只是過於謹慎，最後沒有堅持下來。世界上還有人怕賺太多錢！”樓蔡穎似乎也認可了兒子的“批評”:“年輕人喜歡冒險，追求無止境，敢於做大規模，最終實現高風險高收益。我真的為此嘆息。”樓郭輝的創業過程確實得益於“勇氣”。但是這個膽子也在慢慢變大。1989年，24歲的樓向叔叔借了15000元作為啟動資金，和妻子在北京朝陽門租了壹間10平方米的小店，小心翼翼地做起了服裝生意。在這個既是店面，又是倉庫，還是夫妻倆客廳的小店裏，夫妻倆辛辛苦苦幹了半年卻賠了不少錢。後來，婁·郭輝受他人之托，南下廣州轉賣時裝。這時，婁·郭輝吸取了“膽怯”的教訓，變得勇敢起來。因為資金不足，他用別人的資金來擴大自己的生意，就是寧願買更貴的商品。只要對方願意賒賬，他就先轉行，搞批發，把衣服轉賣出去。這樣雖然利潤比別人薄，但是轉手快，量大，所以錢來得快。這樣不斷滾雪球，他的資金越來越雄厚。這是他區別於他父親的壹個特點:他敢於冒險！1991年，樓離開妻子經營生意興隆的服裝店，和朋友壹起開了壹家從廣州到鄭州的寄售處。在商家和客戶之間的商品中，他發現香港進口的時尚文具很受歡迎，於是轉行做文具。半年後，“博雅文具公司”誕生了。隨著業務的不斷擴大，“博雅”的名氣越來越大，樓也逐漸成為義烏市場的“文具大王”。拓展1996在樓文具生意紅火的同時，義烏市政府出臺了農業發展的優惠政策，提出了開發義烏北部紅土小流域的設想。當時，樓將目光瞄向了有義烏“北大荒”之稱的龍山背，以每畝1萬元的價格“買下”了600畝荒山荒地的使用權，成立了“福田農場”。項目前期投資4000萬，種水果，鋪草坪，營造了良好的生態環境，他開始搞觀光農業。於是，樓邀請了浙江大學、南京林學院等相關專家，請他們制定出“鄉村俱樂部、水上樂園、花卉、果園、休閑木屋、垂釣”六大階段性發展規劃。2001福田農場建設完成後，成為義烏休閑旅遊的壹塊金字招牌。節假日帶領家人去福田農場釣魚、燒烤、遊泳、玩滑梯，已經成為很多義烏人的首選。當地政府舉辦博覽會等大型活動，經常帶代表到農場參觀。但由於福田農場缺乏可持續的創新能力，隨著人們休閑方式的改變，新鮮感的淡化，2006年前後，在樓將目光轉向房地產的情況下，經營逐漸淡了下去。2005年後，隨著中國房地產市場的進壹步升溫，樓開始涉足房地產行業。2006年2月，樓創辦浙江投資有限公司，後在蘭溪成立房地產項目開發公司——“蘭溪置業有限公司”，註冊資金10萬元，開發諸葛村綜合市場項目。2006年9月，樓再次成立“龍遊置業有限公司”，註冊資本10萬元。2007年4月，樓開始投資龍遊福景灣項目。該globrand.com項目總占地面積173畝，總建築面積5.8萬平方米，計劃總投資2億元。這是壹個集居住、旅遊、休閑、會議、娛樂功能於壹體的建築群，其中有五星級酒店及配套的高檔會議功能、娛樂功能、餐飲服務。然而，正是這些房地產項目成為壓垮婁郭輝的最後壹根稻草。諸葛村的投資並不成功，這個項目讓樓損失了幾千萬元。2006年開始高息向社會借款，用於土地招標、房地產開發和個人揮霍。倒下的父親樓英在義烏做生意幾十年了，四個兄弟姐妹也都是生意人。此外，他也是義烏商圈的知名人物。樓郭輝在義烏乃至金華都有廣泛的人脈。但是，很多人對他印象不好。“我不想和不講誠信的人打交道。”廣信控股集團董事長周曉光告訴記者，她與樓·郭輝有財務往來已經有壹段時間了。2005年以前，樓經常向借錢用於資金周轉，每次從200萬元、300萬元甚至500萬元不等。“可是，他每次都說借半個月，結果才壹個月就還了；借壹個月就要三個月甚至更久才能還。”這種借錢，在周曉光不下二三十次。後來，周曉光認為婁的“窮人的完整性”，並停止了與他的財務往來。“不講信用的人最終會發現很難在商界立足。”周曉光說。真愛集團董事長鄭中中與有著相同的遭遇，最終切斷了與的資金往來。“總是食言的人，妳跟他打交道不踏實。”鄭忠說。也許，正是在這之後，樓郭輝開始了壹個更大膽的方法:以高利率借款。在民間資本充裕的義烏，以樓郭輝的各種名義高息借貸並不困難。於是，樓的“大膽”再次體現:“破產”前，他承諾的民間借貸月息高達9分。這相當於借了1，000元，光是每月利息就有900元。雖然到目前為止，樓郭輝允許以高利率從私人部門借錢的細節仍然不得而知，但從警方的審查來看，樓的貸款金額不是壹個小數目。“幾億元本金”是壹個模糊的說法。知情人告訴記者，“大概是4億到5億元。”幾乎在樓被拘留的同時，錦華中港地產高管集體失蹤。“中港地產老板丁清平曾借給樓15萬元。這錢是要不回來了，現在他跑了。”知情人告訴記者。樓郭輝的高息貸款不僅用於土地招標和房地產開發，也用於他個人的鋪張浪費。盧·郭輝喜歡汽車。早在1997，他就買了壹輛奔馳轎車。2004年，他買了壹輛寶馬745。“企業能做到這壹點，很少有好車活不下來的。”樓郭輝經常說，購買名車是“壹個公司的形象和工作的需要”。但從那以後，他的購車顯然已經超出了“工作”的範圍。根據樓郭輝被拘留後的交代，2006年後，他花了大量高息借款，買了11輛車，其中包括壹輛賓利車。據悉，該品牌汽車在內地的售價在300萬元至12萬元之間。盧·郭輝壹個人可以用這麽多車？據樓介紹，今年6月，因投資項目經營不善，無力支付數億元高息導致資金鏈斷裂後，他曾因債主威逼而壹度離開義烏逃往杭州。然而，有消息稱，樓與杭州的壹名女子有染，並花費數千萬元為她購買了壹套高檔別墅。“照此推測，他買了這麽多車，很有可能有壹部分送給了他的愛人。”
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