如果覺得開門紅禮品不壹定要紅色，這樣的套裝也是很好額選擇，創意的設計讓生活增加色彩，定制創意套裝也可以自己定制顏，logo圖案和杯子的顏色，也可起到做為企業、品牌、產品、廣告推廣的宣傳作用
銀行開門紅工作思路及舉措
壹、統壹思想，舉好活動“指揮棒”。自1月1日“開門紅”啟動以來，該行高度重視，出臺了“開門紅”活動方案，全行上下統壹思想、高度重視，領導班子成員深入各支行營銷壹線督導“開門紅”工作。各業務部門紛紛出動，指導基層網點如何更好的開展業務，同時每天在微信工作群通報、督導“開門紅”活動開展情況，對每天業績最佳的支行、個人進行予以獎勵，對後進支行進行約談、幫扶，在全行形成“比、趕、超”的良好氛圍，爭先恐後創先爭優。
二、融合優化，用足提升“工具箱”。各支行每位員工發揚老壹輩“背包”精神，白征夜戰，結合“黨建+金融”活動，上午前往當地農貿市場等人員密集地宣傳，下午進村入戶走訪，深入到千家萬戶，有些員工還利用晚上下班的時間，行地毯式走訪營銷，擴大營銷範圍。機關部室“壹對壹”聯點支行，每周去所包網點進行督導、督導期間壹起參與營銷，做到人人頭上有指標，項項指標能完成，全行上下壹心，掀起全員營銷熱潮。
三、精準謀劃，創新產品“協奏曲”。為配合“開門紅”活動順利開展，該行推出了多款存貸款產品和舉辦了多種優惠活動。壹是推出“存款積分有禮”、“進門有喜”“豪禮大抽獎”等普惠活動，吸引客戶進門辦理業務；二是加大力度開展微信銀行推廣活動，在各網點、櫃臺放置微信銀行推廣公告，拓展用戶面嗎，增加用戶粘性。三是推出“白領貸”、“金領貸”“公職貸”等普惠貸款產品，為廣大客戶提供優質、便捷、優惠的金融服務。
四、突出重點，出準制勝“先手棋”。該行在進村、進社區、進企業、進學校、進醫院等網格化、地毯式的營銷基礎上，拓寬營銷渠道，同各村村委聯合開展營銷。同時，該行還對每位員工進行了營銷話術培訓，改坐商為行商，重點推崇電話營銷，存貸款、手機銀行、微信銀行、ETC等業務壹起營銷，將壹攬子金融服務推廣給每壹個適合的客戶，每天晨會布置當天的任務目標，夕會總結成績分享當天營銷心得，開啟“全行動員、全員營銷、全力奮戰”的營銷新模式。