2018年，受到嚴監管、去通道等因素影響，信托資產規模增速出現了近十年以來的首次負增長，降幅達10％。雖然信托細則比預期的有所放松，但是仍難以扭轉嚴監管的大趨勢，可以預見2019年信托資產管理規模還會延續2018年下降趨勢，信托通道業務規模將進壹步縮小，“去通道”、“去杠桿”效果將進壹步顯現出來。隨著前兩年信托項目到期的大規模清算及新增規模的減少，2019年預計降幅會較2018年有所擴大。
2、面臨銀行理財子公司的挑戰
2018年商業銀行理財子公司橫空出世，堪稱“萬能牌照”，投資幾無禁地。未來，銀行理財子公司的落地將深刻影響我國資管行業，大信托業的經營將更多元化。理財子公司使信托公司的“牌照紅利”減弱，信托公司的資產管理業務面臨更激烈的競爭。就購買渠道、投資門檻和投資的便利程度而言，銀行理財子有絕對的競爭優勢，就資產端而言，信托在獲取優質非標資源和通道業務方面都將受到嚴重影響，可以預見的是未來單壹資金信托規模將面臨大幅度下降。但信托在信托制度、非標投資管理經驗和放貸資質方面仍具有優勢，短期內不會對信托業造成巨大沖擊。
3、本源業務將繼續發展壯大
信托的本源就是受托服務，根據客戶的具體需求，進行投資組合的配置，從信托起源以及英美發達國家的實踐看，以服務客戶為導向的信托將成為主流。在我國實踐中，集合資金信托計劃通常是先確定信托投資項目後，再向合格投資者發行信托產品，未來新型的服務信托很可能是基於電子賬戶的發展和場景化金融的擴展，是電子版、低門檻的家族信托，更加有效地服務客戶、服務實體、服務同業，降低服務的資金門檻。
慈善信托和家族信托是業內公認的本源業務，是信托業轉型的重要陣地，是獲得長期低成本資金的關鍵，也是信托業務部門的“自有資金”，擴寬了信托公司的業務方向。若是能上規模，將建立全新的資產配置業務模式，並且形成良性互動，為進壹步對接高凈值人士的理財、傳承、保險和慈善創造信任基礎、合作條件和合作流程。
4、財富管理將繼續成為發展重點
相較於銀行、證券公司有自己的網點，產品營銷能力壹直是信托公司的短板，銷售能力不足影響了信托產品的募集速度，以前資金來源大多是同業資金，許多信托公司並未建立自己的營銷渠道，2017年後半年，在嚴監管態勢下，同業資金來源驟減，在市場和監管環境發展改變後，就非常被動。2018年多家信托公司都將財富中心建設作為轉型的目標。未來，隨著信托回歸本源業務步伐的加快，居民收入的快速增長和居民財富的累積，以家族信托為代表的財富管理類信托業務發展空間巨大，將會為信托行業帶來穩定的利潤增長點，並持續註入轉型發展的創新動力。
5、轉型的配套發展需要跟上
信托業的很多創新業務沒有大規模發展起來，究其原因，多是受信托公司自身體制、思維的局限，需要自上而下，從戰略高度做出轉變，也需要前後臺壹起努力，需要***識、堅持和投入。壹流的服務應對應壹流的流程，業務流程應跟得上行業和公司的發展的需要，對於新的業務，風控標準和業務流程要持續進行優化，專業能力、專業的團隊和專業流程須持續深化發展。須轉變原來作為持牌金融機構的賣方心態，站在服務客戶的角度，梳理流程、改進標準，把服務客戶的流程優化、智能化，將是打破原來信托生態、融入新的信托生態的重要基礎支撐。
6、信托科技是重要風口
金融機構大多提供同質化的服務，金融業競爭必定是金融服務的競爭，誰的服務好、產品豐富、申贖方便，誰就在下壹輪競爭中就搶占先機。在移動互聯網時代，很多金融服務都集成在手機APP上，對於信托公司而言，建立基於電子信托賬戶的綜合金融服務，是信托業轉型的重要利器，也是消費金融、現金管理等業務開展的基礎條件。