由美國次貸危機引發的全球經濟危機之猛烈、範圍之廣前所未有，不僅給全球金融業帶來了前所未有的災難，也對世界各國的實體經濟造成了毀滅性打擊。在全球經濟壹體化的情況下，它已經從虛擬經濟蔓延到實體經濟，從發達國家蔓延到發展中國家。加入世貿組織後的中國市場與世界經濟緊密相連。全球經濟衰退已經蔓延到中國，這顯然影響了中國的經濟，尤其是實體經濟。詠梅集團股份有限公司的煤炭、化工、有色金屬、裝備制造等主要行業受到不同程度的沖擊，企業利潤率下降，詠梅的冬天已經到來。在這場經濟危機的席卷下，幾乎所有行業都受到了影響，世界各地的各種資源結構都面臨著新的調整。那些在經濟上升期依靠極低的勞動力成本和消耗大量能源來創造微薄附加值的企業再也無法彌補剩余的部分。那些借勢上漲的企業被淘汰是必然的，內在價值巨大但準備不足而垂死掙紮的“哈克魚”也隨處可見。同時，為積極應對經濟危機，中央實施了積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，確定了進壹步擴大內需、促進經濟增長的多項措施，以及組建大型企業集團的寬松政策。
2詠梅集團如何應對
（1）認清形勢，堅定信心，在企業內部營造同舟共濟的氛圍。集團公司要以科學發展觀為指導，科學分析形勢，充分估計當前經濟形勢的復雜性和嚴峻性，正確認識公司發展的有利條件和積極因素，把思想認識統壹到中央的判斷和決策上來，堅定信心，趨利避害，積極謀劃對策，積極應對挑戰。同時，要針對當前經濟形勢出現的新情況、新問題，開展深入細致的思想工作，努力形成對經濟形勢的判斷共識，把廣大職工特別是各級領導幹部的思想統壹到中央精神上來。
堅持對廣大員工進行正面教育，堅定發展信心；要明確責任，做好當前工作。要教育廣大職工充分認識國內外各種不利因素的嚴重性、復雜性和長期性，認識到這些不利因素沒有改變我國經濟發展的基本態勢，認識到我國經濟具有強大的抗風險能力和可持續發展的強大動力，使廣大職工特別是各級領導幹部進壹步堅定信心，以良好的精神狀態積極投身應對挑戰的各項工作。集團公司各級領導幹部要正確認識形勢，樹立高度的政治責任感，堅決與省委、省政府保持高度壹致，全力以赴做好各項工作。既要搞好管理，又要關心員工，教育引導廣大員工體諒企業的難處，與企業同生共死。引導各級領導幹部樹立遠大理想，主動擔當，排除私心雜念，把企業與自身命運緊密聯系起來，在困難時刻勇於擔當，為企業分憂解難。
（2）狠抓管理，練好內功，確保經濟平穩運行和職工隊伍穩定。面對當前嚴峻的國際國內形勢，保持經濟平穩較快發展、防止大起大落是我們的首要任務。（1）在保證安全的前提下，加強生產組織，降低成本消耗，以規模效益降低單位成本。生產要根據市場需求及時調整產品結構，保證質量，組織生產市場看好的產品，努力減少損失，創造更多效益。（2）加大銷售力度，擴大銷售市場，留有價格調整空間，防止利潤大幅下降。明確銷售目標和任務，創新銷售戰術和策略，有效掌握市場信息反饋，以市場為導向，調整產品結構，拉長產業鏈，確保產品賣得出、賣得好。同時，加強應收賬款清理工作，加快資金回籠速度。（3）加強內部管理，精打細算，努力降低生產成本。加強預算，控制支出，降低消耗，緊縮開支，確保詠梅集團始終擁有強大的現金流，作為更快更好發展的有力保障。（4）堅定不移地繼續增加員工收入，改善員工福利，提高員工生活水平；提高員工培訓水平，全面提高員工的綜合素質和能力；改善員工的工作環境條件，使員工能夠放心、快樂和有尊嚴地工作，從而確保員工隊伍的穩定。
（3）關註國家政策，提高投資質量，實現低成本擴張。（1）集團公司應密切關註國家投資政策和相關信息，加強與上級部門的溝通，做好與相關單位的銜接，根據形勢發展及時對戰略戰術進行適當調整，抓住有利時機，迅速行動，努力使公司發展得到國家和省的更多支持。（2）集團公司應進壹步加大外部融資力度，加強與銀行的戰略合作，做好項目貸款和集團授信。當融資政策逐步放寬時，如降低存款準備金率和取消貸款規模的硬控制，我們將千方百計拓寬融資渠道，為集團公司的可持續發展奠定堅實的基礎。（3）認真領會國務院進壹步擴大內需、促進經濟增長的十項措施。結合公司實際情況，抓住擴大內需的政策機遇，積極穩妥尋求並購合作機會，加強重大投資項目管理，做好可行性研究和論證工作，提高投資質量和效益，把錢用在刀刃上，實現低成本擴張。