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銀行競爭力的分析標準、指標和方法有哪些?

衡量中國銀行業的競爭力,從以下幾個方面來分析。

銀行規模。該指標是通過統計世界排名前1000以內的銀行數量來評價壹個國家的銀行規模。在追求規模經濟中,規模大就意味著市場份額大,充分體現了銀行的規模和實力。每年全球排名前1000的銀行的評價結果都會發表在7月份的《銀行家》雜誌上,被世界各國視為最權威的實力評價。

管理能力和服務質量。與國際大商業銀行相比,我國商業銀行的經營模式和服務手段相對落後,金融產品單壹。目前,中國大多數商業銀行主要以壹般性存款、貸款和外匯結算等傳統銀行業務為主,大多數外資銀行已從傳統銀行業務轉變為現代銀行業務。尤其是低風險高利潤的國際結算、投資咨詢、家族財富管理等中間業務的發展,成為外資銀行的主要利潤來源。如果在華外資銀行目前只辦理進出口結算,擴展到和中資銀行壹樣的其他本外幣結算業務,其技術先進、快捷、快速,可以吸引更多的結算業務。可見,中資銀行的盈利能力如何從傳統金融服務走向現代金融服務,是中資商業銀行面臨的新壓力。此外,我國銀行業特別是國有商業銀行業務範圍狹窄,資金配置不靈活,技術設備落後,金融創新還處於初級階段,不能很好地滿足客戶的需求。盡管如此,在中國,中國的商業銀行相對於外資銀行仍具有壹定的優勢,主要表現在:(1)經過多年的發展,中國的商業銀行利用計算機和遠程網絡技術整合了分支機構,使其在跨地區資金調劑、信息采集、國內結算質量等方面具有外資銀行不可比擬的優勢。(2)與外資銀行相比,我國商業銀行規模大,對我國經濟影響大,基本形成了自己的固定客戶。國內居民對中國商業銀行尤其是國有商業銀行的安全性也有足夠的信心。在長期的合作中,他們形成了相互依賴、相互支持、親密無間的關系。(3)中資商業銀行更了解中國國情,知道如何結合中國實際滿足經濟發展的需要。在服務質量方面,中國銀行業也取得了長足的進步。根據壹家調查機構對數萬份樣本的問卷調查,中國本土銀行服務得到了相當壹部分客戶的認可。在調查的20個服務行業中,銀行被評為最佳服務行業,得票率高達44%。

盈利能力。盈利能力是指銀行從壹定的資本中獲取相應比例利潤的能力,是銀行經營價格的核心指標,反映了銀行的核心競爭力。衡量銀行盈利能力最常用的指標是平均資產收益率和資本利潤率。(1)平均資產回報率。銀行是經營貨幣的特殊行業。銀行用較少的資本推動較大資產的運作,這使其成為壹個高風險行業。由於金融行業的特殊性,銀行資產的盈利能力很低,平均在3%以下,這反映了銀行資產的盈利能力。從1999到2002年,美國幾家銀行的平均資產回報率為1.54%,歐洲幾家銀行的平均資產回報率為0.82%,日本幾家銀行的平均資產回報率為?收益率為0.14%,全國四大國有商業銀行平均資產收益率為0.18%。美國銀行的平均資產回報率是四年來最高的,其次是歐洲。日本銀行的資產回報率波動較大,而中國四大國有商業銀行的平均資產回報率僅為0.2%左右。只有美國銀行的ljl4到lj7,也就是操作同壹個資產,美國銀行?可以產生7 ~ 14元的收益,而我國國有商業銀行只能產生1元的收益。可見,國有商業銀行雖然總資產龐大,但質量差,盈利能力低。(2)資本回報率。這個指標反映了資本盈利能力的大小,即每100元資本可以獲得多少利潤。實現的利潤越多,資本獲利能力越強,資本獲利能力越高。1999—2002年,美國有多少家銀行?平均資本回報率為26.2%,歐洲幾家銀行的平均資本回報率為22.2%,日本幾家銀行這四年的平均資本回報率為-4.9%,中國四大國有商業銀行為4.4%。

不良貸款率。銀行不良資產是指比正常資產更容易流失的資產。銀行的不良資產與正常資產之比,就是銀行的不良資產率。1999到2002年,美國平均不良率為1.44%,歐洲為3.49%,日本為5.40%,中國為18.6438+09%。不良資產對銀行的發展影響嚴重:壹是不良資產比例越高,收不到利息,資產流動性越差,收支不平衡,嚴重的會導致支付危機;第二,不良資產比例越高,使用的資金越多,可用於貸款的資金越少,利息和利潤的來源越少,甚至虧損,導致銀行危機,降低銀行的競爭力。與世界大型商業銀行相比,中國國有商業銀行的經營風險更大,競爭力更弱,因此將面臨嚴峻的挑戰。

人力資源。在現代競爭中,經濟組織中的人才優勢和激勵強度非常重要。高素質的金融人才已經成為商業銀行提高競爭力的關鍵因素之壹。而我國銀行業嚴重缺乏懂金融工程、熟悉各種資產定價模型的高級技術人才和管理人才。從高層次人才占比來看,國有商業銀行研究生占比不到1%。相比較而言,中國新興商業銀行的情況要好壹些,但與外資銀行相比,中國銀行業還有很大差距。進入我國的外資銀行非常重視人才的選拔。為了開展業務,他們往往以非常優厚的工資、福利和待遇吸引最優秀的管理人才和高素質的員工。這些人才的綜合素質所產生的管理效率是無法估量的。而國有商業銀行現有的龐大員工隊伍對工資福利總成本產生了巨大的壓力,使得以較低的平均待遇平衡各方利益成為可能,其結果必然是人才流失。

以上幾點基本可以分析出銀行的競爭力。

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