與專業化思想密切相關的是薛的“控制哲學”。
1993創業的時候，正是賣PC很賺錢的時候。壹臺個人電腦賣幾千元並不罕見。不過薛對弗東的興趣不在這裏。他不是因為利誘才跳進海峽的。現在健康很熱，有朋友讓薛投資東院，他卻說:“這不是我們的強項，跟我們的業務無關。但是，我們可以幫助這些體檢中心和醫院提供解決方案，進行客戶關系管理，計費系統等。，並為行業提供支持。”
也正因為如此，薛冬冬堅守在系統集成和軟件業務領域，從未“多元化”。這個堅持是12。12年，薛向東連公司的發展都不迷茫。
忙但不累
從壹家初創的小公司，到壹家正在積極融資上市的公司的掌門人，薛向東總是笑著說:“忙而不累。”他之所以忙而不累，是因為他從來不貪。東華從成立的那壹天起就“從來沒有做過什麽神秘的事情”。所謂神秘的東西，就是投資壹些看起來很有前景的東西。做得好，馬上起來，做得不好，就倒了。這種事情最費力。如果沒有綜合考慮某個因素，就有可能栽贓。"
同時，東華發展壹直堅持“看鍋裏的飯”的原則，即在做整合項目時，如果對方資金條件不好、回收期慢或者收款有風險，就不做。很多企業追求壹年簽多少單，但東華從來不片面追求訂單數量，因為可能會簽進來不良客戶。如果做了某件事之後不能收回資金，可能會影響資金流。
風險控制意識
正是因為這種風險控制意識，薛向東在項目拓展和客戶選擇上“有所為有所不為”，保證了企業初步積累時資金的良好運轉和緩慢滾動過程。在公司發展初期，東華也有資金需求，但和很多中小企業壹樣，東華也遇到了因為沒有信用和抵押而很難從銀行貸到款的情況。但男人不會為了“五鬥米”而彎腰駝背。在這種情況下，東華選擇財務條件好的客戶來做。
“我不想做賭徒，追求企業的穩健發展。如果公司上市，我壹定會讓股東放心。這是我決定的思路。這種思路的缺點是，公司壹年翻幾番，快速擴張的機會會很少。但是信息市場巨大，我們在同行中資質不錯，開發的產品也是行業領先，年增長率30%到50%。這是我們的目標。”這是薛向東在采訪最後的壹句話，隱約透露出他新的“上市哲學”。
前沿:
兩三年前，薛冬冬從煤礦瓦斯爆炸的報道中嗅到了商機，開始投入研發，積累資源。東華繼去年完成山西五市瓦斯監控聯網系統後，又陸續簽約完成了蘇平煤業公司園區網、江西煤業集團網絡工程、新汶礦務局/工業電視監控系統企業門戶工程、肥城礦務局園區網。前不久拿下恒源煤電2000多萬元的單子。那麽今年國家對煤炭行業的扶持政策出臺後，很多系統集成商都會湧向這塊誘人的蛋糕，但是東華已經看到了其中的機會，並且已經有了成功的案例。
公司的代表軟件產品有:東華煤礦安全網絡監控系統。
省級煤礦安全網絡監控系統是由省內煤礦和各級監控中心組成的大型綜合數據采集和應用系統。該系統基於煤炭專網(或公網)和各級煤炭工業局的局域網，因此系統的邏輯結構分為四個層次:省級監控中心、地方監控中心、縣級監控中心(如有)和管理的煤礦。各級監控中心通過系統提供的地圖監控平臺實時監控所屬煤礦的安全生產動態，查詢所需的各類信息。
該系統綜合運用了GIS、WEB、JAVA和多層架構等多種先進的軟件技術，基於TCP/IP網絡構建。幫助煤礦管理部門監控下屬煤礦的瓦斯動態和生產情況。整個系統基於多層架構，完成了基本信息查詢管理、生產調度管理、幹部井下管理、采掘跟蹤、隱患排查、通風管理、瓦斯在線監測、系統維護、在線幫助等。它支持數千個礦井監控系統的實時連接和數據傳輸，可以通過JAVA運行各種操作系統環境。礦端維護程序是用DELPHI和MAPX開發的。該系統的用戶界面友好、簡潔、直觀，便於用戶使用。整個網絡系統通過先進的計算機網絡與各種分散的監控系統連接，便於集中管理和調度，為事故提供強有力的信息支持和輔助決策。